La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

Enjeux et méthodes en Génie Industriel. La recherche scientifique désigne en premier lieu lensemble des actions entreprises en vue de produire et de développer.

Présentations similaires


Présentation au sujet: "Enjeux et méthodes en Génie Industriel. La recherche scientifique désigne en premier lieu lensemble des actions entreprises en vue de produire et de développer."— Transcription de la présentation:

1 Enjeux et méthodes en Génie Industriel

2 La recherche scientifique désigne en premier lieu lensemble des actions entreprises en vue de produire et de développer les connaissances scientifiques. Les produits de la recherche Les connaissances scientifiques produites peuvent prendre des formes diverses : il peut s'agir de publications, de rapports, de brevets, de communications orales, etc. Enfin, ces connaissances peuvent être incorporées dans de nouvelles machines, de nouveaux instruments ou dispositifs. Les laboratoires, qui peuvent aussi bien être publics que privés, sont les lieux privilégiés où se déroule l'activité de recherche. Y sont rassemblés des chercheurs, des techniciens et des administratifs. Ces chercheurs y partagent les ressources et les moyens rassemblés dans le laboratoire. Il existe des laboratoires tant pour les sciences exactes que pour les sciences humaines et sociales. La Recherche

3 Le génie industriel Ford T ( ) : La dame en noir Henry Ford voulait qu'elle soit universelle. Elle le devint et fit sa fortune. Inaugurant les méthodes de production à la chaîne, elle sera, en effet, construite à plus de 16 millions d'exemplaires pendant dix-neuf ans. Tout le monde peut avoir une Ford T de la couleur qu'il souhaite, à condition que ce soit le noir (Henry Ford) = => MASS PRODUCTION

4 Frederick Winslow Taylor ( ) ingénieur américain qui a mis en application l'organisation scientifique du travail, qui est la base de la révolution industrielle du XXe siècle. Ses travaux de recherche ont conduit au développement du travail à la chaîne, à la parcellisation des tâches, en transformant les ouvriers et les employés à ne devenir que de simples machine de guerre dans d'immenses entreprises mécanisées.

5 Frederick Winslow Taylor Division des tâches Séparation conception - exécution

6 Customer needs : Customer needs description : simple, red, robust, with wheels What is finally developed What is the manufacturer expected to do What the architect finally described What the architect understands Séparation conception - production

7

8 The Toyota Production System (TPS) combines management philosophy and practices to form an integrated socio-technical system at Toyota. The TPS organizes manufacturing and logistics for the automobile manufacturer, including interaction with suppliers and customers. The system is a major precursor of the more generic " Lean manufacturing." Sakichi Toyoda Toyota 1 er constructeur mondial en 2007

9 Maintenance - SAV Commercial Production Logistique Qualité Processus de production (supply chain) C.R.M.S.R.M.A.P.S.M.E.S.E.R.P. Les systèmes de production : 2 processus fondamentaux

10 Maintenance - SAV MarketingEtudes Industrialisation Assurance qualité Commercial Production Logistique Qualité P.L.M.CFAOCAE Processus de production (supply chain) Processus de développement produit Les systèmes de production : 2 processus fondamentaux

11 1991 : une révolution en développement de produits Quand il est nommé directeur du projet Twingo, Yves Dubreil a déjà un parcours varié dans lentreprise, au sein du bureau détudes, de la fonction produit et des achats. Pour Twingo, il va notamment sattacher à démontrer la rentabilité du projet, en menant avec les groupes-fonctions et les fournisseurs un travail de fond sur les contraintes économiques la banquette AR modulable le tableau de bord central

12 Quelques laboratoires CRG - Ecole polytechnique CGS - Ecole des Mines de Paris LGI - Ecole centrale Paris LIESP (Lyon) Mines Albi Mines St Etienne …… MIT Massachussets Insti…… Engineering Design Center Cambridge ….

