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Panoptique AMO QEB la 15 ème cible + atelier 19, rue Sleidan 67000 – STRASBOURG T+F: 03.88.41.18.61 DEVELOPEMENT.

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1 panoptique AMO QEB la 15 ème cible + atelier 19, rue Sleidan – STRASBOURG T+F: DEVELOPEMENT DURABLE QUALITE ENVIRONNEMENTALE BATIMENTS EUROPE & ENVIRONNEMENT PANOPTIQUE STRASBOURG – 21 janvier 2010 François LIERMANN architecte dplg EAS Christophe ROQUEL ingénieur INSA S Claire VIANNENC architecte de ENSL Sophie BUESSLER architecte de ENSAS Karine CAILLER architecte de ENSAS Régis WOLOWIECKI éco-conseiller IUTM Dominique TSCHAEN architecte dplg EAL

2 panoptique amo la 15 ème cible Assistance à maîtrise douvrage (AMO QEB) Performance énergétique et environnementale Energies renouvelables (faisabilité, pré dimensionnement) Programmation environnementale (aménagements, urbanisation, architecture, démarche QEB, diagnostics, faisabilité) Simulations thermiques dynamiques (performances, confort) Bilan Carbone © Formation et sensibilisation

3 panoptique JEUDI 21 JANVIER 2010 – AU MENU AMO QEB« La 15 ème cible » ATELIER « METHODE ET OUTILS » Mise en situation ESQ à APD Mouv – Architecte – Bet – Amo Outils Logiciels amo la 15 ème cible

4 panoptique Economie + Social + Environnement + Ethique Quelle(s) réalité(s) dans les pratiques et les habitudes? Quelles actions réciproques possibles / nécessaires? Un re-questionnement du/au quotidien Un engagement collégial impératif Des actions spécifiques, des moyens particuliers Des réponses techniques « faciles » Des procédures et des relations « difficiles » DEVELOPPEMENT DURABLE amo la 15 ème cible

5 panoptique DEVELOPPEMENT DURABLE Changer ses pratiques, ses habitudes Investir mieux, investir pour demain, les générations futures, proscrire le raisonnement à court terme Anticiper les conséquences dun « avenir » connu Agir aujourdhui même, ne plus attendre Se questionner, sinterroger, sinformer, se former Exprimer son « credo », établir son plan daction environnemental, se donner les moyens dy parvenir et sautoriser à le faire amo la 15 ème cible

6 panoptique DEVELOPPEMENT DURABLE ACTEURS MOUV + MOEUV + « AMO » = ? ou = 1? Un vide laissé par les professionnels et les pratiques Un « nouveau métier »…architecte, BET, extraterrestre? Des relations à « inventer » Se faire « aider »… mais jusquoù? Etre engagé ou consensuel? Etre une gène = une cible, la N ème ? Etre un faire valoir = un résultat opérationnel inexistant amo la 15 ème cible

7 panoptique DEVELOPPEMENT DURABLE ET VOUS? INVESTISSEURS PROMOTEURS ARCHITECTES TECHNICIENS COLLECTIVITES BAILLEURS INDIVIDUS ASSUREURSNOS AMIS LES BET ASSOCIATIONS TOUS EMBARQUES DANS LA QUALITE ENVIRONNEMENTALE DES BATIMENTS amo la 15 ème cible

8 panoptique ASSISTANCE MAITRISE DOUVRAGE CEST QUOI LA QEB? hq e ? comme… HQE ® ? Q E B? LABEL, MARQUE, DEMARCHE, CONCEPT, EPIPHENOMENE, EXPERIMENTATION, MODE, OBLIGATION? amo la 15 ème cible

9 panoptique ASSISTANCE MAITRISE DOUVRAGE CEST QUI? HQE®? CERTIFICATION? CERQUAL, CERTIVEA… LABELLISATION? PROMOTELEC, HPE, THPE, BASSE ENERGIE… EFFINERGIE? sauf qhe… AUTRES? MAISON PASSIVE, MINERGIE… amo la 15 ème cible

