La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production 2- Développement de cas industriels : - dorganisation et damélioration.

Présentations similaires


Présentation au sujet: "BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production 2- Développement de cas industriels : - dorganisation et damélioration."— Transcription de la présentation:

1 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production 2- Développement de cas industriels : - dorganisation et damélioration de lunité de production dun point de vue technico-économique : - en management de la production 1- Positionnement de la fonction « production et management de la production ». mise en œuvre dun indicateur visuel de productivité établissement dune fiche de poste SOMMAIRE application des règles de protection de lenvironnement

2 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production Conception préliminaire Conception détaillée et pré industrialisation Industrialisation Production Besoin CdCF produit ProduitProcessus Moyens Pré conception du produit Pré conception de la pièce MatériauProcédé Conception détaillée pièce Conception détaillée produit Par pièce, spécification dimension- nelle et géométrique critique Conception spécifiée pièce Validation dun principe doutillage Choix des moyens Étude, réalisation et qualification des outillages Qualification du produit Par pièce, analyse de la relation produit – matériau – procédé Par pièce, élaboration du processus prévisionnel, validation du procédé, définition dun brut capable Définition du processus et des paramètres de production Validation du processus par simulation Optimisation du processus Rédaction du dossier dindustrialisation Configuration des moyens Lancement de la production Production Gestion des ressources humaines et matérielles Élaboration du CdCF outillage Contrôle et suivi de la production Production et management de la production

3 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production MISE EN ŒUVRE DUN INDICATEUR VISUEL DE PRODUCTIVITE Proposition dorganisation et damélioration de lunité de production dun point de vue technico- économique Etude de cas N°1

4 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production

5 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production Lentreprise concernée fabrique principalement des pièces mécaniques de précision en petites et moyennes séries renouvelables ce qui représente environ 80% du marché. Le reste est constitué de nouveaux produits. Ces pièces mécaniques ont de nombreux domaines dapplication : –la construction mécanique –lélectricité –lautomobile –le nucléaire –lhydraulique

6 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production

7 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production Lentreprise possède à ce jour plusieurs indicateurs de performance : –Actuellement dans latelier on peut suivre sur un panneau lévolution du taux de non conformité et du taux de productivité établie en fonction de la valeur ajoutée et de la masse salariale. (chiffre daffaire – achats – charges)

8 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production Il faut aujourdhui mettre en œuvre un autre critère de productivité, mais basé cette fois sur les temps passés et alloués à la production.

9 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production INDICATEUR DE PRODUCTIVITÉ La courbe devra représenter lévolution du taux de productivité calculé à partir des temps passés et alloués à la production : TAUX DE PRODUCTIVITE = TEMPS ALLOUÉS – TEMPS PASSÉS TEMPS PASSÉS Formule proposée par le conseiller en qualité intervenant dans lentreprise, puis retenue par le responsable qualité.

10 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production 1.Situer le problème Lindicateur de productivité sera imprimé pour chaque famille de machines : les tours à poupée mobile, les tours en barre, les tours en lopins, les tours 6 axes et les centres dusinage. Le graphique devra être affiché près des machines concernées au début de chaque mois

11 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production DECOLLETAGECAPACITE 3 Tours poupée mobile CNC (avec outils tournants et broche de reprise) 3 à 26 1 Tour CNC 2 axes poupée fixe et avec avance barre 4 à 32 TOURS EN BARREPASSAGE DE BARRE 4 Tours CNC 3 axes avec embarreur 10 à 65 4 Tours CNC bi-broches 6 axes avec embarreur IEMCA 65 et lopins Tour CNC bi-broches 6 axes avec embarreur et robot 45 et lopins Tours CNC 6 axes + axe Y 65 TRAVAIL EN LOPINS LOPINS 3 Tours CNC 3 axes 50 à Tour CNC 3 axes avec robot 5 à 150 REPRISE CNC TABLE COURSE XYZ CENTRES VERTICAUX 4 KITAMURA MY3X 4 et 5 axes 835x475x460 4 C.U Palettisés 835x475x460 1 IBARMIA tours table fixe 3000x800x800 CENTRES HORIZONTAUX 1 KITAMURA H x300x300 1 KITAMURA H x400x400 Extrait du parc machines

