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Cours ADM - 111 Cours 11-12 Glo-bus. Plan de la session Évaluation BAA Logistique (, vs.) La simulation GLO-BUS –Retour année 6 –Décision année 7- 14h00.

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1 Cours ADM Cours Glo-bus

2 Plan de la session Évaluation BAA Logistique (, vs.) La simulation GLO-BUS –Retour année 6 –Décision année 7- 14h00 –Décision année 8- 16h00 –Décision année 9 – Lundi 04 Avril minuit

3 1.Sur votre bureau, allez dans Démarrer/Paramètres/ Panneau de configuration 2.Cliquez sur Options régionales et linguistiques/Options régionales/ Personnaliser/ et dans la boite Symbole décimal 3.Enlevez la, et remplacez-là par un. 4.Pesez sur Appliquer, pesez sur OK et fermez. 5.Dans EXCELL, vous retrouverez le point plutôt que la virgule quand vous taperez des nombres. NOTE: signal « Unrelated Excell Workbook Deleted » pressez OK Ajustement à faire avant de procéder

4 CUBICULES K A K B K C K D K E K F K G K H K I K J

5 Couple produits-marchés Siège social à Taiwan (production et expédition) Produits Marché géographique Modèle de base Modèle de luxe Amérique Nord Europe-Afrique Asie pacifique Amérique Latine

6 Lentreprise en contexte Actionnaires ou sociétaires Président 1.EPS (Earning per share) ou PPA= Profits nets/nombre dactions (8% <10 et 4% après) 2.ROE ou RSI (Retour sur investissement)= Profits nets/avoir des actionnaires (18%) 3.Cote de crédit de B+ OU PLUS 4.Croissance du prix de laction de 8% <10 et 4% après 5.Atteindre un « image rating » de 70 ou + Comment se calculent ces 5 variables?

7 Votre entreprise à lan 5 Elle vend environ caméras bas de gamme et caméras haut de gamme. Les revenus de lan passé étaient de $205,507 millions et les profits nets de $20 millions, soit $2.00 par action. 10 millions dactions en circulation Prix de laction: 30$ –8% par an jusquà lan 10 et 4% par la suite

8 Létat des revenus et dépenses (000) Revenus Dépenses – Coûts de production – Coûts de livraison - Coûts de marketing - Frais dadministration = Profits nets avant impôts – Impôts = Profits nets A

9 Bilan (000)05 Actifs à court terme53239 Actifs à long terme Actifs totaux Passif à court terme30209 Dette à long terme36000 Avoir des actionnaires Passifs totaux166209

10 1.EPS (earnings per share) = Profits nets/ # actions en circulation = 20 millions / 10 millions = $2.00 Objectif: 8% par an jusquà lan 10 et 4% par la suite

11 ROE (RSI) (return on equity) Profits nets/ Avoir des actionnaires = 20 millions / 100 millions = 20% Objectifs: 18% ou + par an

12 Lentreprise en contexte 3- Cote de crédit Actionnaires ou sociétaires Président $ Analystes dagences indépendantes de crédit Institutions financières

13 Lentreprise en contexte 3- Cote de crédit Président $ Cote de crédit Varie entre A+ et C- Si vous baissez sous C+ = SOUS SURVEILLANCE Analystes dagences indépendantes de crédit Institutions financières Basée sur 4 facteurs 1.Ratio dette / avoir des actionnaires (annualisé) 2.Profit annuel/ paiement en intérêts 3.% de la marge de crédit utilisée (% - est mieux) 4.Nbre dannées requis pour rembourser la dette = Montant de prêts / fond de roulement libéré

14 1- EPS 2- ROE 3- Cote de crédit Dividendes par action + % des 5 objectifs des actionnaires atteints = 4- Prix de l action Montant versé aux actionnaires / nbre dactions 4- Prix de l action

15 Prix/qualité (P/Q) RATING Parts de marché = 5- IMAGE RATING Évaluation par la World Digital Camera Federation (.5 à 5 étoiles) Note: Croissance prévue de 8-10% (Ans 6-10) et de 4-6% (Ans 11-15) 5- Image Rating Moyenne 2.5

16 11 facteurs Prix Performance/qualité (P/Q) Nombre de promotions trimestrielles Longueur des promotions en nombre de semaines Escompte promotionnelles Publicité Nombre de modèles de caméras Dimension du réseau de ventes Durée de la garantie Support techniques fourni au clients Effets de réputation de marque (carry over) auprès des clients et vendeurs Parts de marché

17 Lentreprise en contexte Actionnaires ou sociétaires Président 1.EPS (Earning per share) ou PPA= Profits nets/nombre dactions (8% <10 et 4% apr`s) 2.ROE ou RSI (Retour sur investissement)= Profits nets/avoir des actionnaires (18%) 3.Croissance du prix de laction de 8% <10 et 4% après 4.Cote de crédit de B+ OU PLUS 5.Atteindre un « image rating » de 70 ou + Rencontrer les objectifs de performance (an 6 à 15)= 20 points À chaque fois que vous excédez = points supplémentaires pour chaque tranche de dépassement de 5% (max 24 points)

18 Évaluation de la simulation Actionnaires ou sociétaires Président Concurrents Évaluation comparative face à la performance de chaque entreprises de lindustrie (sur la même base 5 critères) 20 points

19 % des ventes / régions géographiques A,E,I: –Amérique du nord 40% –Europe-Afrique 30% –Asie-Pacifique 20% –Amérique Latine 10% B,F,J: –Amérique du nord 10% –Europe-Afrique 40% –Asie-Pacifique 30% –Amérique Latine 20% C,G,K: –Amérique du nord 20% –Europe-Afrique 10% –Asie-Pacifique 40% –Amérique Latine 30% D,H,L: –Amérique du nord 30% –Europe-Afrique 20% –Asie-Pacifique 10% –Amérique Latine 40%

20 Quelle est votre stratégie?


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