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Le cas GRH :. Évaluer la situation Analyse des faits Les recommandations Mise en oeuvre Conclusion.

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1 Le cas GRH :

2 Évaluer la situation Analyse des faits Les recommandations Mise en oeuvre Conclusion

3 Difficulté à attirer main doeuvre qualifiée Situation de dépendance Retraite qui approche Refus de contrat ( manque de personnel) Bonne situation fiancière Contrat avec écoles de métier Pénurie de main- doeuvre Diplômé pas adapté au marché

4 Doit penser à sa retraite, et le manque demployé lui fait refuser des contrats La main-doeuvre qui se présente nest pas adapté au marché, car formation désuète Les méthodes de recrutement de Geppetto ne suffise plus

5 Recruter quelquun pour prendre la relève (expérience, attrait pour la gestion) Mettre laccent sur la qualité de son entreprise avant le salaire Tenter le Régime dapprentissage (École quécoise de Victoriaville)

6 Safficher dans site web ( plus grande échelle que journal) Approcher lécole de Victoriaville pour le Régime dapprentissage ( ou autre école) Une fois la relève trouvée, il pourra prendre le temps pour la formation des apprentris CIE: bonne situation financière, chaînes de magasins comme client, qualité, service clientèle, gestion petite équipe, acquisition progressive.

7 Puisque Paccini trop jeune et Da Giovanni a certains problèmes ( besoin dune relève externe) La nouvelle annonce sera axée sur la gestion plus que la pratique ( tâches de Geppetto) Les nouveaux apprentis avec le Régime dapprentissage seront formés comme souhaité


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