12 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production 2.Observer lexistant Exploiter les historiques des aléas Exploiter les historiques des temps de fabrication

13 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production 3.Proposer une amélioration dorganisation de lunité de production et de gestion des moyens En particulier en ce qui concerne la mise en œuvre du suivi de production par lidentification : - des temps dusinage, - des machines - du nombre de pièces fabriquées Pour cela il faut analyser les causes des erreurs denregistrement des temps de fabrication et y remédier en mettant en place de nouvelles procédures.

14 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production ETUDE DES PROBLÈMES LES PLUS SOUVENT RENCONTRÉS Le nom de la machine nest pas inscrit. Le nombre de pièces nest pas inscrit. Le temps de production nest pas inscrit. Le temps dusinage ne correspond pas avec le nombre de pièces usinées.

15 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production REMEDES : CONTRÔLE DES TEMPS Afin que les données soient fiables, les temps de production enregistrés par les opérateurs le sont à laide du logiciel GPS de MISSLER. La fonction « saisie des temps » permet de contrôler que les temps enregistrés par les opérateurs sur les ordinateurs de chaque zone de latelier sont conformes. Le contrôle consiste en la vérification de lintitulé de la machine, du temps, du nombre de pièces correspondant à la phase.

16 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production Lobjectif est représenté par une ligne rouge située au zéro de laxe des ordonnées. La productivité est représentée par une ligne bleue. Si la courbe bleue est au-dessus de la ligne rouge, elle est dans le positif et tout va bien, mais si elle est en dessous, dans les négatifs, cest quil y a un problème dans la production quil faudra trouver, analyser et résoudre. 4.Mettre en œuvre la solution choisie par création des documents supports de lindicateur de productivité.

17 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production par rédaction du mode opératoire par rédaction des procédures le concernant : procédure détablissement de lindicateur de productivité procédures darchivage de lindicateur de productivité PROCÉDURE DETABLISSEMENT DE LINDICATEUR DE PRODUCTIVITÉ QUOI ? : Etablir lindicateur de productivité. QUI ? : le responsable qualité/le secrétariat COMMENT ? : En effectuant le calcul de taux de productivité à partir des temps de production en suivant le mode opératoire de limpression de lindicateur de productivité. OU ?/QUAND ? : au moins une fois par mois, avant chaque revue de direction ENREGISTREMENT QUALITÉ : Indicateur de productivité RAPPEL N° Instruction : PRO DUREE ARCHIVAGE : au moins 2 ans RESPONSABLE DE LARCHIVAGE : Responsable qualité COMMENT : par année OU / QUAND : dans le classeur amélioration qualité pendant la période prévue. PROCÉDURE DARCHIVAGE DE LINDICATEUR DE PRODUCTIVITÉ

18 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production 5.Proposer une amélioration dorganisation de lunité de production et de gestion des moyens pour cela analyser les causes des erreurs denregistrement des temps de fabrication et y remédier en mettant en place de nouvelles procédures.

19 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production ANALYSE DES CAUSES Lopérateur change de machine au dernier moment pour des raisons techniques ou de surcharge, celle-ci ne correspond plus avec la fiche suiveuse et lorsque lopérateur pointe ses temps, il nenregistre pas la bonne machine. Cette erreur arrive quand il est indiqué sur la fiche suiveuse uniquement le nom de la famille de machines. Lordinateur ne pouvant enregistrer que des noms précis, il laisse un blanc. Mauvais enregistrement de la part de lopérateur du au fait que certaines machines ne comptent pas le nombre de pièces effectuées. Lopérateur ne prend pas le temps de les compter et enregistre un nombre nul. Mauvais enregistrement des temps de la part des opérateurs.

