La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

Octobre 2012. Le succés dune intervention dépend de létat intérieur de l intervenant. William OBrien, former CEO of the Hanover Insurance Company.

Présentations similaires


Présentation au sujet: "Octobre 2012. Le succés dune intervention dépend de létat intérieur de l intervenant. William OBrien, former CEO of the Hanover Insurance Company."— Transcription de la présentation:

1 Octobre 2012

2 Le succés dune intervention dépend de létat intérieur de l intervenant. William OBrien, former CEO of the Hanover Insurance Company

3 Les 3 mouvements du U Observer, observer, observer Se retirer et refléter la connaissance intérieure Agir instantanément

4 Suspendre Rediriger Lacher prise Voir avec des yeux nouveaux Ressentir souvrir au champ Présence En se connectant à la source Télécharger reproduire les schémas passés Qui suis-Je? Quel est mon Travail? Volonté ouverte Coeur ouvert Esprit ouvert

5 Je-en-Moi Je-en-Cela Je-en-Toi Je-en-présence Champ: Structure De lAttention

6 Je-en-Moi Je-en-Cela Je-en-Toi Je-en-présence Champ: Structure De lAttention ECOUTE Ecoute 1: Télécharger Habitudes de pensée Ecoute 2 : Factuelle, centrée sur lobjet Ecoute 4 : Générative Ecoute 3 : empathique

7 Niveaux découte Souvrir aux nouvelles données ECOUTE 2: à partir du monde extérieur Ecoute factuelle noter les différences Se connecter émotionnellement ECOUTE 3: à partir de lintérieur Ecoute empathique Reconfirmer les vieilles habitudes de jugement et dopinion Téléchargement habitudes de jugement ECOUTE 1: à partir des habitudes Se connecter à un Tout émergent changement dans lidentité et le moi ECOUTE 4: à partir de la Source Ecoute générative A partir du futur qui veut emerger Volonté Ouverte Coeur ouvert Esprit Ouvert Voir par les yeux de lautre

8 Je-en-Moi Je-en-cela Je-en-Toi J e-en- présence Télécharger Parler gentiment, politesse,conventions Incarner les règles Débat Affirmer son opinion Respecter les règles Presencing Créativité collective, Emergence dun courant Générer des règles nouvelles Dialogue Intêret, questionner Remettre en cause les règles VdJ VdP VdC

9 Champ: Structure de lAttention EcouteDialogue Je-en-Moi Je-en-cela Je-en-Toi J e-en- présence Ecoute 1: Télécharger Habitudes de pensée Télécharger: Parler gentiment, politesse,conventions Incarner les règles Ecoute 2: Factuelle, centrée sur lobjet Débat: Affirmer son opinion Respecter les règles Ecoute 4 : Générative Presencing: Créativité collective, Emergence dun courant Générer des nouvelles règles Ecoute 3: Empathique Dialogue: Intêret, questionner Remettre en cause les règles

10 PRESENCING

11 Suspendre Rediriger Lacher prise Voir avec des yeux nouveaux Ressentir souvrir au champ Prototyper Relier tête, coeur et main Cristalliser rendre perceptif Incorporer Mettre en acte Laisser venir Présence En se connectant à la source Télécharger reproduire les schémas passés Qui suis-je? Quel est mon Travail? Développer à partir du tout VdP Volonté ouverte VdC Coeur ouvert VdJ Esprit ouvert

12 Co-initier Construire une intention commune Sarrêter, écouter les autres Ecouter ce que la vie vous demande de faire Co-sentir Observer, observer, observer Se connecter aux gens et aux lieux pour ressentir le système dans son ensemble Co-évoluer Adapter et intégrer à lecosystème Co-créer Mettre en oeuvre ce qui a émergé faire des essais Co-Presencing Se connecter à la source Silence laisser émerger la connaissance intérieure Qui suis-je? Quel est mon travail?

13 Champ: Structure de lAttention EcouteDialogueOrganisationGlobale Ecoute 1: Télécharger Habitudes de pensée Télécharger: Parler gentiment, politesse, Incarner les règles Centralisée: Machine bureaucratrique Hiérarchie: Plan central Ecoute 2: Factuelle, centrée sur lobjet Debat: Affirmer son opinion, Respecter les règles Decentralisée: Sectorisées Marché: Competition Ecoute 4: Générative Presencing: Créativité collective, Emergence dun courant Générer des nouvelles règles Ecosysteme:Presence Collective : Agir à partir du tout émergent Ecoute 3: Empathique Dialogue: Interet,questionner Remettre en cause les règles En réseau: Relationnel Dialogue: (ajustement mutuel) Je-en-Moi Je-en-Cela Je-en-Toi Je-en présence

14

15


Télécharger ppt "Octobre 2012. Le succés dune intervention dépend de létat intérieur de l intervenant. William OBrien, former CEO of the Hanover Insurance Company."

Présentations similaires


Annonces Google