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Intérim médical CSPM – 6 juin 2013. Intérim médical Contexte Plusieurs établissements ont sollicité la FHF sur les problématiques liées au recours à lintérim.

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1 Intérim médical CSPM – 6 juin 2013

2 Intérim médical Contexte Plusieurs établissements ont sollicité la FHF sur les problématiques liées au recours à lintérim médical Création dun groupe de travail parlementaire piloté par le député Olivier VERAN la FHF, pleinement associée à cette réflexion, se doit dêtre force de propositions

3 Intérim médical

4

5 Enquête FHF juin 2013 Objectif : réaliser un état des lieux du recours à lintérim médical dans les établissements publics de santé Méthode : sollicitation des membres de la CSPM (11 établissements) Résultats : 9 établissements sur 11 ont répondu à lenquête Sur les 9 établissements : 2 CHU (Rouen et Toulouse) nont pas recours à lintérim médical Analyse des données des 7 établissements : AP-HM 5 CH : Meaux, Coulommiers, Le Mans, La Rochelle et Bretagne Sud 1 CHU : Clermont-Ferrand

6 Intérim médical Enquête FHF juin 2013 Résultats : Analyse des données 1. Les spécialités concernées -Anesthésie-Réanimation (+++) -Médecine durgence (+++) -Radiologie -Chirurgie orthopédique -Gynécologie-obstétrique -Médecine nucléaire -Pédiatrie -Oncologie -Néphrologie

7 Intérim médical Enquête FHF juin Tendance générale : hausse du recours à lintérim médical entre 2010 et 2012 Augmentation très forte au CHU de Clermont-Ferrand : le montant intérim est passé de 964 euros en 2010 à euros en 2012 Le montant a doublé à lAP-HM : euros en 2010 contre euros en Les sociétés dintérim Arc intérim (+++) Adecco médical (+++) Appel médical Médioffice Prodié Allo médic assistance Médic services

8 Intérim médical Synthèse des propositions / pistes damélioration de lenquête : Imposer aux sociétés dintérim de rechercher si les médecins quelles proposent peuvent statutairement exercer => prévoir un meilleur contrôle par les agences dintérim des dossiers des médecins intérimaires (diplômes, inscription à lOrdre, développement professionnel continu) Réfléchir sur le rôle de contrôle de lOrdre des médecins ? Etablir un cahier des charges départemental permettant notamment la régulation des tarifs sur un même territoire de santé et le paiement direct du médecin intérimaire par lagence dintérim Inciter les démarches régionales dans lachat des prestations médicales afin den réduire les coûts : constituer des groupements de commande dédiés à lintérim médical (ex: Région Midi-Pyrénées sous légide de la FHR)

9 Intérim médical Synthèse des propositions / pistes damélioration de lenquête : =>Renforcer lattractivité médicale afin déviter le recours à lintérim médical (retour dexpérience du CH du Mans) Afin de recruter des médecins dans les disciplines sensibles et ainsi éviter le recours à lintérim, le Centre Hospitalier du Mans mène depuis plusieurs années une politique dattractivité qui sest traduite notamment par les mesures suivantes : publication de postes de praticien hospitalier en catégorie prioritaire contractualisation pour la réalisation de temps de travail additionnel publication de multiples annonces (site Internet de létablissement, site Internet de la FHF, revues spécialisées) contrat avec un cabinet de recrutement pour lanesthésie partenariat avec un hôpital parisien pour limagerie médicale


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