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Reporting environnemental des Entreprises / 11-12-2001 Direction Environnement 1 Reporting environnemental des entreprises : expérience pilote EPER : Expérience.

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1 Reporting environnemental des Entreprises / Direction Environnement 1 Reporting environnemental des entreprises : expérience pilote EPER : Expérience pilote de COCKERILL SAMBRE 1) Introduction 2) Expérience pilote (définitions, méthodologie, formalisme) 3) Questions soulevées en cours d exercice 4) Points d attention particulier 5) Conclusions

2 Reporting environnemental des Entreprises / Direction Environnement 2 Reporting environnemental des entreprises : expérience pilote 1) Introduction : La gestion de l environnement chez COCKERILL SAMBRE; Notre système de gestion de données; Pourquoi mener un tel exercice pilote ?;

3 Reporting environnemental des Entreprises / Direction Environnement 3 Reporting environnemental des entreprises : expérience pilote 2) Expérience pilote menée au sein de COCKERILL SAMBRE : 2.1. Définitions : préparation à l exercice 2.2. Méthodologie 2.3. Formalisme

4 Reporting environnemental des Entreprises / Direction Environnement 4 Reporting environnemental des entreprises : expérience pilote 2.1. Définitions : préparation à l exercice Apprentissage d un vocabulaire « spécifique »; Découpe appropriée; Discussion - négociations; Respect de la décision de juillet 2000

5 Reporting environnemental des Entreprises / Direction Environnement 5 Reporting environnemental des entreprises : expérience pilote Tableau de synthèse : « découpe » de COCKERILL SAMBRE (A)

6 Reporting environnemental des Entreprises / Direction Environnement 6 Reporting environnemental des entreprises : expérience pilote Tableau de synthèse : « découpe » de COCKERILL SAMBRE (B)

7 Reporting environnemental des Entreprises / Direction Environnement 7 Reporting environnemental des entreprises : expérience pilote Tableau de synthèse : « découpe » de COCKERILL SAMBRE (C)

8 Reporting environnemental des Entreprises / Direction Environnement 8 Reporting environnemental des entreprises : expérience pilote 2.2. Méthodologie : réalisation de l exercice Le guidance book ne suffit pas … ; La détermination des paramètres dont le seuil est dépassé; La compilation des données; Check list des actions à mener Exemple de résultats (partiels et non officiels)

9 Reporting environnemental des Entreprises / Direction Environnement 9 Reporting environnemental des entreprises : expérience pilote Check list des actions à mener

10 Reporting environnemental des Entreprises / Direction Environnement 10 Reporting environnemental des entreprises : expérience pilote

11 Reporting environnemental des Entreprises / Direction Environnement 11 Reporting environnemental des entreprises : expérience pilote 2.2. Méthodologie : réalisation de l exercice (suite) Paramètres susceptibles d être relevants au sens de l EPER; Listes « restreintes évolutives » : x, y, z paramètres concernés « prioritaires »; Références - sources de données;

12 Reporting environnemental des Entreprises / Direction Environnement 12 Reporting environnemental des entreprises : expérience pilote 2.3. Formalisme des résultats : Canevas libre ou imposé à l avenir?; Chiffres significatifs…; Convention sur occurrence de dépassement de seuils (Si R < 50 % de S);

13 Reporting environnemental des Entreprises / Direction Environnement 13 Reporting environnemental des entreprises : expérience pilote 3) Questions soulevées en cours d exercice : -comparabilité entre sites dune même entreprise et entre entreprises dun même secteur, -globalisation des résultats partiels et comparaison au seuil de lEPER ; -valeurs mesurées, calculées ou estimées ; -émissions canalisées et diffuses ; -disponibilité de certaines informations (M si M

14 Reporting environnemental des Entreprises / Direction Environnement 14 Reporting environnemental des entreprises : expérience pilote 4) Points d attention particulier : -cas des rejets en STEP interne ou externe ; -références en vue de déterminer les facteurs démission : pourquoi ne pas cibler la référence au niveau CE ; -globalisation des résultats au niveau de létat membre sur base de lactivité principale (retour dexpérience entre EM) ; -projet dAGW conditions sectorielles AIR : disposition à éviter obligation de mesurer les 37 paramètres de lEPER …

15 Reporting environnemental des Entreprises / Direction Environnement 15 Reporting environnemental des entreprises : expérience pilote 4) Points d attention particulier : suite -confidentialité des informations transmises à lEM ou à la CE ; -référence à lenquête qualitative menée sur rejet de 1999 ; -coûts engendrés par la constitution dun tel registre des polluants ;

16 Reporting environnemental des Entreprises / Direction Environnement 16 Reporting environnemental des entreprises : expérience pilote 5) Conclusions : Le Reporting selon l EPER : Selon ce que lon en fera : Outil utile si ….. Attention par contre si ….


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