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La Sociologie des organisations I.Intro II.Les trois concepts clefs a)Le pouvoir b)La zone dincertitude c)Le SAC III.Conclusion.

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1 La Sociologie des organisations I.Intro II.Les trois concepts clefs a)Le pouvoir b)La zone dincertitude c)Le SAC III.Conclusion

2 I. Intro La sociologie des organisation Les Auteurs: Philippe Bernoux Erhard Friedberg Michel Crozier

3 II. Les trois concepts clefs a)Le pouvoir Définition Pouvoir = relation AB Tâches

4 Ressources du pouvoir Légitimité et contraintes Les sources du pouvoir

5 POUVOIR Spécialisation (expert) Maîtrise des relations avec lenvironnement Communication dinformation interne Utilisation des règles organisationnelles Les sources du pouvoir

6 POUVOIR AUTONOMIE Possibilité de faire des choix Marge de liberté Maitrise dune zone dincertitude

7 AUTONOMIE Possibilité de faire des choix ? Responsable hiérarchique Ouvrier spécialisé Prévisible ou imprévisible ?

8 POUVOIR Maîtrise des relations avec lenvironnement Communication dinformation interne Utilisation des règles organisationnelles Spécialisation (expert) autonomie Marge de liberté Maitrise dune zone dincertitude Possibilité de faire des choix Maitrise dune zone dincertitude ???

9 Maîtrise des relations avec lenvironnement Maitrise dune zone dincertitude POUVOIR Lanalyse stratégique étudie aussi lincertitude comme ayant sa source dans lenvironnement

10 Organisation (Entreprise) Environnement Source dincertitude majeure (fluctuations économiques, sociales, politiques…) Contraintes Absence de liberté? Déterminisme? Une seule réponse?

11 c) Le SAC Organisme Analyse fonctionnelle (analyse fonctionnelle) Environnement Organisme AB C Vision statique

12 Environnement Organisme AB C Système daction (Analyse stratégique) Déterminisme (une seule solution)

13 Environnement Organisme AB C Système daction CONCRET (sous-système) (Analyse systémique) Objectif personnel Problème à résoudre Equilibre/compromis Les raisons dagir de B?

14 Or il y a des incertitudes fortes Il faut donc analyser lorganisation grâce aux relations dinteraction et dinterdépendance. Pour cela il faut comprendre : le système de régulation des relations le système des alliances Outils: PAT, grille de pouvoir

15 III. Conclusion ActeurProblème à résoudre RessourcesContraintesStratégie


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