La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

Comité stratégique du 07 février 2011 1. Agenda 14h30 : Introduction Mehdi Kettani 14h35 : Les attentes de Maroc Numeric 2013 vis-à-vis de Maroc Numeric.

Présentations similaires


Présentation au sujet: "Comité stratégique du 07 février 2011 1. Agenda 14h30 : Introduction Mehdi Kettani 14h35 : Les attentes de Maroc Numeric 2013 vis-à-vis de Maroc Numeric."— Transcription de la présentation:

1 Comité stratégique du 07 février

2 Agenda 14h30 : Introduction Mehdi Kettani 14h35 : Les attentes de Maroc Numeric 2013 vis-à-vis de Maroc Numeric Cluster Ahmed Réda Chami 15h45 : Le Cluster Systematic inspire Maroc Numeric Cluster Sylvain Dorschner 15h00 : Ambitions, priorités stratégiques et engagements de Maroc Numeric Cluster Mehdi Kettani, Mohamed Lakhlifi, Patrick Berthié 15h20 : Enjeux technologiques et priorités des Commissions thématiques Patrick Berthié, Hanae Ben Driss, Jamal Skiti, Abdelfattah Charif Chefchaouni 15h40 : Conclusion du Comité Stratégique Ahmed Réda Chami & Mehdi Kettani 15h45 : Point presse : Présentation de Maroc Numeric Cluster Ahmed Réda Chami & Mehdi Kettani 16h00 : Réponses aux questions des journalistes Lensemble du comité stratégique 16h30 : Fin 2

3 Rôle et composition du Comité Stratégique de Maroc Numeric Cluster Le Comité Stratégique a pour principales missions de : – Définir la stratégie de Maroc Numeric Cluster à partir de données recueillies – Valider la stratégie des différentes commissions thématiques – Mesurer la performance et latteinte des objectifs stratégiques du cluster sur la base dindicateurs établis – Formuler des avis et des propositions damélioration sur la mise en œuvre de la stratégie Le comité stratégique est composé de : – Président, Vice Président, Trésorier, Directeur Général, – 4 Présidents des commissions thématiques, – 1 Personnalité du Maroc et 1 Personnalité internationale Il se réunit deux fois par an 3

4 Agenda 14h30 : Introduction Mehdi Kettani 14h35 : Les attentes de Maroc Numeric 2013 vis-à-vis de Maroc Numeric Cluster Ahmed Réda Chami 15h45 : Le Cluster Systematic inspire Maroc Numeric Cluster Sylvain Dorschner 15h00 : Ambitions, priorités stratégiques et engagements de Maroc Numeric Cluster Mehdi Kettani, Mohamed Lakhlifi, Patrick Berthié 15h20 : Enjeux technologiques et priorités des Commissions thématiques Patrick Berthié, Hanae Ben Driss, Jamal Skiti, Abdelfattah Charif Chefchaouni 15h40 : Conclusion du Comité Stratégique Ahmed Réda Chami & Mehdi Kettani 15h45 : Point presse : Présentation de Maroc Numeric Cluster Ahmed Réda Chami & Mehdi Kettani 16h00 : Réponses aux questions des journalistes Lensemble du comité stratégique 16h30 : Fin 4

5 Agenda 14h30 : Introduction Mehdi Kettani 14h35 : Les attentes de Maroc Numeric 2013 vis-à-vis de Maroc Numeric Cluster Ahmed Réda Chami 15h45 : Le Cluster Systematic inspire Maroc Numeric Cluster Sylvain Dorschner 15h00 : Ambitions, priorités stratégiques et engagements de Maroc Numeric Cluster Mehdi Kettani, Mohamed Lakhlifi, Patrick Berthié 15h20 : Enjeux technologiques et priorités des Commissions thématiques Patrick Berthié, Hanae Ben Driss, Jamal Skiti, Abdelfattah Charif Chefchaouni 15h40 : Conclusion du Comité Stratégique Ahmed Réda Chami & Mehdi Kettani 15h45 : Point presse : Présentation de Maroc Numeric Cluster Ahmed Réda Chami & Mehdi Kettani 16h00 : Réponses aux questions des journalistes Lensemble du comité stratégique 16h30 : Fin 5

