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1 © gaëtan morin éditeur ltée, Prévisions, contrôle budgétaire et mesure de la performance. 9. Les états financiers prévisionnels à partir de ratios financiers.

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1 1 © gaëtan morin éditeur ltée, Prévisions, contrôle budgétaire et mesure de la performance. 9. Les états financiers prévisionnels à partir de ratios financiers Élément de compétence : Dresser un budget dexploitation simple selon le calcul de ratios financiers 9

2 2 © gaëtan morin éditeur ltée, Prévisions, contrôle budgétaire et mesure de la performance. Nous allons plutôt aborder une façon de dresser des états financiers prévisionnels presque exclusivement à partir de lanalyse financière de lentreprise et des sociétés évoluant dans son secteur dactivité. Ces états financiers ne seront pas aussi complets que ceux que nous avons examinés dans les chapitres précédents. Toutefois, ils permettront de produire assez rapidement des rapports prévisionnels simples pour une entreprise en démarrage. À partir des ratios moyens dune industrie, nous pourrons dresser le bilan prévisionnel et létat des résultats prévisionnels. 9.1Introduction

3 3 © gaëtan morin éditeur ltée, Prévisions, contrôle budgétaire et mesure de la performance. Dans la préparation dun plan daffaires, une des premières tâches consiste à dresser le bilan douverture de lentreprise. On peut certainement chercher un terrain, un édifice et en connaître le prix dachat. Toutefois, ces actifs ne sont pas les seuls qui sont exigés. On doit aussi connaître le bilan moyen des entreprises évoluant dans le secteur dactivité auquel on veut se rattacher. Pour ce faire, on calcule les actifs de ces entreprises à partir des ratios financiers. Toutefois, il faut garder à lesprit que les résultats obtenus avec ces calculs sont très approximatifs. Encore faut-il trouver les ratios financiers moyens du secteur dactivité qui nous intéresse, dans un marché où peu de gens daffaires acceptent de divulguer leurs ratios. 9.2Linformation relative aux entreprises émergentes

4 4 © gaëtan morin éditeur ltée, Prévisions, contrôle budgétaire et mesure de la performance. Internet peut nous aider dans la démarche de recherche décrite précédemment. Cependant, il faut demeurer prudent avec linformation trouvée sur le Web, car celle-ci nest pas toujours fiable. Le site du ministère de lIndustrie et du Commerce du gouvernement du Québec est une source fiable et gratuite pour obtenir de linformation sur les entreprises dici. Somme toute, pour réaliser une recherche fructueuse, il convient daccorder le temps et les efforts nécessaires. 9.3Lélaboration des budgets et Internet

5 5 © gaëtan morin éditeur ltée, Prévisions, contrôle budgétaire et mesure de la performance. Maude Picard et Félix Audette ont suivi plusieurs cours à lInstitut de tourisme et dhôtellerie du Québec. Ils désirent ouvrir une pâtisserie allemande. Après quelques analyses statistiques, ils pensent que le quartier Nord de la ville de Québec serait un choix judicieux. Ils possèdent une somme de $ et estiment un premier chiffre daffaires annuel de $. Les ratios moyens de cette industrie sont les suivants. –Bénéfice net8,5% –Endettement50,2% –Marge bénéficiaire brute32,5% –Rotation des stocks14,2fois –Liquidité générale2,1fois –Rotation de lactif total5,0 fois –Rotation des immobilisations10,5fois –Taux moyen dimpôts sur le revenu25% On vous demande de dresser un état des résultats prévisionnels ainsi quun bilan prévisionnel simple de la boutique Pâtisserie berlinoise au 31 décembre 20X5. 9.4Un exemple résolu détats prévisionnels

6 6 © gaëtan morin éditeur ltée, Prévisions, contrôle budgétaire et mesure de la performance. 9.4Un exemple résolu détats prévisionnels (suite)

7 7 © gaëtan morin éditeur ltée, Prévisions, contrôle budgétaire et mesure de la performance. Autres résultats : 1.Actif total : Ventes/Rotation de lactif total $/5= $ 2.Immobilisations : Ventes/Rotation des immobilisations $/10, 5= $ 3.Stocks de marchandises : Ventes/Rotation des stocks $/14,2= $ 4.Passif à court terme : Actif à court terme/Liquidité générale $/2,1= $ 9.4Un exemple résolu détats prévisionnels (suite)


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