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MIAGE 1 Cours de gestion de projet Session 1 : Présentation 1.

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1 MIAGE 1 Cours de gestion de projet Session 1 : Présentation 1

2 MIAGE 1: Cours de gestion de projet Session 1 : Présentation Sommaire Objectif de ce cours Présentations Retour dexpérience Démystification du « chef de projet » Le cocktail réussi dune bonne gestion de projet Les différentes facettes de la gestion de projet Contenu des cours 2

3 MIAGE 1: Cours de gestion de projet Session 1 : Présentation Présentations… Cyril Haller 29 ans Formation de base : Master1 Miage + Master2 IPINT 7 ans dexpérience : – 1 an : développement NTIC (JEE,.NET) – 1 an : responsable dapplication, équipe 1-3 personnes – 3 ans : chef de projet, équipe 3-15 personnes – 2 an : chef de projet, équipe > 30 personnes Domaine privilégié : gestion des gros projets et externalisation des projets Clients : Ministère de la Justice, Arcelor, BNPP, EDF, Eiffage, Cegelec, GFI Progiciels 3

4 MIAGE 1: Cours de gestion de projet Session 1 : Présentation Et vous ? Nom, prénom, mail Cursus Stage – Entreprise ? – Type dactivité ? Votre retour dexpérience sur la gestion de projet pendant votre stage : – Quelle complexité apparente ? – Votre position dans le projet ? – Quelles qualités nécessaires ? 4

5 MIAGE 1: Cours de gestion de projet Session 1 : Présentation La gestion de projet est laffaire : du chef de projet ? de toute léquipe ? 5 TOUS les membres de léquipe ont intérêt à être impliqués dans la gestion de projet Pour comprendre le but du projet Pour comprendre son apport dans le projet (valorisant) Pour remonter au plus tôt des alertes (diminution des risques) Dune manière globale => augmenter la qualité du projet Chef de projet = manager déquipe + interlocuteur privilégié du client

6 MIAGE 1: Cours de gestion de projet Session 1 : Présentation Projet Démystification du « chef de projet » Les rôles sont très variés dans une équipe projet « chef », « projet » : deux mots valorisants Etre « chef de projet » nest pas un aboutissement A chacun de trouver sa place en fonction de ses compétences et de ses affinités 6 Expertise Produits Architecture Intégration logicielle Expertise Développement Normes et Méthodes Conduite du changement Conseil, organisation Gouvernance Assistance Maîtrise dOuvrage

7 MIAGE 1: Cours de gestion de projet Session 1 : Présentation Chef de projet : le cocktail réussi 7 Méthodologie Rigueur Expérience, adaptation Capacité technique Relations humaines Quelle importance relative parmi les capacités suivantes ? Comment bien démarrer un rôle de chef de projet ? Cible Initial Capitaliser sur méthodes, bonnes pratiques Ecoute forte, travail en équipe Humilité, honnêteté, sincérité Attention à ne pas se limiter aux aspects techniques

8 MIAGE 1: Cours de gestion de projet Session 1 : Présentation Périmètre daction du Chef de projet (mini – maxi) Les disciplines du projet Décomposition type dun projet Le projet dans son environnement 8 Exp. Besoins Spécifica- tions Concep- tion Dévelop- pement Recette Déploie- ment Exploita- tion Maîtrise douvrage Projet domaine « Etudes » Domaine Production Pilotage de projet, assurance qualité Conduite du changement Gouvernance, pilotage stratégique, urbanisation, schéma directeur Concret Stratégie

9 MIAGE 1: Cours de gestion de projet Session 1 : Présentation En résumé : Etre chef de projet nest pas une finalité absolue Bien gérer un projet est laffaire de tous Ce cours sadresse à tout le monde Difficile d « apprendre » à être chef de projet : – Processus basé sur le retour dexpérience – Rôle peu « technique » au sens de la programmation – Certaines pré-dispositions nécessaires : communication, diplomatie, écoute, psychologie (elles sacquièrent aussi avec lexpérience) 9

10 MIAGE 1: Cours de gestion de projet Session 1 : Présentation Les objectifs de ces sessions : Faire découvrir les types de projets, leur terminologie Fournir les bases méthodologiques nécessaires Eviter quelques pièges Donner un éclairage par des expériences réelles Sensibiliser sur deux facettes complémentaires : – Savoir faire – Savoir être 10

11 MIAGE 1: Cours de gestion de projet Session 1 : Présentation Contenu des cours (indicatif) Session 1 : Présentation Session 2 : Définitions (projet, pilotage, intervenants) Session 3 : Cycle de vie dun projet Session 4 : Découpage dun projet TP 1 : Outil de suivi dun projet (L. Descamps) Session 5 : Estimation des charges Session 6 : Outils de planification Session 7 : Gestion des ressources dun projet Session 8 : Suivi dun projet TP2 : Suivi pratique dun projet (L. Descamps) Session 9 : Coûts dun projet / Gestion des risques Session 10 : Assurance Qualité Session 11 : Recette et AMOA Session 12 : Conduite du changement Session 13 : Bilan de projet Examen, correction 11


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