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La comptabilité de management Décisions et gestion.

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2 La comptabilité de management Décisions et gestion

3 09/08/98Hugues Boisvert Les deux éditions n La première n 397 pages n 12 chapitres n 106 exemples n 237 questions de révision n 111 exercices n Solutionnaire classique n La deuxième n ~ 650 pages n 14 chapitres n 121 exemples n 297 questions de révision n 214 exercices n Solutionnaire et transparents sur le WEB

4 09/08/98Hugues Boisvert La structure du livre Chapitre 1 La comptabilité de management Partie I Décisions Coûts et marges chapitres 2 à 7 Partie II Gestion Le contrôle de gestion chapitre 8 Planification et contrôle chapitres 9 à 13 Tableaux de bord chapitre 14

5 09/08/98Hugues Boisvert Partie 1 : Décisions n Comprend les parties 1 et 2 de la première édition. n Présente linformation financière pour la prise de décision – Fixation du prix de vente – Évaluation des stocks – Évaluation de la rentabilité des produits, des services, des activités, des équipements et des projets.

6 09/08/98Hugues Boisvert Chapitre 1 nSnSnSnStructure légèrement modifiée. nEnEnEnEnrichissement de la partie historique. nPnPnPnPeu de changement, niveau 1.

7 09/08/98Hugues Boisvert Chapitre 2 n Retrait de plusieurs définitions de coûts qui sont reprises plus loin dans les chapitres qui les utilisent. n Définition des coûts pour la décision. n Focalisation sur l utilisation dans un contexte de décision, les coûts étant donnés. n Simplification et léger enrichissement. n Changement de niveau 2.

8 09/08/98Hugues Boisvert Chapitre 3 n Lutilisation des coûts de revient pour la prise de décision, les coûts directs étant calculés et les coûts indirects étant donnés. n Simplification et enrichissement. n Focalisation sur la prise de décision. n Changement de niveau 2.

9 09/08/98Hugues Boisvert Chapitre 4 n Le traitement des coûts indirects et leffet de ce traitement sur linterprétation de linformation pour la prise de décision. n Retrait total du manuel du thème de lenregistrement des coûts et des écritures comptables. n Changement majeur de niveau 5. n Exercices inédits.

10 09/08/98Hugues Boisvert Chapitre 5 n Comptabilité par activités. n Simplification majeure et enrichissement. n Onze exercices additionnels. n Changement de niveau 4.

11 09/08/98Hugues Boisvert Chapitre 6 n Utilisation des marges dans un contexte de décision. n Enrichissement. n Structure légèrement modifiée. n Changement de niveau 3. n Douze exercices additionnels.

12 09/08/98Hugues Boisvert Chapitre 7 n Enrichissement. n Généralisation de la méthode. n Douze exercices additionnelles. n Changement de niveau 3.

13 09/08/98Hugues Boisvert Partie 2 : Gestion n La partie 3 de la première édition. n La structure est modifiée. Voici une table de correspondance. Chapitre 8Nouveau Chapitre 9Chapitre 9 Chapitre 10Chapitre 10 Chapitre 11Chapitre 11 Chapitre 12Chapitre 8 Chapitre 13Chapitre 12 Chapitre 14Nouveau

14 09/08/98Hugues Boisvert Chapitre 8 nPnPnPnPresque totalement nouveau. nRnRnRnRécupère quelques éléments du chapitre 9. nCnCnCnC est un chapitre d introduction à la deuxième partie, donc «théorique», il n y a pas d exercices. nCnCnCnChangement de niveau 5.

15 09/08/98Hugues Boisvert Chapitre 9 n Entièrement n Entièrement remanié. n Accent n Accent sur les budgets comme mécanisme de planification. n Quinze n Quinze exercices inédits. n Changement n Changement de niveau 5.

16 09/08/98Hugues Boisvert Chapitre 10 n Entièrement remanié. n Traitement des écarts enrichi substantiellement. n Ajout du traitement des écarts dit de mise en marché. n Douze exercices inédits. n Changement de niveau 5.

17 09/08/98Hugues Boisvert Chapitre 11 n Enrichi substantiellement. n Traitement de la gestion par activités. n Douze exercices inédits. n Changement de niveau 5.

18 09/08/98Hugues Boisvert Chapitre 12 n Réécriture du chapitre 8 sur la gestion de la trésorerie afin de lintégrer dans la nouvelle structure du manuel. n Onze exercices additionnels. n Changement mineurs, de niveau 2.

19 09/08/98Hugues Boisvert Chapitre 13 nAnAnAnAncien chapitre 12. nEnEnEnEnrichissement surtout au niveau des exercices. nCnCnCnChangement de niveau 2.

20 09/08/98Hugues Boisvert Chapitre 14 n Nouveau. n Tableaux de bord de gestion. n Relativement théorique, puisquil ny a pas dexercices, mais il y a des exemples pratiques. n Changement de niveau 5.


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