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Par Gustave LUABEYA TSHITALA Président Administrateur Délégué - Juillet 2004 - LES NOUVELLES ORIENTATIONS STRATEGIQUES DE LA MIBA « LE PLUS GRAND FOURNISSEUR.

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1 Par Gustave LUABEYA TSHITALA Président Administrateur Délégué - Juillet LES NOUVELLES ORIENTATIONS STRATEGIQUES DE LA MIBA « LE PLUS GRAND FOURNISSEUR EN VOLUME DE » « DIAMANT EN ISRAEL »

2 1 Excellence Monsieur le Vice Premier Ministre Israëlien, Monsieur Ehud Olmert, Excellences Messieurs les Ministres et Distingués Représentants des Gouvernements, Monsieur le Président de la Fédération mondiale des bourses du diamant et Président de la bourse dIsraël, Monsieur Schmuel Schnitzer, Aux Membres du Comité dorganisation de la conférence, présidé par Monsieur Simha Lustig, Distingués invités, Je voudrais macquitter dun agréable devoir, celui de remercier lInstitut Israëlien des diamants (IDI) pour mavoir invité et mavoir donné loccasion de parler sur ce podium de mon Entreprise diamantifère, quest la MIBA en République Démocratique du Congo (RDC). Je saisis également cette opportunité pour rendre hommage, et ce dune manière particulière, à la société DGI GROUP OF COMPANIES, prise en la personne de son Président, son Excellence Monsieur le Consul honoraire de la République Démocratique du Congo, Dan GERTLER, qui a facilité cette initiative.

3 2 Mon exposé de ce jour va sarticuler autour des points ci-après : 1.Une brève historique de la Minière de Bakwanga (MIBA ), 2. La situation de la production du diamant de la MIBA. 3. Le diamant de la MIBA comparé aux autres diamants au monde, 4. Les nouvelles orientations stratégiques.

4 UNE BREVE HISTORIQUE DE LA MINIÈRE DE BAKWANGA (MIBA)

5 1. LA REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO 1.1. CARTE DE LAFRIQUE AVEC LA RDC 3 La République Démocratique du Congo est située au centre de lAfrique et est à cheval sur léquateur. Sa superficie est de deux millions trois cent cinquante mille Km² ( Km²), soit 80 fois la Belgique, 4 fois la France et est le quart des Etats Unis dAmérique. Sa population avoisine les soixante millions ( ) dhabitants.

6 Carte de la RDC avec la localisation du Grand Kasaï · La Miba est localisée en RDC dans les Provinces du Kasaï Oriental et du Kasaï Occidental appelées «le grand Kasaï ». · Sa concession minière est de Km². · Elle est une Société à capitaux mixtes dont lEtat Congolais détient 80% et la Société SIBEKA privée dorigine belge avec 20%.

7 Carte de la RDC avec Mbujimayi et Tshikapa Les réserves géologiques et minières les plus connues se situent au stade actuel dans les deux secteurs de Mbujimayi et de Tshikapa.

8 1.4. Les grands gîtes diamantifères de la RDC Carte densemble Les grands gîtes diamantifères du Congo sont essentiellement des gisements secondaires se trouvant dans la région du Kasaï. Ils se prolongent au Sud par les Gisements de lAngola. 6 Cette subdivision, en ce qui concerne les diamants de notre région est déplorable ; car elle est à la base des orientations dexploitation qui sen sont suivies. Cette importante région diamantifère a été subdivisée en deux aires dont : Une aire occidentale sétendant au Kasaï et en Angola, où les diamants exploités sont presque exclusivement des pierres de joaillerie. Une aire orientale qui compte les importants gisements de Bushimayi où lon trouve environ 92% du diamant industriel.

