La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

Fast and Furious Decision Tree Induction Soutenance de planification Projet 4INFO 1 Andra BLAJ Nicolas DESFEUX Emeline ESCOLIVET Simon MANDEMENT Renaud.

Présentations similaires


Présentation au sujet: "Fast and Furious Decision Tree Induction Soutenance de planification Projet 4INFO 1 Andra BLAJ Nicolas DESFEUX Emeline ESCOLIVET Simon MANDEMENT Renaud."— Transcription de la présentation:

1 Fast and Furious Decision Tree Induction Soutenance de planification Projet 4INFO 1 Andra BLAJ Nicolas DESFEUX Emeline ESCOLIVET Simon MANDEMENT Renaud PHILIPPE Gareth THIVEUX Encadreurs : Nikolaos PARLAVANTZAS Christian RAYMOND le 17/12/10 INSA Rennes

2 Fast and Furious Decision Tree Induction 1.Méthode de planification 2.Gestion des tâches 1.Calendrier de travail 2.Ressources 3.Détermination des tâches 4.Estimation de la durée des tâches 5.Ordonnancement des tâches 6.Diagramme de Gantt 7.Analyse des risques 3.Conclusion 2/12

3 Méthode de planification Méthode de planification classique qui définit plusieurs étapes: – Définir le calendrier de travail – Déterminer les ressources – Établir les tâches et les ordonner – Estimer la durée des tâches – Créer un diagramme de Gantt 3/12

4 Gestion des tâches Calendrier & ressources 7h de travail/semaine. 25h-28h de travail/semaine de projet. 4/12 Calendrier de travail Ressources 6 étudiants. Charges égales. Répartition des responsabilités.

5 Gestion des tâches Détermination des tâches 5/12 Détermination des tâches

6 Gestion des tâches Estimation de la durée Décompte régulier du temps sur les tâches déjà effectuées Connaissances en Java Utilisation de la méthode Poker Planning 6/12 Estimation de la durée des tâches

7 Gestion des tâches Ordonnancement 7/12 Ordonnancement des tâches

8 Gestion des tâches Charges 8/12 Charges estimées et réelles Un peu plus de 1100 heures au total Entre 300 et 400h passées sur le projet jusquà aujourdhui Un peu plus de 800 heures restantes daprès nos estimations Un total de plus de 1000 heures disponibles daprès notre calendrier

9 Gestion des tâches Diagramme de Gantt 9/12 Diagramme de Gantt

10 Analyse des risques 10/12 - Difficultés et éventuels problèmes techniques lors de la mise en place de la parallélisation, utilisation du cluster Hadoop, pannes de PC … -Prévenir le risque de la perte de données : SVN sur GoogleCode, Forge INSA, copies locales.

11 Conclusion Rappels Définition du calendrier de travail. Détermination des ressources. Estimation de la durée des tâches. Ordonnancement des tâches. Établissement du diagramme de Gantt. Analyse des risques. 11/12

12 Conclusion Bilan Identification des grands modules du projet. Première répartition du travail entre les membres de léquipe. Modifications ultérieures de la liste des tâches. Ajustement de la planification. 12/12


Télécharger ppt "Fast and Furious Decision Tree Induction Soutenance de planification Projet 4INFO 1 Andra BLAJ Nicolas DESFEUX Emeline ESCOLIVET Simon MANDEMENT Renaud."

Présentations similaires


Annonces Google