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Mercredi 19 mai 2010. Le territoire Leader Avesnois (sauf 7 communes du Cambrésis : Leader Cambrésis) Charte 1998 > 2010 - 127 communes adhérentes et.

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1 Mercredi 19 mai 2010

2 Le territoire Leader Avesnois (sauf 7 communes du Cambrésis : Leader Cambrésis) Charte 1998 > communes adhérentes et associées hectares habitants Leader Cambrésis Leader Avesnois Leader Thiérache (02)

3 Le constat Les Forces du territoire – –Un cadre de vie attractif – –Milieux naturels – –Patrimoine bâti – –Produits et savoir-faire Les Faiblesses: – –une démographie problématique (Perte de population Sud / Sud-est; Vieillissement de la population) – –Une crise économique et sociale qui perdure et une population qui a perdu confiance en sa capacité à rebondir – –Un morcellement intercommunal qui rend les actions collectives plus difficiles (actions collectives plus difficiles - Insuffisance de « masse critique » pour mener certaines actions).

4 Une stratégie… Associer la population au développement durable de son territoire pour générer lesprit dinitiative ! Valorisation des ressources locales Intégration des principes du développement durable 3 fils rouges…. Innovation

5 …Vers des publics ciblés Les élus – –Volonté de faire émerger des réflexions sur lorganisation intercommunale du territoire pour donner plus de cohérence, de force et defficacité à laction publique, – –Donner aux élus les moyens de créer les conditions favorables au développement de linitiative privée Les entreprises… et plus largement les créateurs dactivité – –Accompagner la création dactivités nouvelles qui répondent aux nouveaux besoins et attentes de la population; Générer du développement économique durable. Les acteurs touristiques – –Promouvoir la création dactivités innovantes qui valorisent les produits et savoir faire locaux Les professionnels agricoles – –Soutenir la diversification agricole, la création dactivités innovantes qui valorisent les produits et savoir faire locaux Les acteurs culturels – –Laction culturelle apparaît être un bon moyen pour conduire la population à porter un regard contemporain et porteur despoir sur son territoire

6 Plan de développement Action 1 : Soutenir lémergence de stratégies locales de développement durable à léchelle des EPCI (mesure 341 B) Action 1 : Soutenir lémergence de stratégies locales de développement durable à léchelle des EPCI (mesure 341 B) Action 2 : Améliorer les services aux entreprises (mesure 321) Action 2 : Améliorer les services aux entreprises (mesure 321) Action 3 : Accompagner la création et le développement de micro-entreprises (mesure 312) Action 3 : Accompagner la création et le développement de micro-entreprises (mesure 312) Action 4 : Soutenir les porteurs de projets de tourisme durable (mesure 313) Action 4 : Soutenir les porteurs de projets de tourisme durable (mesure 313) Action 5 : Soutenir la profession agricole dans la voie de la diversification et de la valorisation des ressources locales (mesure 311) Action 5 : Soutenir la profession agricole dans la voie de la diversification et de la valorisation des ressources locales (mesure 311) Action 6 : Favoriser lappropriation du territoire par la population via laction culturelle (mesure 323 E) Action 6 : Favoriser lappropriation du territoire par la population via laction culturelle (mesure 323 E) Actions transversales : Actions transversales : Action 7 : Favoriser la coopération interterritoriale et transnationale (mesure 421) Action 7 : Favoriser la coopération interterritoriale et transnationale (mesure 421) Action 8 : Animer la stratégie de développement du GAL (mesure 431) Action 8 : Animer la stratégie de développement du GAL (mesure 431)

7 Leader Avesnois / Maquette financière ActionFEADER (55%) Contreparties publiques (45%) Total 1 – Soutenir lémergence de stratégies locales de développement durable à léchelle des EPCI – Améliorer les services aux activités et entreprises – Accompagner la création et le développement de micro- entreprises – Soutenir les porteurs de projets de tourisme durable Soutenir la profession agricole dans la voie de la diversification et de la valorisation des ressources locales – Favoriser lappropriation du territoire par la population via laction culturelle – Favoriser la coopération inter- territoriale et transnationale – Animer la stratégie de développement du GAL TOTAUX

8 État davancement du programme Leader Avesnois État de la programmation: État de la programmation: -Pas de dossiers programmés à ce jour -Comité de programmation le (5 dossiers présentés) 12 porteurs de projets en cours daccompagnement 12 porteurs de projets en cours daccompagnement Propositions de lignes de partages: FEADER / FEDER / FSE (actions 2 et 3 du plan de développement) Propositions de lignes de partages: FEADER / FEDER / FSE (actions 2 et 3 du plan de développement) Communication (réunions dinformation, plaquettes…) Communication (réunions dinformation, plaquettes…) Premières réflexions sur les axes de coopération Premières réflexions sur les axes de coopération


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