9 Axes kimberlitiques importants Deux axes importants suivant lesquels on a plus ou moins lalignement des massifs kimberlitiques : 1 er axe : Angola – Mbujimayi (RDC) – Kisangani (RDC) en traversant la forêt équatoriale. 2 ème axe : Kundelungu du Katanga (RDC) – Mbujimayi (RDC) – République Centrafricaine 7

10 Formes des gisements 8

11 Brève historique de la découverte du diamant

12 DECOUVERTE DU DIAMANT (Suite) 10

13 SITUATION DE LA PRODUCTION DU DIAMANT DE LA MIBA

14 2. ANALYSE DE LA PRODUCTION DU DIAMANT DE LA MIBA 2.1. Avant lindépendance du Congo en Cette période de 1914 à 1960 fut florissante avec un développement continu de la production ayant atteint 16,6 millions de carats en 1958 avec un reccord de la production de 18 millions de carats en La production de la MIBA est tombée dune manière drastique en raison de la situation des guerres et de la gestion politique anachronique de lépoque. Dieu merci, avec lavènement à la tête du pays dun digne fils, jai cité Le Président Joseph KABILA, le pays est sorti de lisolement dans lequel il sétait enlisé et des changements profonds sont observés Après lindépendance

15 12 Je citerai à titre dexemple : Lunification du pays, La stabilité de la monnaie, La recherche des investissements par une politique de porte ouverte, et la détermination daller aux élections démocratiques, libres et transparentes. Tout ceci crée un environnement économique favorable. Voilà pourquoi, à partir de lannée 2002, il a plu à Son Excellence Monsieur le Président de la République, de nommer un nouveau Conseil dAdministration de lEntreprise MIBA, que jai lhonneur et le privilège de présider. A mon avènement, létat des lieux de lEntreprise était inquiétant et caractérisé par : Un outil de production vétuste, Une situation sociale tendue, Un faible niveau de production, Un niveau dendettement très élevé, Etc.

16 13 Pour parer à cet état des choses, 3 axes principaux ont été définis : 1.Le premier axe est lamélioration de la production en quantité et en qualité; 2.Le deuxième axe, lamélioration des conditions sociales des travailleurs et la reprise de la motivation; 3.Enfin, le troisième axe, le rayonnement de la MIBA dans son environnement. Cest comme ça que des actions suivantes ont été réalisées : La réorganisation de lEntreprise par la révision de sa structure, La motivation du personnel, Lintroduction de la gestion participative par objectifs, La planification minière avec des outils fiables de gestion, Etc.

17 14 Excellence Monsieur le Vice Premier Ministre Israëlien, Monsieur Ehud Olmert, Excellences Messieurs les Ministres et Distingués Représentants des Gouvernements, Monsieur le Président de la Fédération mondiale des bourses du diamant et Président de la bourse dIsraël, Monsieur Schmuel Schnitzer, Aux Membres du Comité dorganisation de la conférence, présidé par Monsieur Simha Lustig, Distingués invités, Vous faisant léconomie des autres points, je voudrais mapésantir sur le premier point qui concerne laugmentation de la production et de sa qualité. De carats/mois hérité de lancienne gestion, nous sommes passés à carats/mois en 2003 et actuellement, nous sommes à une moyenne mensuelle de plus ou moins carats de diamant brut. Dans le cadre des nouvelles orientations, en vue daccroître sa production pour passer dun seuil de carats en 2004 à celui de carats en 2005 correspondant à un niveau supérieur au seuil de rentabilité de lEntreprise et atteindre carats en 2008, deux projets importants ont été mis en œuvre grâce au financement de la firme Israëlienne DGI GROUP OF COMPANIES.

18 15 Ces projets portent sur lexploitation des gisements de flat riche en diamant par la Dragline et laccroissement de la capacité de traitement des gisements primaires par la nouvelle laverie à kimberlite 2 ème phase (NLK2 en sigle). En contre partie, du financement obtenu du DGI GROUP OF COMPANIES, ce dernier a bénéficié dun contrat dachat de la production pour une période de 4 ans. Depuis le début du contrat avec DGI, en Août 2003, jusquaujourdui, soit pendant 11 mois, la MIBA a exporté pour Israël 6,6 millions de carats de diamant brut et il est convenu den fournir au total 30 millions de carats de diamant brut en fin de contrat. Cest pour la toute première fois que la RDC par la MIBA découvre le marché Israëlien et la bourse Israëlienne. Nous saisissons cette opportunité pour remercier de vive voix, le Président de DGI, Monsieur DAN GERTLER et son staff qui, à travers leur expertise du marketing, ont permis lintroduction du diamant de la MIBA sur le marché Israëlien, pour lequel, nous sommes convaincus, quelle apportera à tous beaucoup de succès.

