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Évolution du Management de la Santé- Sécurité à RTE Journée Prévention des risques le 17 février 2009.

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Présentation au sujet: "Évolution du Management de la Santé- Sécurité à RTE Journée Prévention des risques le 17 février 2009."— Transcription de la présentation:

1 Évolution du Management de la Santé- Sécurité à RTE Journée Prévention des risques le 17 février 2009

2 2 Pourquoi une nouvelle politique SST ? Une politique santé sécurité à mettre à jour : une opportunité pour le volet sécurité Des résultats sécurité certes en amélioration depuis 2000, mais qui stagnent autour dun « plancher » Une volonté de la direction de RTE daller plus loin en faisant de la sécurité une culture dentreprise

3 3 Où en est RTE ? Depuis 2000 pour 8300 salariés, une moyenne de 50 accidents avec arrêt par an Un Tf oscillant autour de 3,5 Deux accidents mortels (nov 2007 et mars 2008

4 4 Lambition de RTE Nous voulons ne plus avoir de blessés, ne plus avoir de drames parmi le personnel qui effectue des activités pour RTE, que ce soit notre propre personnel ou celui de nos entreprises prestataires. Lobjectif cest 0 accident durablement, et cest possible.

5 5 Les fondements de notre ambition Nous menons des activités à risques La maîtrise du risque nous permet de limiter le danger Lhomme est au premier rang des préoccupations, parce que cest de son comportement dont il est question ici Cette ambition concorde avec les enjeux de RTE, car elle emporte une amélioration dans les autres domaines De bons résultats sécurité = de bons résultats partout

6 6 La démarche sécurité de RTE Un engagement de tous authentique, fort et visible Une posture homogène Lamplification de nos fondamentaux Une organisation clarifiée Une démarche cohérente vis à vis de nos prestataires

7 7 Un engagement de tous authentique, fort et visible Afficher lambition Une ligne managériale convaincue qui revendique les valeurs de prévention Impliquer tous les agents Une communication adaptée

8 8 Une posture nouvelle et homogène Positionner le salarié en tant quhomme et acteur Revendiquer les valeurs de prévention Penser prévention avant indicateurs Sinscrire dans une démarche de progrès sans fin Structurer et pérenniser les démarches sur le comportement Oser impliquer davantage la filière CHSCT Souvrir sur lexterne (intercomparaison) Encourager les innovations Développer les audits de progrès

9 9 Lamplification de nos fondamentaux Sappuyer sur nos fondamentaux et les amplifier Compétences et formation Plans dactions Sécurité Présence impliquée du management sur le terrain VHSE, réunions de sécurité, mais aussi des visites de chantier Rex sécurité Recenser et analyser t ous les évènements sécurité

10 10 Une organisation clarifiée Un Comité danimation de la sécurité à RTE (national et régional) une sous-commission technique réunissant les Préventeurs dUnités un réseau de référents FH Un management de la Sécurité

11 11 3 valeurs à RTE Le PARTAGE La TRANSPARENCE L EXEMPLARITE


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