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Philip Grenon Automne 1999 1 Les besoins de Maslow.

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1 Philip Grenon Automne Les besoins de Maslow

2 Philip Grenon Automne La motivation La motivation est une valeur intérieur de l'individu qui l'incite à se comporter dans un sens désiré. (Atteindre les habitudes de vie saines) Processus complexe : Qu'est-ce qui le motive ? Comment motiver? SituationMotivation Comportement Satisfaction Groupe de discussion Aimer discuter Aimer ça ! Satisfaction = plaisir qui découle du comportement ( motivation)

3 Philip Grenon Automne Quest-ce qui motive? 1. Besoins Physiologiques : Besoins reliés au fonctionnement du corps humain. Besoins d'auto-réalisation Besoins de reconnaissance Besoins sociaux Besoins physiologiques Besoins de sécurité 2. Besoins de sécurité : Besoin de se protéger contre les agressions dordre physique, psychologique et économique.

4 Philip Grenon Automne Quest-ce qui motive? 3. Besoins sociaux : Besoin damour et damitié de la part des autres. Acceptation et appartenance à un groupe Besoins d'auto-réalisation Besoins de sécurité Besoins physiologiques Besoins sociauxBesoins de reconnaissance 4. Besoins de reconnaissance: (égocentrique) Besoin davoir du pouvoir sur les autres, de se faire respecter et dêtre capable dinfluencer et de convaincre ses amis ou ses collègues de travail.

5 Philip Grenon Automne La pyramide de Maslow 5. Besoins d'auto-réalisation : Les besoins les plus élevés. La personne cherche à saccomplir. Besoins de reconnaissance Besoins sociaux Besoins de sécurité Besoins physiologiques Besoins d'auto-réalisation

6 Philip Grenon Automne Quelques règles Hiérarchie des besoins : on ne satisfait un besoin supérieur que lorsque les besoins inférieurs le sont déjà. La motivation se trouve dans les besoins à satisfaire. Chaque personne est concentrée sur un type de besoin que le gestionnaire doit apprendre à reconnaître.


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