13 Quelques groupements scientifiques GDR MACS ROADEF AIP Primeca CIRP The Design Society

14

15

16

17 Systèmes de De la notion de conception intégrée à la conception et à la gestion des systèmes de production Les participants Laboratoires INPG : G-SCOP, G2E-Lab, GIPSA-Lab Laboratoires UPMF : GAEL, PACTE, CERAG, LEPII Plate-forme technologique : AIP-Primeca GI-Nova

18 mercredi 29 sept de 9h à 12h Introduction présentation du dispositif (Michel Tollenaere) - Distribution des documents Le génie industriel et la rechercheLe génie industriel et la recherche (de 9h à 12h). jeudi 30 septembre de 8h à 11h Gestion des connaissances en conception de produits industriels (Franck Pourroy - Guy Prudhomme) 7 octobre 9h – 12hLife Cyle Engineering (Daniel Brissaud) 7 octobre 14h – 17hDécider sous incertitudes : optimisation robuste (Mireille Jacomino) 13 octobre 9h – 12hIndustrialisation et fiabilisation des process industriels (Samuel Bassetto ?????) 14 octobre13h30 – 16h30Systèmes d'information : concepts, enjeux (Michel Tollenaere) vendredi 15 9h – 12hDes exigences client aux exigences fonctionnelles et à leur suivi au cours du processus de conception de produits (Guy Prudhomme) 20 octobre 8h – 11hConception et Gestion des flux physiques dans les systèmes de production (Yannick Frein) 21 octobre 3h30 – 15h30Séance Bilan général (Michel) (2h seulement)

19 Laboratoire G-SCOP Exemples détudes

20 Capitalisation des essais en microelectronique (1) Domaine Micro-électronique accélérer les phases de ramping capitaliser et réutiliser les essais on-line …. une approche générique Inspiré par TRIZ de [Altshuller, 1999]

21 Nos contributions (2) Un outil EMA: déclaré officiel pour la gestion de « lot split » (juin, 2006) –366 SWR gérés 1780 manipulations non- standards sur des lots –300 utilisateurs Réduction du temps et des coûts (traitement dun SWR : 1h15 20 min) Harmonisation de la méthode de travail Réduction de temps de lots arrêtés (temps de traitement de lot) Une méthode : PIFA + Le Template de PIFA Le principe de PIFA La partie « Processus La partie Information La partie Fonctionnalité Nouvelle méthode intégrant des activités de KM analyser formaliser améliorer Fonctionnalités Amélioration: -Valider des informations Valider et notifier des acteurs concernées -Sauvegarder un document Sauvegarder, notifier et fournir une synthèse -Assigner une personne à une tâche vérifier la planification de ressource, anticiper le travail à venir, fournir une liste daction personnalisée

22 Résultats de cette étude (3) Formation par la recherche : Hendrik Busch, vice executive director SI Henkel GmbH, candidat Prix de thèse INPG Apports à long terme : réutilisation des connaissances Avertissement sur des problèmes mineurs Diminution de la consommation de silicium Diminution de nombre dessais lancés Augmentation de la qualité Réduction du temps de cycle des essais Létude a produit 1 publication (CERA), 5 congrès internationaux, 2 chapitres ouvrages Une thèse CIFRE a été engagée en suivant : Toward more reliable process control methods Industrial engineering –amélioration des méthodes de process control durant le cycle de vie des technologies –diminuer lexposition des produits aux risques qualité durant leur processus de fabrication –maîtriser lappareil de production

23 Cadre général : - Collaboration PSA - Usines terminales (ferrage, peinture, montage) - Gestion des flux Gestion des flux dans lindustrie automobile

24 Collaboration avec la société PSA : 6 thèses CIFRE –Gestion du flux principal dans une usine terminale Soutenances en 95, 01, 05, 06 –Gestion des flux logistique internes dapprovisionnement En cours (soutenance en 08) –Gestion des flux dans une usine mécanique En cours (soutenance en 2012) Gestion des flux dans lindustrie automobile

25 Process control : towards operational risks analysis Relevant Improvement Action plan? Informative Risked zone of the process ? Relevant Ctrls ?

