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1/16 Clauses FMDS (Fiabilité, Maintenabilité, Disponibilité, Sécurité)

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1 1/16 Clauses FMDS (Fiabilité, Maintenabilité, Disponibilité, Sécurité)

2 2/16 o Présentes aujourd'hui dans tous les types de contrats, des produits type "grand public" aux équipements industriels. o Emises par les grands donneurs d'ordres et répercutées aux PME/PMI. o Permettent de : Définir une exigence de performances. Organiser l'activité SdF. Coordonner les objectifs FMDS. Démontrer l'atteinte de ces objectifs. Clauses FMDS

3 3/16 o Les plans : Fiabilité / Sécurité Sûreté de Fonctionnement Qualité o Comprenant pour chacun : l'organisation (société, personnel,...) la méthodologie théorique et pratique les modalités de recueil d'informations la garantie de reproductibilité du produit les plannings de sortie des documents Les documents de base

4 4/16 o Études de fiabilité Sont généralement demandés : – AMDE ou AMDEC – blocs diagramme de fiabilité – prédictions de fiabilité Définition au niveau des spécifications et plans : – table de taux de défaillances et hypothèses de base – méthodes de calculs et présentation des résultats – niveau de détail des différentes études o Études de maintenabilité Sont généralement demandés : – études de maintenance préventive et corrective – manuels de maintenance Définition au niveau des spécifications et plans : – hypothèses de base – calculs et présentation des résultats – périodes de réapprovisionnement, probabilités de rupture de stock,... Études et documents particuliers

5 5/16 o Études de disponibilité Sont généralement demandées : – des études prévisionnelles, – l'élaboration et vérification d'objectifs Définition au niveau des spécifications et plans : – méthodes de calculs – moyens de vérification pratique o Études de sécurité Sont généralement demandés : – analyses préliminaires et élémentaires des risques – AMDE sécurité – arbres de défaillances (avec objectifs ou non) – études de risques en opérations Définition au niveau des spécifications et plans : –méthodologies et symbolismes utilisés – présentation des résultats – objectifs, niveaux sécuritaires et homologations obtenus Études et documents particuliers

6 6/16 o Objectifs de fiabilité Notion de MTBF ou constant non directement exploitable pour un concepteur Problème d'estimation de la vie moyenne du matériel en étude o Objectifs de maintenabilité Le temps de réparation peut ou non intégrer les temps de logistique (transport,...) Toujours définir un objectif dans des conditions d'exploitation données Précautions à prendre

7 7/16 o Objectifs de disponibilité moyenne Disponibilité analytique – détermination du temps d'aptitude au service souvent difficile – attention à l'homogénéité des unités de temps employées (8 h/24 h ; 24h/24h). Disponibilité par "figure de mérite" – notion de service rendu – indice de satisfaction clients – pénalités financières Précautions à prendre

8 8/16 o Définir précisément les procédures de recueil et de traitement de l'information Fiches d'incident et traitement Décisions : qui décide et qui fait quoi ? Pénalités o Il peut être nécessaire de créer un "comité de décision" pour éviter les malentendus sur l'attribution et les causes d'incidents Traitement de linformation

9 9/16 o Exigences qualitatives sous forme de procédures, règles de conception, méthodes d'évaluation,... o Exigences quantitatives sous forme de paramètres FMDS Taux de défaillances Taux de réparation Fiabilité / disponibilité o Tâches à accomplir dans le cadre d'un programme de maîtrise Management Construction (analyses, évaluations,...) Assurance (méthodologie, vérification, justification) Clauses directes de SdF

10 10/16 o Exigences Qualité : plan qualité induisant plan FMDS contrôle des achats maîtrise de la conception maîtrise des procédés et des produits o Exigences Logistique : construction BdD logistique coût des rechanges niveau des stocks identification et planification de la maintenance Clauses indirectes de SdF

11 11/16 o Secteurs militaires, spatiaux et civils : normes DGA MIL américaines AFNOR normes spécialisées dans certains domaines industriels o Les normes "s'appellent" souvent entre elles (MIL) o Normes relatives au management ou Assurance Produit comprennent : management assurance qualité sûreté de fonctionnement Normes applicables

12 12/16 Principales normes et recueils de données utilisés o Recueils de données : MIL-HDBK 338 - Electronique Reliability Design Handbook UTE C80-810 - Handbook of Reliability data o Management de programme : DGA/AQ 902, MIL STD 499, RG Aéro 000 40 o Sûreté de Fonctionnement : NF X 60-500, UTE C 20-300, UTE C 20 312, CEI 50(191), CEI 60 300 1 à 2, CEI 60 300-3 o Fiabilité : DGA/AQ 903 et 904, MIL STD 785 B, NF X 60-510, NF X 60-502 o Maintenabilité : DGA/AQ 903 et 904, MIL STD 470, NF X 60-300, NF X 60-310 o Disponibilité : NF X 60-503, NF X 60-520 o Sécurité : MIL STD 882 B, DGA/AQ 4112, CEI 61508 o Soutien logistique : MIL STD 1388, DGA/AQ 6006, DGA/AQ 6007 o Assurance Qualité : ISO 10006 o Facteurs humains : DGA/AQ/FHE 913, CEI 300-3-8 o Logiciels : CEI 61713

13 13/16 ASSURANCE PRODUIT ASSURANCE QUALITE MANAGEMENT - MIL STD 499 - Management - MIL STD 881 - OT - MIL STD 480-483 - Configuration - MIL STD 1521 - Revues - MIL STD 490 - Spécifications - MIL STD 1567 - Gestion - MIL STD 1528 - Production - MIL STD 1304 - Rapport - MIL STD 482 - Configuration - MIL Q 9858 - Qualité - MIL STD 965 - Composants - MIL S 52779 - Logiciels - MIL STD 105 - Binomial - MIL STD 444 - Normal - MIL STD 883 - Composants - MIL STD 790 - AQ composants - MIL STD 785 - Fiabilité - MIL STD 470-471-472 - Maintenabilité - MIL STD 781 - Fiabilité - MIL STD 756 - Modélisation - MIL HDBK 217 - Électronique - MIL STD 1629 - FMECA - MIL STD 882 - Sécurité - MIL STD 1388.1 et 1388.2 - Soutien Logistique - MIL STD 1365 - Listing Croissance de fiabilité - MIL HDBK 189 - Management Croissance de fiabilité SURETE DE FONCTIONNEMENT Normes MIL – Assurance Produit

14 14/16 o Évolution des clauses FMDS Domaines les plus concernés : spatial, armement, ferroviaire, aéronautique, automobile Souvent exprimées de façon incomplète Aujourd'hui de plus en plus présentes o Il est à noter que : Il est nécessaire de raisonner en LCC et "système" Il faut s'organiser, prévoir et budgéter le management dans les grands contrats Les exigences FMDS se démontrent et sont accompagnées de pénalités financières Il faut faire très attention aux normes MIL Conseils et limites

15 15/16 Clauses contractuelles 19601980 TEMPS PERFORMANCES TECHNIQUES PERFOMANCES OPERATIONNELLES FIABILITE MAINTENABILITE DISPONIBILITE SURETE DE FONCTIONNEMENT COUT DU SOUTIEN LOGISTIQUE ANALYSE LCC COUT GLOBAL DE POSSESSION DES PERFORMANCES CONTREPARTIES COOPERATION INDUSTRIELLE FINANCEMENT Évolution des clauses contractuelles

16 16/16 o Principalement Armement Spatial Transports Aéronautique o Mais de plus en plus dans l'ensemble des contrats Domaines dapplication


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