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HARMONISATION DE L’ACTIVITE DES SPV AU SEIN DU SDIS 95 Point d’étape à l’issue de 3 réunions de concertation Service Opérations – JPLM.

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1 HARMONISATION DE L’ACTIVITE DES SPV AU SEIN DU SDIS 95 Point d’étape à l’issue de 3 réunions de concertation Service Opérations – JPLM

2 Cadre juridique Références réglementaires (extraits)
Loi n° du 3 mai 1996 relative au développement du volontariat dans les corps de sapeurs-pompiers (1)  Article 11 Modifié par la loi n° du 20 juillet 2011 – article 8 « Le sapeur-pompier volontaire a droit, pour l'exercice de ses fonctions et de ses activités au sein des services d'incendie et de secours, à des indemnités dont le montant est compris entre un montant minimal et un montant maximal déterminés par décret en Conseil d'État. Le nombre d'indemnités horaires pouvant être perçues annuellement par un même sapeur-pompier volontaire est arrêté par le conseil d'administration du service départemental d'incendie et de secours. » Service Opérations – JPLM

3 Cadre juridique Décret n° du 16 avril 2012 relatif aux indemnités des sapeurs-pompiers volontaires Article 7 Les astreintes peuvent donner lieu à perception d’indemnités calculées dans la limite de 9 % du montant de l’indemnité horaire de base du grade. Le nombre de semaines d’astreinte pouvant être annuellement réalisées par un même sapeur-pompier volontaire est arrêté par le conseil d’administration du service départemental d’incendie et de secours, après avis du comité consultatif départemental des sapeurs-pompiers volontaires.  Service Opérations – JPLM

4 Les objectifs de l’administration
Ecrêter l’activité des SPV simple et double statut en adoptant des limites hautes et basses. Recherche d’équilibre temps de travail/indemnités horaires pour les prises de garde de la chaine de commandement Respecter les aspects règlementaires relatifs aux indemnités horaires des SPV. COMMUNIQUER AU PROCHAIN CASDIS Service Opérations – JPLM

5 Bilan après 3 réunions de concertation
Propositions de l’administration validées par la majorité des syndicats (sauf CGT) Limitation du nombre de gardes à 90/a ou équivalent par SPV simple statut (2160h annuelles) Hors évènements exceptionnels Pas de prise en compte des astreintes dans le décompte du volume horaire réalisé quelque soit le statut Chaine de commandement 1/3 des gardes minimum réalisé en temps de travail Gardes WE et jours fériés intégralement sur le temps de travail Service Opérations – JPLM

6 Bilan après 3 réunions de concertation
Propositions ne faisant pas consensus Limitation du nombre de gardes pour les SPV double statut à 33/an Application du repos de sécurité Responsabilisation de l’agent / de l’administration Service Opérations – JPLM

7 Bilan après 3 réunions de concertation
Propositions supplémentaires Fixation d’un seuil d’activité minimale 2 gardes/mois par SPV simple statut ? Valider la possibilité d’embauche de SP contractuels (décret du 9/10/2009 relatif aux SPV par contrat) – avis défavorable de l’ensemble des organisations syndicales. Service Opérations – JPLM

8 Bilan après 3 réunions de concertation Récapitulatif
UFICT CGT SCA95 - UNSA SA SDIS95 Limitation SPV simple statut à 90G/an Favorable A l’appréciation du CCDSPV et du CHS Limitation SPV double statut à 33G/an Défavorable. Demande meme limite que pour les simples statuts Défavorable. Demande alignement sur les simples statuts Chaine de commandement : 1/3 gardes sur temps de travail Les gardes et les astreintes pourraient être intégralement tenues en temps de travail WE et JF sur temps de travail Favorable mais réservé sur l’application Repos de sécurité Aucune disposition règlementaire ou législative ne l’impose Application stricte à tous les SPV quelque soit l’activité professionnelle principale Responsabilisation des agents. A mettre en application (?) Service Opérations – JPLM

9 Service Opérations – JPLM


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