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REPOBLIKANI MADAGASIKARA Fitiavana – Tanindrazana – Fandrosoana ----------------------------------- MINISTEREDE LAGRICULTURE -----------------------------------

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Présentation au sujet: "REPOBLIKANI MADAGASIKARA Fitiavana – Tanindrazana – Fandrosoana ----------------------------------- MINISTEREDE LAGRICULTURE -----------------------------------"— Transcription de la présentation:

1 REPOBLIKANI MADAGASIKARA Fitiavana – Tanindrazana – Fandrosoana MINISTEREDE LAGRICULTURE PROGRAMME DE SOUTIEN AUX PÔLES DE MICRO- ENTREPRISES RURALES ET AUX ECONOMIES REGIONALES PRET FIDA N° 737-MG.DON FIDA N° 996-MG Equipe PROSPERER Nationale – EPN Présenté par Rivo Honoré RANDRIANATOANDRO Janvier 2012

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3 Crise alimentaire, problème socioéconomique à Madagascar. PARECAM (Programme dAppui à la Résilience aux Crises Alimentaires de Madagascar). Un projet de lUnion Européenne, le Ministère de lAgriculture et le Fonds International de développement agricole (FIDA). PARECAM (Programme dAppui à la Résilience aux Crises Alimentaires de Madagascar). Un projet de lUnion Européenne, le Ministère de lAgriculture et le Fonds International de développement agricole (FIDA).

4 Contribuer à lamélioration de la résilience de Madagascar aux fluctuations des prix des produits vivriers et renforcer la sécurité alimentaire des populations vulnérables. Augmenter significativement la production alimentaire dans les zones dintervention des projets existants, en assurant une dissémination des techniques à un nombre croissant de producteurs agricoles tout en renforçant le dialogue politique du Programme Sectoriel Agricole. Contribuer à lamélioration de la résilience de Madagascar aux fluctuations des prix des produits vivriers et renforcer la sécurité alimentaire des populations vulnérables. Augmenter significativement la production alimentaire dans les zones dintervention des projets existants, en assurant une dissémination des techniques à un nombre croissant de producteurs agricoles tout en renforçant le dialogue politique du Programme Sectoriel Agricole.

5 CONTEXTE RÉGIONALE La Région Itasy : terrain favorable à lexploitation agricole, victime de la sous alimentation, problème socioéconomique. CONTEXTE RÉGIONALE La Région Itasy : terrain favorable à lexploitation agricole, victime de la sous alimentation, problème socioéconomique. LIEU DINTERVENTION : Trois Districts (Arivonimamo, Miarinarivo et Soavinandriana) à travers des différents projets de développement. Début de lintervention : Novembre 2009 Activités : augmentation ou amélioration de la production en facilitant laccès des EAF aux différents intrants agricoles (réduction à moitié prix des intrants), encadrement techniques aux EAF. Collaborateur : Prestataire Distribution des intrants agricoles : Association FIKOTAMIFI Encadrement technique : AMADESE Collaborateur : Prestataire Distribution des intrants agricoles : Association FIKOTAMIFI Encadrement technique : AMADESE

6 OBJECTIF GENERALE Obtenir des données et informations pertinentes pour éclaircir la situation de la constitution et lutilisation de fonds de récupération octroyés par le Programme PARECAM en mettant en évidence les bonnes pratiques et les « success stories », afin de dégager une stratégie de recouvrement et de pouvoir tirer des leçons pour lavenir. OBJECTIF GENERALE Obtenir des données et informations pertinentes pour éclaircir la situation de la constitution et lutilisation de fonds de récupération octroyés par le Programme PARECAM en mettant en évidence les bonnes pratiques et les « success stories », afin de dégager une stratégie de recouvrement et de pouvoir tirer des leçons pour lavenir. OBJECTIF SPECIFIQUES Examiner la constitution du fonds de récupération ou fonds revolving Analyser lutilisation de ce fonds tout en suivant les différentes démarches et résultats obtenus. Dégager une stratégie de recouvrement de ce fonds et dapporter des suggestions personnelles tirées lors du stage. OBJECTIF SPECIFIQUES Examiner la constitution du fonds de récupération ou fonds revolving Analyser lutilisation de ce fonds tout en suivant les différentes démarches et résultats obtenus. Dégager une stratégie de recouvrement de ce fonds et dapporter des suggestions personnelles tirées lors du stage.

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8 Phase exploratoire Les revues bibliographiques et documentaires Entretien avec les personnes ressources Phase exploratoire Les revues bibliographiques et documentaires Entretien avec les personnes ressources Phase opérationnelle Travaux de reconnaissance Critère déchantillonnage Enquête sur terrain : individuel ou focus group Phase opérationnelle Travaux de reconnaissance Critère déchantillonnage Enquête sur terrain : individuel ou focus group Traitement et analyse des données Données quantitatives : outils statistiques et mathématiques Données qualitatives : matrice SWOT Traitement et analyse des données Données quantitatives : outils statistiques et mathématiques Données qualitatives : matrice SWOT

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11 Manuel de mise en œuvre des mécanismes de subvention en « semences, intrants et petits matériels agricoles » Cas des intrants et matériels agricoles