26 Process control : towards operational risks analysis Update FAB IN PROCESS FAB EVENTS: *Non conformities *Customr claims *Process ctrl issue *Maintenance issue *Change … Risk analysis Action plan Control Plan Risk documents -FMEA- update Applies on control Information on risks Reading sens

27 Process control : towards operational risks Résultats : –Performance opérationnelle Un atelier gère ses priorités de plans daction à laide de lanalyse de risques Gains de productivité mesurés : 1 à 2 % de temps de cycle de gagné ! –Performance méthodologique: Plus de risques analysés dans 3 organisations, impliquant plus de 600 ingénieurs 5 audits clients passés avec succès Remarque client: « Solution BENCHMARK dans les semi-conducteurs » Update FAB IN PROCESS FAB EVENTS: *Non conformities *Customr claims *Process ctrl issue *Maintenance issue *Change … Risk analysis Action plan Control Plan Risk documents -FMEA- update Applies on control Information on risks Reading sens

28 Lintégration opérationnelle des fournisseurs en conception Définir la politique de Design ou Buy- Design du projet Appliquer un mode de management adapté Avoir des SI collaboratifs adaptés aux besoins Mesurer la performance Sassurer de laptitude du client à co-concevoir avec le fournisseur Sélectionner les fournisseurs Performance FRS et du DO Commitment results Collaborative Enablers Supplier Involvement in Product Development

29 Manipulation des modèles géométriques (1) Représentation mixte (facettisée + NURBS(CAO)) pour accroître les réorganisations possibles entre les vues produit et la robustesse des traitements (thèse co-tutelle IMATI-CNR, partenariat EADS IW) Représentation polyédrique Représentation mixte Représentation B-Rep NURBS

30 Contribution à la représentation dassemblages (contacts entre composants, mobilités relatives) pour donner accès à de nouvelles transformations entre représentations, (partenariat EADS-IW) Manipulation des modèles géométriques (2)

31 Utilitaires Avionique Moteurs Structure Trains Opérateurs de maintenance Architecture de maintenance ! Maintenance des Hélicoptères Warning Acquisition des informations de maintenance à bord Exploitation Mise en œuvre Maintenance au sol

32 MAINTENANCE PAGE Affichage des équipements défaillants Objectifs Travaux de la thèse CIFRE sur le pronostic appliqué aux équipements électroniques embarqués (soutenue en décembre 2006) - Constat: La politique actuelle de maintenance consiste à attendre la panne avant dintervenir Risque dinterruption de mission - Nouveau besoin: Indicateurs traduisant le suivi de létat de santé des équipements Informations affichées au pilote

33 Part de lavionique dans les coûts directs de maintenance Mechanics 30% DMC Avionics 25% DMC Engine 25% DMC Utilities 20% DMC La réduction des coûts de maintenance de la partie avionique permet de réduire significativement le coût direct de maintenance (DMC -Direct Maintenance Cost) Proposition dune méthode de diagnostic efficace permettant de lever les ambigüités de localisation.

34 DIAGNOSTIC Les travaux de thèse en cours concernent : 1. Au niveau équipement : lidentification et la construction des Tests intégrés (BIT) 2. Au niveau système : algorithme pour lever les ambigüités de localisation 3. Au niveau outils danalyse au sol : amélioration de lanalyse des défaillances 4. Au niveau documentation : troubleshooting et retour dexperience Le diagnostic a pour objectifs de détecter les défaillances et de les localiser le plus précisément possible. En vol : Informer le pilote de létat de fonctionnement des équipements de lhélicoptère. Au sol : Informer léquipe de maintenance des équipements défaillants à réparer.

35 Conception collaborative « pour lErgonomie » Thèse Sylvie Mathelin Renault 2006 Demandes client: globales, transversales (ex: sécurité; confort thermique ou acoustique; ergonomie, performances, etc.) La « valeur pour le client » Processus industriels: conception au numérique répartie sur différents services et domaines dexpertise Compartiment moteur Habitacle, planche de bord Superstructure Sous caisse

36 Merci de votre attention Merci de votre attention


Télécharger ppt "Enjeux et méthodes en Génie Industriel. La recherche scientifique désigne en premier lieu lensemble des actions entreprises en vue de produire et de développer."

Présentations similaires


Annonces Google