6 Agenda 14h30 : Introduction Mehdi Kettani 14h35 : Les attentes de Maroc Numeric 2013 vis-à-vis de Maroc Numeric Cluster Ahmed Réda Chami 15h45 : Le Cluster Systematic inspire Maroc Numeric Cluster Sylvain Dorschner 15h00 : Ambitions, priorités stratégiques et engagements de Maroc Numeric Cluster Mehdi Kettani, Mohamed Lakhlifi, Patrick Berthié 15h20 : Enjeux technologiques et priorités des Commissions thématiques Patrick Berthié, Hanae Ben Driss, Jamal Skiti, Abdelfattah Charif Chefchaouni 15h40 : Conclusion du Comité Stratégique Ahmed Réda Chami & Mehdi Kettani 15h45 : Point presse : Présentation de Maroc Numeric Cluster Ahmed Réda Chami & Mehdi Kettani 16h00 : Réponses aux questions des journalistes Lensemble du comité stratégique 16h30 : Fin 6

7 Maroc Numeric Cluster doit contribuer à adresser les constats faits par Maroc Numeric 2013 Une offre TI marocaine fragmentée pour une demande limitée : Une demande intérieure limitée et largement servie par limport pour les projets à plus forte valeur ajoutée. Lexportation est limitée et natteint pas la taille critique pour se battre à linternational. Loffshoring TI a connu une croissance rapide, créant une tension sur le marché : La croissance de loffshoring TI est plus rapide que prévue (+270% du Chiffre dAffaire par rapport aux prévisions 2008). Linstallation rapide des offshorers induit une tension sur les ressources qualifiées TI. Une attention spécifique est à porter aux offshorers installés 7

8 Maroc Numeric Cluster doit servir les ambitions de Maroc Numeric 2013 Faire des TI un vecteur du Développement Humain Faire de linnovation au service du citoyen Faciliter lappropriation de linnovation par le citoyen … Faire des TI une source de productivité et de valeur ajoutée pour les autres secteurs économiques et Publics Prendre des Initiatives SAAS & Cloud pour les entreprises Contribuer à la mise en place de projets Green IT … Faire du secteur des TI un des piliers de léconomie Contribuer au développement de loffshore par linnovation … Positionner le Maroc comme un hub technologique régional Connecter linnovation marocaine à linternational Affirmer notre leadership régional voir mondial sur des innovations marocaines … 8

9 Maroc Numeric Cluster doit participer à la mise en œuvre des 3 initiatives clés de Maroc Numeric 2013 Initiative 1: Faciliter le développement des acteurs TI locaux : 23.Mettre en place une gouvernance nationale de linnovation 24.Mettre en place des solutions de financement dédiées aux acteurs TI 25.Mettre en place des structures daccueil technologiques régionales 26.Améliorer et adapter le cadre réglementaire aux spécificités du secteur TI 27.Promouvoir la culture dentreprenariat et dinnovation 28.Développer les services dassistance aux entreprises TI Initiative 2: Développer des niches dexcellence : 29.Mettre en place des clusters TI 30.Mettre en place un financement dédié aux activités développées dans les clusters Initiative 3: Monter en puissance sur loffshoring TI : 31.Mettre en application la loi sur la protection des personnes physiques à légard du traitement des données à caractère personnel 32.Conserver la compétitivité de loffre Maroc offshoring 33.Proposer des infrastructures suffisantes et de qualité 34.Répondre aux besoins en ressources humaines qualifiées 35.Promouvoir loffre Maroc auprès des SSII françaises 36.Mener une veille technologique

10 Maroc Numeric Cluster doit devenir un élément fédérateur de linnovation TIC au Maroc Lambition de Maroc Numeric Cluster : « Devenir un Cluster de référence dans la région » Nos Missions : Animer les acteurs TIC autour de projets collaboratifs à fort contenu innovant dans les pôles dexcellence identifiés ; Créer un environnement technologique et des synergies favorables au développement de projets dinnovation et à lémergence de start-up innovantes ; Favoriser une dynamique de progrès permettant aux entreprises du cluster de devenir plus compétitives, se développer et conquérir des marchés à linternational ; Offrir et développer des activités de services de soutien, de conseil et daccompagnement aux porteurs de projets ; Connecter linnovation marocaine à linternational et améliorer sa visibilité. 10