19 LE DIAMANT DE LA MIBA COMPARÉ AUX AUTRES DIAMANTS AU MONDE.

20 3. COMPARAISON DES TENEURS DE GEMS MIBA ET LES AUTRES MINES 16 La teneur en GEMS dans les mines MIBA équivaut à la teneur en GEMS dans dautres mines communément appelées mines à joaillerie. Le gisement diamantifère de Mbujimayi est meilleur dautant plus quen dehors de la teneur compétitive en GEMS, il y a dautres types de diamants de type industriel qui lui donnent une valeur ajoutée. Tandis que le grand problème à résoudre est celui du dimensionnement de la capacité des engins miniers et des laveries nécessaires en vue de réaliser une production conséquente en GEM. Les GEMS étant les diamants les plus payant.

21 LES NOUVELLES ORIENTATIONS STRATÉGIQUES

22 17 4. LES NOUVELLES ORIENTATIONS 4.1. PLAN DECENNAL Le nouveau plan décennal de lentreprise se présente comme suit : Ce plan projette quà la fin du décennal 2004 – 2013 le chiffre daffaire soit quintuplé.

23 Etendue de la concession MIBA La concession MIBA sétend sur une superficie de Km². Il na été exploité ce jour, quà concurrence de 1/1000 de létendue de la concession, soit 40 Km². La MIBA garde pour elle-même, en vue de son développement futur, une superficie de 930 Km² Ouverture de la MIBA au partenariat En prévision dune mise en valeur de la totalité de sa concession, la MIBA, lors de son dernier Conseil dAdministration qui vient dêtre tenu en dates du 06 et 07 juillet courant, a pris loption de souvrir au partenariat avec les sociétés DGI, De Beers et BHP/B LE PARTENARIAT ( Joint-Venture) 18

24 Excellence Monsieur le Vice Premier Ministre Israëlien, Monsieur Ehud Olmert, Excellences Messieurs les Ministres et Distingués Représentants des Gouvernements, Monsieur le Président de la Fédération mondiale des bourses du diamant et Président de la bourse dIsraël, Monsieur Schmuel Schnitzer, Aux Membres du Comité dorganisation de la conférence, présidé par Monsieur Simha Lustig, Distingués invités, Cet exposé a concerné les nouvelles orientations stratégiques de la Minière de Bakwanga, en sigle MIBA, en République Démocratique du Congo, dans la province du Kasaï, qui vise laccroissement de la production du diamant dans le but dengendrer un développement économique dans cette partie de notre pays et de promouvoir la filière diamant en RDC, dune part, et dautre part, à travers le monde, aujourdhui, en Israël. CONCLUSION 19

25 Comparé aux autres mines de diamant au monde, le diamant de la MIBA nest pas un diamant industriel comme on la depuis longtemps qualifié car suivant la teneur en diamant de joaillerie, ces mines sont aussi compétitives que dautres mines réputées, de diamant de joaillerie. Les ressources géologiques en diamant disponible sont extrêmement importantes mais faiblement ou presque pas valorisées. Cest dans cette perspective que sinscrit la recherche des financements pour lexploitation de ces ressources. A cela sajoutent des partenariats pour lexploitation de toute létendue de notre concession qui sélève à Km². Voici, auguste assemblée, la présentation de la MIBA et de ses nouvelles orientations stratégiques et son entrée sur le marché Israëlien. Je vous remercie de votre attention et reste à votre disposition pour toute question éventuelle. Gustave LUABEYA TSHITALA Président Administrateur Délégué 20


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