20 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production 6.Transmettre par écrit et oralement des consignes Formation des opérateurs à lutilisation de ce nouvel indicateur

21 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production 7.Exploiter et contrôler en proposant des améliorations de lunité de production dun point de vue technico-économique. Lindicateur de productivité en service, il faut lexploiter pour aboutir à une amélioration de la productivité, si celui-ci laisse apparaître un non respect des objectifs sur une famille de machines, on commencera par contrôler tous les temps passés pour les comparer aux temps alloués. Des réunions avec les opérateurs permettront de diagnostiquer les causes des retards et de rechercher des solutions pour aboutir à une amélioration du système de production

22 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production APPLIQUER LES RÈGLES DE PROTECTION DE LENVIRONNEMENT Management de la production Etude de cas N°2

23 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production Exemple Le rapport environnemental Usine 3M

24 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production Rapport environnement

25 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production Production Bandes de transport et de protection pour les composants électroniques. Activités concernées : –Secteur dusinage –Extrusion à chaud de matières plastiques. –Installations annexes de compression et réfrigération. Le site et ses activités

26 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production Les bonnes pratiques environnementales puis le management de lenvironnement se sont progressivement mis en place sur le site qui a obtenu la certification environnementale ISO en 2000, renouvelée avec succès en 2003.

27 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production Quelques exemples de questions que doit se poser le responsable du secteur de production Quelle est la procédure pour se mettre en conformité avec la législation des installations classées pour la protection de lenvironnement ? Mon entreprise est une installation classée pour la protection de lenvironnement. Quest-ce que cela implique ? Quest-ce quun déchet industriel banal (DIB) ? Quest-ce quun déchet industriel spécial (DIS) ? Quelles sont mes obligations en terme de gestion des déchets ? Mon entreprise rejette des eaux de process dans le réseau deaux usées de la commune ? A-t-elle le droit ? Que doit-elle faire ? Mon entreprise stocke des produits chimiques. Comment doit-elle sy prendre ? Quest-ce quun Système de Management Environnemental ? Mon entreprise veut se faire certifier ISO ou selon le règlement EMAS. Comment faire ?

28 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production En 2001, la norme EMAS (Eco-Management and Audit Scheme, a intégré la démarche ISO 14001, comme système de management environnemental de référence. EMAS, norme environnementale européenne Une organisation désirant bénéficier de cette accréditation doit valider les quatre étapes suivantes : - Mener un diagnostic environnemental - Définir un système de management environnemental - Mener un audit environnemental, - Rédiger une déclaration de la performance environnementale

29 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production Résoudre ses propres problèmes de pollution et de protection de lenvironnement. Prévenir, autant que possible, la pollution à la source. Développer des produits ayant un minimum dimpact sur lenvironnement. Préserver les ressources naturelles, entre autres, grâce à lutilisation de techniques de récupération. Garantir que ses installations et produits satisfont aux exigences de la réglementation et législation et aux autres exigences souscrites. Coopérer avec les organismes publics engagés dans la protection de lenvironnement. Politique environnementale du groupe 3M :

30 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production Les impacts environnementaux

31 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production 1- Consommation dénergie Lénergie électrique est la seule consommée par les procédés de fabrication du site. Le gaz est utilisé essentiellement pour le chauffage des locaux. Bien que les activités du site ne soient pas excessivement énergétivores, des programmes doptimisation et de chasse au gaspillage sont régulièrement menés pour maîtriser les consommations.

32 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production Consommation dénergie

33 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production 2 - La consommation de leau Les procédés de fabrication utilisés sur le site sont responsables denviron 50% de la consommation totale du site. La suppression totale des refroidissements en eau perdue en 2001 a permis de réduire de façon significative la consommation deau process. Les eaux usées Les eaux usées sont collectées dans un réseau séparé des eaux pluviales et dirigées vers la station dépuration. La qualité des eaux usées est mesurée régulièrement et lensemble des résultats conforme aux réglementations en vigueur. Les eaux de ruissellement Elles sont évacuées directement vers le milieu naturel, au moyen du réseau eaux pluviales.. La qualité des eaux pluviales est également contrôlée périodiquement.