11 Maroc Numeric Cluster sorganise pour couvrir le parcours de linnovation 11

12 Maroc Numeric Cluster développe un « deal flow » pour faire de lidée innovante un projet opérationnel 12 Instruction du dossier Projet Animation et émergence de lidée et du projet Etude technique Montage du financement Projet Pilotage & Suivi Projet Communication Projet Phase 1Phase 2Phase 3Phase 4Phase 5 Bureau de MNC Structure Projet Bureau de MNC Structure Projet Structure Projet Bureau de MNC Structure Projet Bureau de MNC Comité financeurs Structure Projet Structure Projet Bureau de MNC Structure Projet Structure Projet Etude financière Validation et Labellisation du projet Présélection du projet Lancement du projet Prise en charge du projet Commission thématique

13 Maroc Numeric Cluster prend 5 engagements à lhorizon 2013 et met en place des programmes pour les adresser Nous prenons 5 engagements pour 2013… 1.Développer le cluster et son écosystème 2.Développer des projets innovants 3.Mieux mobiliser les compétences du secteur des TIC 4.Faciliter laccès au marché pour linnovation 5.Connecter linnovation marocaine à linternational …et développons des programmes pour les adresser : 1.Programme mobilisation des ressources 2.Programme Innov.PME 3.Programme International Connect 4.Programme Green IT 5.… 13

14 Engagement N°1 : Développer le Cluster et son écosystème Développer des services à valeur ajoutée pour les membres Mettre en place une communication nationale et internationale Promouvoir les fonds de l'innovation auprès des membres Constituer un relais des Pouvoirs Publics en matière d'accompagnement des projets de R&D 14 Objectifs chiffrés Maroc Numeric Cluster doit atteindre le seuil des 200 adhérents en 2013 (40 en 2011) ; 20 articles publiés autour de lactivité de Maroc Numeric Cluster dici 2013 (5 en 2011) ; Maroc Numeric Cluster doit saffirmer comme un Cluster de référence sur la région (1 publication internationale en 2011). Initiatives :

15 Engagement N°2 : Développer des projets innovants Identifier les entreprises innovantes du secteur Faire émerger des projets potentiels par le biais dappels à projets ou via le démarchage Labelliser les projets Maroc Numeric Cluster afin dassurer leur lancement Faciliter laccès au financement pour les porteurs de projets Assurer le suivi des projets 15 Objectifs chiffrés Faire émerger 20 projets innovants dici 2013 (4 en 2011) ; Contribuer au dépôt de 5 brevets dici 2013 ; Initiatives :

16 Engagement N°3 : Mieux mobiliser les compétences du secteur des TIC Identifier les compétences cibles du secteur Faire émerger des formations adaptées aux besoins du marché Labelliser et financer les formations Interconnecter le tissu des universités et celui des donneurs dordre sur des projets collaboratifs innovants Référencer les compétences TIC via une plateforme dédiée 16 Objectifs chiffrés Impliquer 15 chercheurs dans les projets labellisés Maroc Numeric Cluster dici 2013 (5 en 2011) ; Labelliser 5 programmes de formation dici 2013 (2 en 2011) ; Signer dici partenariats avec les établissements denseignement et de recherche internationaux (1 en 2011). Initiatives :

17 Engagement N°4 : Faciliter laccès au marché pour linnovation Identifier les grands donneurs dordres potentiellement consommateurs de projets innovants Organiser des rencontres PME-Grands comptes afin de stimuler les opportunités daffaires 17 Objectifs chiffrés Générer 50 opportunités daffaires pour les PME dici 2013 (10 en 2011) ; Organiser un séminaire par an dédié aux PME. Initiatives :

18 Engagement N°5 : Connecter linnovation marocaine à linternational Arrimer Maroc Numeric Cluster aux clusters internationaux Développer et renforcer la coopération entre les projets nationaux et internationaux 18 Objectifs chiffrés 1 partenariat créé chaque année avec un Cluster international ; 5 projets internationaux lancés dici 2013 (1 en 2011). Initiatives :

19 Des programmes daction transversaux aux commissions sont mis en place pour adresser les engagements 19 Services mobiles Sécurité, monétique, d roit num. Multimédia Progiciels Programme Innov. Ressources Programme Innov. PME Programme International Connect Programme Green IT Programme …