12 Réalisation du projet avec le prestataire FIKOTAMIFI La vente des intrants et petits matériels agricoles Vente au comptant Vente à crédit

13 Dotation initiale du PARECAM ( Ariary)

14 Tableau récapitulatif de la vente au comptant en 2009 VENTE AU COMPTANT 2009 TYPE D'ENGRAIS QUANTITE (kg)PU 50 % MONTANT (en AR) STOCK (kg) MARGE ENTREEVENDUE NPK GUANOMAD TOTAL

15 Tableau récapitulatif de la vente au comptant ( ) SITUATION DE VENTE 2010/2011 RUBRIQUES QUANTITES acquise VENDUSP.U 50% MONTANT (AR) STOC K MARGE ENGRAIS NPK (kg) GUANOMAD (stock de 2009 en kg) TOTAL ENGRAIS PRODUITS PHYTOSANITAIRES Gazidim (L) Cypérmethrine (L) TOTAL PRODUITS PHYTOS PETITS MATERIELS AGRICOLES Charrue simple (unité) Charrue réversible (unité) Bêche (unité) Pulvérisateur (unité) TOTAL PETITS MATERIELS RECETTE TOTALE EN

16 Tableau récapitulatif de vente à crédit en 2009 VENTE A CREDIT 2009 DESIGNATIONSQUANTITEPU 100 %MONTANTSTOCKMARGE ENTREEVENDUE NPK GUANOMAD TOTAL RECETTE RECOUVREE EN Taux de recouvrement (%)17,27 RECETTE Tableau de résultat de recouvrement pour les cinq Communes RESULTAT DE RECOUVREMENT pour le 5 COMMUNES COMMUNE / POINT DE VENTE Payement à la récolte RecouvréReste à couvrir Pourcenta ge ANALAVORY ,97 AMPEFY ,48 AMPARY ,76 ANKARANANA ,30 SOAVINANDRIANA ,13 TOTAL ,26

17 La situation actuelle de recouvrement Le schéma de procédure de subvention

18 Analyse financière de lensemble de vente réalisé

19 Situation de recouvrement des semences

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22 La mobilisation du fond revolving à travers la production de semence Déroulement Les engagements convenus entre les deux parties : PARECAM et FIKOTAMIFI Les investissements engagés dans la production de semence Désignation Montant engagés (en Ariary) NPK Insector Dolomie Total Investi Tableau récapitulatif des investissements engagés Situation de la production

23 La situation actuelle de ces semences Tableau récapitulatif de fonds engagés dans la production de semences Désignation Montant engagés (en Ariary) NPK Insector Dolomie Avance Total Investi

24 Descente sur terrain Analyse de la situation lors de la descente Conscientisation et responsabilisation des EAF Stratégie menée signature du contrat dengagement de paiement de dette Implication des parties prenantes dans le contrat Les EAF créditeurs La FIKOTAMIFI Le programme PARECAM Lautorité locale La réalisation du recouvrement au moment convenu

25 La matrice SWOT Les quatre facteurs de lanalyse SWOT FORCES Capacité de financement soutenue La dotation en intrants agricoles La présence des formations de base sur lagriculture à travers lintervention de lAMADESE Ladaptation à la situation Imprévue Coopération avec les autres entités Etatiques et non Etatiques FAIBLESSES Le manque de préparation de la venue du programme Le temps limité du Programme (seulement 29 mois) Les EAF sont mal identifiés Certaines dispositions dans les contrats ne sont pas claires Le manque de contrôle en matière dencadrement technique Labsence dun plan de recouvrement des intrants Le non respect du calendrier cultural adéquat Précipitation à certaine décision OPPORTUNITÉS La possibilité de financement Lexpérience de léquipe en matière de développement rural Le rattachement du Programme avec le Ministère de lAgriculture La présence de léquipe de lEPRI dans la Région Ladaptation à la zone dintervention MENACES Lesprit « culture de projet » des certains EAF (certains EAF pensent que tous les projets sont à titre gratuit) Le non considération de certains paramètres qui peuvent gêner lavancement du projet La démotivation des certains paysans leaders qui se sentent ignorés et mal rémunérés Le non implication des autorités locales (Commune et Fokontany) dans la mise en œuvre du projet

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27 Fond revolving La mobilisation du fond revolving doit respecter les conditions suivantes : Faisabilité technique Rentabilité économique Viabilité sociale

28 Fond revolving La mobilisation du fond revolving doit respecter les conditions suivantes : Faisabilité technique Indentification des besoins Etude anthropologique sociale Conception et Elaboration du projet Suivi et Evaluation

29 Fond revolving La mobilisation du fond revolving doit respecter les conditions suivantes : Rentabilité économique Condition de rentabilité économique Rentabilité économique au niveau des parties prenantes

30 Fond revolving La mobilisation du fond revolving doit respecter les conditions suivantes : Viabilité sociale Le principe de chaine de solidarité Structure pérenne

31 Récupération du fond Mise en œuvre des contrats convenus Collaboration étroite avec la FIKOTAMIFI Suivi systématique du déroulement de la réalisation du récouvrement

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33 Le projet PARECAM apporte un soutien aux EAF Le principe du fond révolving est reproductible dans dautre projet La récupération du fond de recouvrement dépend essentiellement de la participation de toutes les parties prenantes

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