34 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production Consommation deau en m3

35 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production 3 - Les émissions atmosphériques Les émissions atmosphériques ne représentent pas un enjeu significatif. –Les activités actuelles de production ne mettent pas en oeuvre de solvants. –Les faibles émissions de COV (composés organiques volatils)non méthaniques des équipements dextrusion sont très inférieures aux limites réglementaires. –Les émissions de CO2 (gaz à effet de serre) sont limitées à celles générées par la chaufferie qui est utilisée exclusivement pour le chauffage des locaux. Elles ne sont pas significatives.

36 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production 4 - Les déchets La réduction des déchets mobilise lensemble des collaborateurs dans des démarches damélioration continue. –Les projets visant à réduire le déchet sattachent à lamélioration simultanée de la qualité des produits et de leur prix de revient. fiabiliser les processus industriels optimiser les quantités de matière à utiliser –Les filières possibles de réutilisation ou de recyclage des déchets sont régulièrement évaluées en intégrant les contraintes futures liées à lévolution des réglementations sur les déchets. –Optimisation du coût des traitements par lorganisation du tri des déchets sur le site, que ce soit dans les ateliers de production ou dans les locaux administratifs.

37 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production DIB : déchet industriel banal - DIS : déchet industriel spécial Recyclés et déchets (tonnes)

38 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production Déchets industriels banals : Déchets équivalents dans leur composition aux déchets ménagers, mais produits par l'industrie et le commerce. Ils ne contiennent aucune substance toxique. En pratique, il s'agit essentiellement de déchets d'emballage. Déchets industriels spéciaux : Déchets produits par l'industrie contenant des substances toxiques ou dangereuses pour l'environnement et dont l'élimination exige la mise en œuvre de mesures particulières. Les DIB et les DIS

39 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production Les fluides de coupe Origines : Les fluides de coupe sont utilisés par le secteur de la mécanique pour le travail des métaux, ils permettent de refroidir et de lubrifier les pièces et outils pendant lusinage. Les huiles solubles, ou "fluides de coupe" sont formées dun mélange dhuile et deau. Au cours de leur utilisation, elles se chargent progressivement en particules métalliques, en boues de rectification, en huiles étrangères, voire en bactéries.

40 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production Les obligations réglementaires : Les fluides de coupe ne doivent être ni abandonnés, ni brûlés à lair libre. Les fluides de coupe nentrent pas dans le champ dapplication de la réglementation relative aux huiles usagées. Cependant, en raison de leur caractère polluant, il est recommandé de concentrer ces effluents et de les faire collecter et éliminer par des entreprises spécialisées.

41 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production Les obligations réglementaires : Le rejet des lubrifiants ou huiles, neufs ou usagés, dans le milieu naturel et dans le réseau dassainissement sont interdits. Le détenteur doit vérifier que le collecteur a déclaré son activité en préfecture. Les déchets de fluides de coupe doivent faire l'objet d' un bordereau de suivi des déchets. Les fluides de coupe peuvent être ramassés par les collecteurs agréés dhuiles usagés.

42 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production Prévention des pollutions accidentelles : Il est recommandé de ne pas mélanger les fluides de coupe avec des huiles usagées ou dautres déchets liquides. Stockage : Il est recommandé de ne pas mélanger les fluides de coupe avec des huiles usagées ou dautres déchets liquides. Élimination : Lobjectif principal des traitements de fluides de coupe est la séparation des phases aqueuse et huileuse du déchet. Il existe deux traitements principaux : - le traitement physico-chimique : cassage et séparation de phases des mélanges eau/hydrocarbures, - le traitement thermique : incinération ou évapo-incinération.

43 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production La préservation des sols Des installations sont en place pour protéger le sol et le sous-sol de toute infiltration régulière ou accidentelle : rétentions des zones de stockage des produits liquides et cuve de confinement, rétention des aires de stockage des déchets..

44 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production 6- Le bruit Les bruits continus perçus en limite de propriété proviennent essentiellement des systèmes de compression et ventilation nécessaires au fonctionnement du procédé.