10 14 CIBLES = OUTILS HQE ®, COMMENT CA MARCHE? ASSISTANCE MAITRISE DOUVRAGE DOMAINE D1 - LES CIBLES DE MAÎTRISE DES IMPACTS SUR LENVIRONNEMENT EXTÉRIEUR : Famille F1 - Les cibles décoconstruction : Cible n°01 Relation harmonieuse des bâtiments avec leur environnement immédiat : - Utilisation des opportunités offertes par le voisinage et le site, - Gestion des avantages et désavantages de la parcelle, - Organisation de la parcelle pour créer un cadre de vie agréable, - Réduction des risques de nuisances entre le bâtiment, son voisinage et son site. Cible n°02 Choix intégré des procédés et produits de construction : - Adaptabilité et durabilité des bâtiments, - Choix des procédés de construction, - Choix des produits de construction. Cible n°03 Chantier à faibles nuisances : - Gestion différenciée des déchets de chantier, - Réduction du bruit de chantier, - Réduction des pollutions de la parcelle et du voisinage, - Maîtrise des autres nuisances de chantier. Famille F2 - Les cibles décogestion : Cible n°04 Gestion de lénergie : - Renforcement de la réduction de la demande et des besoins énergétiques, - Renforcement du recours aux énergies environnementalement satisfaisantes, - Renforcement de lefficacité des équipements énergétiques, - Utilisation de générateurs propres lorsquon à recours à des générateurs à combustion. Cible n°05 Gestion de leau : - Gestion de leau potable, - Recours à des eaux non potables, - Assurance de lassainissement des eaux usées, - Aide à la gestion des eaux pluviales. Cible n°06 Gestion des déchets dactivités : - Conception des dépôts de déchets dactivités adaptée aux modes de collecte actuel et futur probable - Gestion différenciée des déchets dactivités, adaptée au mode de collecte actuel. Cible n°07 Entretien et maintenance : - Optimisation des besoins de maintenance, - Mise en place de procédés efficaces de gestion technique et de maintenance, - Maîtrise des effets environnementaux des procédés de maintenance. panoptique

11 amo la 15 ème cible 14 CIBLES = OUTILS HQE ®, COMMENT CA MARCHE? ASSISTANCE MAITRISE DOUVRAGE DOMAINE D2 - LES CIBLES DE CRÉATION DUN ENVIRONNEMENT INTÉRIEUR SATISFAISANT : Famille F3 - Les cibles de confort : Cible n°08 Confort hygrothermique : - Permanence des conditions de confort hygrothermique, - Homogénéité des ambiances hygrothermiques, - Zonage hygrothermique. Cible n°09 Confort acoustique : - Correction et isolation acoustique, - Affaiblissement des bruits dimpact et déquipements, - Zonage acoustique. Cible n°10 Confort visuel : - Relation visuelle satisfaisante avec lextérieur, - Eclairage naturel optimal en termes de confort et de dépenses énergétiques, - Eclairage artificiel satisfaisant et en appoint de léclairage naturel. Cible n°11 Confort olfactif : - Réduction des sources dodeurs désagréables, - Ventilation permettant lévacuation des odeurs désagréables. Famille F4 - Les cibles de santé : Cible n°12 Conditions sanitaires : - Création de caractéristiques non aériennes des ambiances intérieures satisfaisantes, - Création des conditions dhygiène, - Facilitation du nettoyage et de lévacuation des déchets dactivités, - Facilitation des soins de santé, - Création de commodités pour les personnes à capacités réduites. Cible n°13 Qualité de lair : - Gestion des risques de pollution par les produits de construction, - Gestion des risques de pollution par les équipements, - Gestion des risques de pollution par lentretien ou lamélioration, - Gestion des risques de pollution par le radon, - Gestion des risques dair neuf pollué, - Ventilation pour la qualité de lair. Cible n°14 Qualité de leau : - Protection du réseau de distribution collective deau potable, - Maintien et amélioration éventuelle de la qualité de leau potable dans les bâtiments, - Traitement éventuel des eaux non potables utilisées, - Gestion des risques liés aux réseaux deaux non potables. panoptique

12 14 CIBLES = OUTILS HQE ®, COMMENT CA MARCHE? ASSISTANCE MAITRISE DOUVRAGE panoptique amo la 15 ème cible

13 panoptique ASSISTANCE MAITRISE DOUVRAGE 14 Cibles HQE Eco construction Eco gestionConfortSanté LA 15 ème CIBLE = MODE DEMPLOI ACCOMPAGNER, SUIVRE, INCITER, CONTROLER, VERIFIER = GARANTIR amo la 15 ème cible

14 panoptique UNE DEMARCHE / OUTIL UN ACCOMPAGNEMENT + LA 15ème CIBLE = UNE VERITABLE DEMARCHE PARTAGEE Volonté de la maîtrise douvrage Equipe de programmation « choisie » Equipe de conception « choisie » Poursuite de l«effort» environnemental Conviction de « gagner » pour tous LEXPRESSION DES ATTENTES Exprimer son « Credo » Programme exigentiel Motivation des acteurs Décisions adaptées UNE ANALYSE PRECISE Le site, lenvironnement, ses moyens Programme détaillé et exhaustif Information et sensibilisation des acteurs Décisions adaptées UN SUIVI PERMAMENT Lappel à candidature Le choix de léquipe de maîtrise dœuvre Les exigences de rendu et les moyens Le suivi des études et les moyens Décisions adaptées DES ETUDES COMPLEMENTAIRES, COMPARATIVES, EXPERIMENTALES Simulations thermiques dynamiques Répondre aux exigences de RT20XX Des solutions comparées, analysées Des solutions alternatives Décisions adaptées UN RAISONNEMENT EN COUT GLOBAL C.G = C.Inv nt + C.Exp° + C.Dém° (+C.Dif) Surcoût par rapport à quoi? Réduction des charges et des impacts Amortissements sur XYZ années Quelle vie? Quelle fin de vie? Des solutions alternatives, sensibles Décisions adaptées UNE VERIFICATION DES ETUDES Conditions adaptées: délais, honoraires Se donner les moyens de réfléchir Décisions adaptées UNE VALEUR DE COMMUNICATION Image « propre » de lentreprise Rapports aux agents, aux citoyens Une justification du projet consensuelle « VERDISSEMENT » DE LENTREPRISE ALLER AU-DELÀ DU BÂTIMENT SUR : Lensemble du site et des moyens daccès La question de lénergie et de leau Le choix des fournisseurs-fournitures La gestion et la réductions des déchets Lévolution du parc vers la réduction de la pollution Des actions internes de sensibilisation, de « motivation » au mérite et aux idées SE FIXER SES LIMITES, SA PHILOSOPHIE CE QUIL FAUT FAIRE : Exprimer les objectifs généraux Cadrer ses objectifs performantiels Adapter les moyens aux objectifs Communiquer sur ces bases