20 Le Programme Innov Ressources mobilise les ressources pour linnovation à travers un 1er projet LEnjeu Former des cadres pour le secteur du développement logiciel à loffshore et dadapter ainsi ces compétences aux besoins des opérateurs présents sur le marché de loffhsore au Maroc Le Projet Labellisation du Master « Offshoring des technologies de linformation » : – La formation de Master « Offshoring des technologies de linformation » est un double diplôme entre luniversité de Brest (UBO) en France et 8 universités marocaines : Agadir, Casablanca, El Jadida, Kenitra, Marrakech, Settat, Rabat et Tanger. – La labelisation du Master permettra détendre les universités et dentreprises participantes ainsi que le nombre détudiant bénéficiant du dispositif 20

21 Le Programme Innov. PME crée les conditions de linnovation pour les TPE/PME de lécosystème TIC Le Programme Innov. PME est organisé autour de 5 leviers de développement : Business : Rencontres daffaires PME-Grands Comptes Ressources humaines : Mobilisation de lécosystème de formation Financement : Facilitation de laccès au financement Stratégie dinnovation : Support à linnovation et à la stratégie de développement International : Aide à lexport et mutualisation des réseaux de distribution internationaux 21

22 Le Programme International Connect vise à arrimer nos projets innovants à linnovation mondiale Créer des partenariats Cluster/Cluster à linternational : Réunir et qualifier un ensemble cohérent de partenaires en vue du montage de projets R&D collaboratifs Partager les feuilles de routes technologiques Favoriser, via le support des Cluster partenaires, laccès des PME- PMI aux acteurs et marchés internationaux Contribuer à lattractivité de loffre TIC Maroc : Identifier les opportunités technologiques pour les acteurs internationaux Faire du marketing du territoire marocain à linternational et promouvoir les opportunités auprès des acteurs TIC Rapprocher le Maroc des chercheurs marocains internationaux : Créer un réseau de parrainage intégrant les marocains à létranger 22

23 Le Programme Green IT est le vecteur de linnovation TIC durable à travers un 1er projet. LEnjeu Collecter et traiter en 3 ans plus de Postes de Travail usagés en vue de les revaloriser et de les mettre à la disposition des écoles. Le matériel ne pouvant être mis à niveau sera démantelé et recyclé. Le Projet Green Chip est une initiative existante associant collecte, valorisation et recyclage. Lassociation Al Jisr a mis en pace un atelier industriel de maintenance/valorisation, démantèlement et tri des déchets IT. Le matériel non valorisable est démantelé et recyclé par Managem via un outil industriel existant. Un partenariat entre MNC et lassociation Al Jisr va être mis en place pour développer lécosystème de Green Chip. 23

24 Agenda 14h30 : Introduction Mehdi Kettani 14h35 : Les attentes de Maroc Numeric 2013 vis-à-vis de Maroc Numeric Cluster Ahmed Réda Chami 15h45 : Le Cluster Systematic inspire Maroc Numeric Cluster Sylvain Dorschner 15h00 : Ambitions, priorités stratégiques et engagements de Maroc Numeric Cluster Mehdi Kettani, Mohamed Lakhlifi, Patrick Berthié 15h20 : Enjeux technologiques et priorités des Commissions thématiques Patrick Berthié, Hanae Ben Driss, Jamal Skiti, Abdelfattah Charif Chefchaouni 15h40 : Conclusion du Comité Stratégique Ahmed Réda Chami & Mehdi Kettani 15h45 : Point presse : Présentation de Maroc Numeric Cluster Ahmed Réda Chami & Mehdi Kettani 16h00 : Réponses aux questions des journalistes Lensemble du comité stratégique 16h30 : Fin 24

25 Enjeux et priorités stratégiques de la commission thématique « Services Mobiles » Enjeux technologiques : Développer les applications mobiles Fédérer les opérateurs pour lémergence de services et contenus à valeurs ajoutés Faciliter le développement et la diffusion de services et contenus numériques Priorités stratégiques : Permettre lémergence des services mobiles pour tous Développer les services mobiles et la diffusion de contenus locaux Créer des champions nationaux dans les services mobiles Nourrir lesprit dentreprenariat des porteurs de projets potentiels Orienter la recherche vers le mobile Internationaliser les projets : participer au développement de services et contenus arabophones 25