45 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production La maîtrise du risque industriel La prévention est assurée par un processus danalyse et dévaluation des risques, de formation du personnel, et par un ensemble de dispositifs et procédures adaptés à la nature des risques à couvrir : rétentions associées aux stockages de liquides, protection incendie, plans de prévention, permis de feu etc.… Malgré les mesures de prévention, si un accident survenait, le site a établi un certain nombre de procédures internes pour réagir face à des situations durgence. En particulier, le site dispose dun Plan dUrgence. Des exercices de simulation en grandeur réelle ont lieu régulièrement.

46 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production Etablir une fiche de poste Description des activités conduites à un poste de travail et identification des compétences et des qualifications professionnelles associées Management de la production Etude de cas N°3

47 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production La fiche de poste est un outil de communication Qui permet un dialogue personnalisé entre un supérieur hiérarchique et son collaborateur. - Le responsable hiérarchique indique ce quil attend du poste - Le titulaire expose comment il comprend le poste.

48 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production La fiche de poste est un outil de clarification Elle décrit les éléments fondamentaux dune situation professionnelle : - l'intitulé du poste - lidentité du titulaire - la situation du poste dans l'organisation - la finalité du poste - le contexte - les missions - les activités - les compétences requises.

49 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production Intitulé du poste Quel est le nom couramment utilisé pour désigner le poste ? Situation du poste Où est localisé le poste ? Quelle est sa place dans lorganigramme ? Éléments constitutifs dune fiche de poste

50 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production Finalité du poste Pourquoi le poste a-t-il été créé ? Pour satisfaire à quel besoin essentiel ? Éléments constitutifs dune fiche de poste

51 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production Contexte Indiquer les principaux éléments du contexte, en particulier : - Quelles sont les caractéristiques liées aux conditions de travail ? - Quelles sont les principales relations à entretenir à linterne et à lexterne ? Mission Quels sont les 3 ou 4 domaines dintervention du titulaire du poste. Éléments constitutifs dune fiche de poste

52 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production EXEMPLE DE FICHE DE POSTE Poste : technicien dusinage Vous serez affecté, sous la responsabilité du Responsable de Production, à des tâches de réalisation en autonomie de tout ou partie de la fabrication sur des moyens de production CN des différents produits de la société. Lemploi sexerce dans latelier dusinage. Poste basé à VOIRON (38) Dans le cadre de vos fonctions, vous assumerez notamment : - lusinage de la série de pièces et le contrôle des pièces à l`aide des moyens préconisés dans les consignes - des interventions de réglage en cours de production sur machine outil garantissant la qualité d`une fabrication de série - la préparation et lassemblage des outillages et/ou des outils coupants et des plaquettes à remplacer d`après les indications de la fiche outils ou les consignes - le renseignement des documents de suivi - le suivi des fabrications dans le respect des protocoles et des règles de sécurité en vigueur dans la société, - le nettoyage et la maintenance des équipements et locaux utilisés,

53 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production Cette activité s'effectuera normalement en poste suivant un rythme de 4 x 8 ou 5 x 8. Compétences requises : Élaborer un programme avec un logiciel de FAO Établir un mode opératoire de contrôle Installer lenvironnement de production (porte-pièce, outils et porte-outils) Mettre en œuvre un moyen de production Contrôler une pièce Émettre des propositions de rationalisation et doptimisation dune unité de production Contribuer à assurer la sécurité et la fiabilité dun moyen de production

54 BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production Compétences à mobiliser dans le cadre de cette activité C23. Adapter le planning à une évolution des besoins. C24. Identifier les marges de progrès et proposer des améliorations assorties. C26. Établir une fiche de poste. C27. Identifier les risques liés à la sécurité des personnes, définir et mettre en œuvre des mesures de prévention adaptées. C28. Transmettre des informations relatives à lunité de production. C29. Gérer les moyens et les stocks de lunité de production. C30. Assurer la disponibilité des biens. C31. Appliquer les règles de protection de l'environnement.


Télécharger ppt "BTS IPM : Technicien responsable de la gestion et de lorganisation du secteur de production 2- Développement de cas industriels : - dorganisation et damélioration."

Présentations similaires


Annonces Google