15 panoptique LA 15 ème CIBLE – AMO QEB A QUOI CA RESSEMBLE? QUI LA « FAIT »? COMBIEN CA COUTE? COMBIEN / EN QUOI CA RAPPORTE? amo la 15 ème cible

16 panoptique TEXTE DE DEFINITION Voir Guide du Moniteur n° 5318 du 28 octobre 2005 « mission dAMO » Fiche 2.1.f Voir cahier des charges Ademe LIMITES DE PRESTATIONS 1. Clarification préalable impérative 2. Aucune confusion possible avec maîtrise dœuvre 3. Conseil à Maîtrise douvrage qui reste seule maître à bord RESPONSABILITES 1. Les mêmes que dhabitude! 2. A expliquer précisément à son assureur! = entrer dans leurs « cases » FINANCEMENTS 1. Au bon vouloir de la Maîtrise dOuvrage… 2. Ademe si… 3. Régions si…. Neutralité, objectivité, expérience, connaissance des marchés publics, anticipation des questions, savoir sensibiliser, convaincre, demeurer engagé avec des arguments (ne pas oublier les objectifs, la pertinence de la démarche et son ambition, la nécessité de traiter aujourdhui ces aspects, trouver des réponses pour demain) QUALITES REQUISES Voir cahier des charges PREBAT

17 panoptique FORME ? Ingénieur / BET / Organisme / Association / Architecte / Consultant COMPETENCES ? 1.Particulières 2.« Officielles » DONC QUI ? Un généraliste puis spécialiste, pas le contraire Un bureau de contrôle? HQE, QUALITEL, etc. 1.Trames – grilles prédéfinies pour tous types dopérations de construction voire durbanisme à ce jour… 2.Audits de suivi, de pointage, de notation, dévaluation 3.De qui, de quoi, comment et par qui? INTERPRETATION PERSONNELLE Réalités, limites, garde-fous jeux dacteurs et de moyens, dimage nouvelle donne à chaque opération pouvoir dadaptation et de connaissance du milieu, des procédures, des techniques, des « nouvelles lois » positions divergentes dans la/les profession/s rester vigilant quant à la communication faite OBLIGATION Maîtrise dOuvrage, AMO QEB et/ou Maîtrise dœuvre « COMPÉTENTES » amo la 15 ème cible

18 panoptique ET EN IMAGES, ENFIN… 1. SUIVI DOPERATION QEB 2. PROGRAMMATION QEB / PERFORMANCE NRJ 3. ETUDE THERMIQUE DYNAMIQUE / SPECIFIQUE 4. AMENAGEMENT URBAIN amo la 15 ème cible

19 panoptique EXERCICE en 2 heures Analyse des rendus de concours / groupes de 3 à 4 / commission technique / restitution / orientation du choix du jury Objectifs du programme / Critères danalyse : - Approche bioclimatique du site - Qualité éclairement, degré dautonomie pour économies - Confort estival et acoustique - 50 kWh ep/m² Shon / an pour le chauffage - Gestion de leau de pluie sur la parcelle - Appel à Projets Basse Consommation amo la 15 ème cible

20 panoptique BIBLIOGRAPHIE UTILE LARCHITECTURE ECOLOGIQUE D. GAUZIN MULLER LE MONITEUR QUALITE ENVIRONNEMENTALE DES BATIMENTS (GUIDE) ADEME TRAITE DARCHITECTURE BIOCLIMATIQUE A. LIEBARD EDISUD AMBIANCES, DENSITES URBAINES ARCHINOV – PELLEGRINEDITIONS PC LA MAISON ECONOME J.C. LHOMME DELACHAUX LA MAISON DES NEGAWATTS SALOMON – BEDEL TERRE VIVANTE LE GUIDE DE LHABITAT SAIN S.DEOUX MEDIECO EDITIONS TERRE VIVANTEMONITEUREYROLLES… SITE amo la 15 ème cible

21 panoptique MERCI POUR VOTRE ATTENTION amo la 15 ème cible


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