26 La commission thématique « Services Mobiles » décline ses engagements Engagement N°1 : Développer le cluster et son écosystème Fédérer les acteurs autour de la création dun écosystème service mobile (fin 2011). Mettre en place les outils/standards nécessaires à la création de service et contenus locaux. Participer aux manifestations liées au développement des services mobiles et faire connaitre les services marocains (Recréer Mobile Monday en 2011) Engagement N°2 : Développer des projets innovants Développer dici 2013 les plateformes daccueil techniques pour les projets innovants Faciliter le développement de « jeunes pousses » dans les services mobiles en les accompagnant. Aider à la mise en place de système de partage de la valeur au bénéfice de tous (label MNC). Engagement N°3 : Mieux mobiliser les compétences du secteur Mettre en place un forum développeur Marocain dici mi 2012 (30 acteurs dici fin 2012). Partager les « best practices » du secteur avec lensemble des acteurs de la chaine de valeur. Engagement N°4 : Faciliter laccès au marché pour linnovation Accompagner, faciliter et unifier laccès au marché pour les offreurs de services et de contenus mobiles quelques soit les évolutions des standards techniques et technologiques. Engagement N°5 : Connecter linnovation marocaine à linternational Participer à leffort dinternationalisation des projets innovants du MNC 26

27 Le Projet Maroc Numeric Applications (MN Apps) LEnjeu Monétiser ses contenus est devenu un enjeu stratégique pour les éditeurs de contenus numériques et de services interactifs. Le Projet MN Apps est un service unifié offert par les opérateurs qui met en relation les clients avec les fournisseurs de services ou de contenu, en assurant le reversement et le partage de la valeur. Le Projet est un vecteur de développement de lécosystème numérique à travers : Le développement facilité des Contenus & Applications, La monétisation facilitée des contenus et services, Laccès au marché facilité pour les fournisseurs, Lusage et la transparence facilitée par lharmonisation des tarifs. 27

28 Enjeux et priorités stratégiques de la commission thématique « Sécurité, monétique, droits numériques » Enjeux technologiques : Orienter le développement des solutions de la monétique et de la sécurité selon les technologies les plus avancées Développer les technologies appropriées pour un déploiement efficace des solutions M-banking et M-Payment Elaborer et proposer des produits et services relatifs à lauthentification forte Priorités stratégiques: Positionner le Maroc comme leader mondial dans lindustrie du paiement électronique Développer et promouvoir une offre monétique globale (Software et Hardware) afin de couvrir lensemble de la chaine de valeur Proposer des solutions avancées de gestion des droits numériques et sécurité pour accompagner lévolution de ce marché porteur Innover et lancer des projets pilotes aux Maroc afin dexploiter le potentiel de lindustrie du paiement et les conditions favorables dont dispose notre pays 28

29 La commission thématique « Sécurité, monétique, droits numériques » décline ses engagements (1/2) Engagement N°1 : Développer le cluster et son écosystème Participer à des événements/salons/ forums nationaux et internationaux spécialisés dans le domaine de la transaction électronique Communiquer autour des initiatives et réalisations du cluster dune manière régulière au Maroc et à linternational Faire adhérer le maximum de sociétés au cluster en démontrant lapport concret du Cluster et sa réelle valeur ajoutée aux développement des entreprises Engagement N°2 : Développer des projets innovants Créer la dynamique pour développer le paiement par mobile - Développer des solutions et services visant à promouvoir le model additionnel -Participer à la création de lécosystème et proposer une offre appropriée pour le model transformationnel Développer une offre hardware pour se positionner sur lensemble de la chaine de valeur dans le domaine des paiements électroniques -Fabriquer localement les Terminaux de Paiement Electronique (TPE) -Lancer la fabrication des cartes de paiement au niveau local Mettre en œuvre une plateforme dauthentification forte PKI avec divers applications métiers -Développer de nouveaux services bancaires sécurisés -Accompagner des projets et des services e-gov -Renforcer/sécuriser lutilisation de la signature électronique et de lauthentification Maximiser la sécurité des transactions électroniques Mobiliser la recherche et développement autour de projets visant a maximiser la sécurité des transactions électroniques 29

