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1 Une définition de lassociation zLassociation est un contrat Convention par laquelle deux ou plusieurs personnes mettent en commun dune façon permanente.

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1 1 Une définition de lassociation zLassociation est un contrat Convention par laquelle deux ou plusieurs personnes mettent en commun dune façon permanente leurs connaissances ou leur activité, dans un but autre que de partager des bénéfices. (Castro)

2 2 I - Panorama des associations du secteur médico-et social z4 grands types dactivités : La protection de lenfance et de la famille Le handicap Les populations en difficulté sociale Les personnes âgées zUn financement « à la française »

3 3 La loi du rénovant laction sociale et médico- sociale Ses principaux objectifs : 1/ affirmation et promotion des droits des bénéficiaires et de leur entourage proche 2/ élargissement des missions de l action sociale et médico-sociale, diversification des interventions des établissements et services

4 4 La loi du rénovant laction sociale et médico- sociale (suite) 3/ développement des actions de prévention des exclusions (en raison de l âge, de lorigine sociale et culturelle, d un handicap…) 4/ amélioration des procédures techniques de pilotage du dispositif et coordination des décideurs et acteurs par une organisation plus transparente de leurs relations

5 5 Liste des acteurs concourant à la mise en œuvre de laction sociale et médico-sociale zEtat zCollectivités territoriales et leurs établissements zOrganismes de sécurité sociale zAssociations zInstitutions sociales et médico-sociales

6 6 Des missions dintérêt général et dutilité sociale zArticle 5 de la loi zRefus de la référence à la notion de service public

7 7 Action sociale et médico-sociale zDes principes : cf. article 7 de la loi zLe respect de la dignité, zde lintégrité, zde la vie privée, zde lintimité, zde la sécurité des personnes accueillies

8 8 zDes pratiques : Le libre choix des prestations adaptées Une prise en charge individualisée La confidentialité des informations Le droit daccès à tout document/information La participation directe du bénéficiaire

9 9 II - Les associations sanitaires et sociales sur le territoire national et régional zLes associations en chiffres pour le territoire français : zEnviron nouvelles associations créées par an soit en 2004 z33 % sont issues du secteur sanitaire et social

10 10 zUn certain poids économique (chiffres 2000) : z ETP dont (40%) pour le seul secteur sanitaire et social zDes petites structures employant 1 ou 2 salariés z50% de financement public z21,46 milliards de francs en 1999

11 11 Au niveau national pour le secteur sanitaire et social z établissements en 2001 z places z salariés (ETP) zDes ressources humaines bénévoles : environ personnes pour 23 h par mois en moyenne

12 12 Le secteur sanitaire et social en Provence-Alpes-Côte dAzur zEn chiffres : z associations dont 1/3 du secteur z1325 établissements Bonne répartition régionale mais plus détablissement dans les départements 04 et 05 (comparé au nombre dhabitants)

13 13 III - La spécificité dune association sanitaire et sociale : son projet zLes différents niveaux de projets dans une association (voir schéma p. 13) zUn projet fondateur fondé sur des valeurs dites « structurantes »

14 14

15 15 4 grandes valeurs structurantes du secteur associatif sanitaire et social zLa primauté à la personne zLa non-lucrativité et les solidarités zLa réfection du tissu social zLa fonction davant-garde : veille et innovation sociale La spécificité des associations : combiner et cultiver ces 4 valeurs

16 16 IV - Le rôle des associations sanitaires et sociales zRôle premier : détecter des besoins sociaux et y apporter des formes de réponses afin de permettre aux personnes « fragiles » de la société d accéder à leurs droits. zRôle de cohésion sociale zRôle de participation citoyenne

17 17 IV - Perspectives et enjeux pour les associations du secteur sanitaire et social zDes difficultés qui viennent de lenvironnement « extérieur » zDes difficultés ressenties dans le monde associatif

18 18 Conclusion : 3 conditions pour s en sortir zRenforcer son identité associative zParticiper à la construction des politiques sanitaires et sociales zFaire vivre son association en interne, cest-à-dire réussir cette alchimie compliquée quest ce regroupement dacteurs différents : administrateurs bénévoles, salariés et bénévoles de terrain


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