30 La commission thématique « Sécurité, monétique, droits numériques » décline ses engagements (2/2) Engagement N°3 : Mieux mobiliser les compétences du secteur Recenser et donner accès à un référentiel de compétences répondant à des besoins ponctuels et ce au niveau national et international Nouer des liens solides avec les instituts de recherche et denseignement afin dorienter leurs travaux de recherche et profiter de leurs compétences Mettre en place et maintenir les processus de veille stratégique Partager le retour dexpérience suite à la participation du Cluster aux différents évènements spécialisés Mutualiser le coût pour accéder à des études réalisées par des cabinets spécialisés et reconnus mondialement (Gartner, Lafferty, etc.) Engagement N°4 : Faciliter laccès au marché pour linnovation Appuyer et accompagner les projets portés par le Cluster (fabrication de cartes et TPE localement) Développer des partenariats avec le secteur public marocain pour encourager le développement dune offre locale compétitive et de qualité Engagement N°5 : Connecter linnovation marocaine à linternational Créer des partenariats Cluster/Cluster à linternational selon la nature des projets ciblés et les compétences a développer 30

31 Enjeux et priorités stratégiques de la commission thématique «Multimédia» Enjeux technologiques: Développer des applications Web spécifiques au Maroc susceptible dêtre internationalisées Développer des produits multimédia avec contenu spécifique au Maroc Développer les services Cloud Computing (Green IT) Priorités stratégiques: Développement de projet innovant a contenu marocain Internationaliser et exporter les projets innovants (Afrique) Favoriser et encourager lesprit dentreprenariat pour les TPE sur des projets innovant tout en développant des synergies avec des PME et grande entreprises 31

32 La commission thématique « Multimédia » décline ses engagements Engagement N°1 : Développer le cluster et son écosystème Faire Adhérer 30 sociétés du Technopark à Maroc Numeric Cluster dici 2013 (10 en 2011) Publier 4 articles autour de lactivité de Multimédia dici 2013 (1 en 2011) Organiser des événements pour la promotion de Maroc Numeric Cluster au Technopark (1 en 2011) Engagement N°2 : Développer des projets innovants Découvrir et faire adhérer à Maroc Numeric Cluster 5 projets innovants dici 2013 (2 en 2011) Engagement N°3 : Mieux mobiliser les compétences du secteur Participer à limplication des chercheurs dans les projets labélisé MNC (1 en 2011) Labéliser 2 programmes de formation dici 2013 (1 en 2011) Engagement N°4 : Faciliter laccès au marché pour linnovation Faire adhérer 30 PME et TPE du Technopark dici 2013 (10 en 2011) Engagement N°5 : Connecter linnovation marocaine à linternational Participer à leffort dinternationalisation des projets innovants du MNC 32

33 Enjeux et priorités stratégiques de la commission thématique « Progiciels » Enjeux technologiques: Développer les portails e-gov et les SI Développer les produits SaaS pour les PME-PMI Développer les produits et services relatifs au Cloud computing Développer les logiciels Open Source édités Priorités stratégiques: Mobiliser les compétences du tissu industriel et universitaire Faciliter laccès des start-ups au marché national et international Internationaliser les projets 33

34 La commission thématique « Progiciels » décline ses engagements (1/2) Engagement N°1 : Développer le cluster et son écosystème Faire adhérer les entreprises du secteur « Progiciels » (au moins 20 entreprises en 2011) Tisser des alliances au niveau national (métiers) et international avec dautre clusters sur les thématiques Progiciels (offre globale avec trois niveaux : Composante Technologique, Composante organisationnelle, Composantes RH et Formation) (1 alliance en 2011) Engagement N°2 : Développer des projets innovants Créer la dynamique pour la mise en place de projets sur la géo localisation (1 projet en 2011) Participer à la mise en place de solutions SaaS PME/PMI (1 projet en 2011) Développer un Portail générique en open source destiné aux associations Encourager la mise en place de solutions de Cloud Computing (1 projet en 2011) Participer à la mise en place du portail de services aux élèves pour lEducation Nationale Mettre en place dun référentiel pour la qualité des sites Web en 2011 Engagement N°3 : Mieux mobiliser les compétences du secteur Participer à la mise en place de partenariat entre les entreprises et les universités (2 projets phares dans le cadre de la CSPT) Mettre en place un processus de veille technologique, juridique et organisationnel (Termes de références en 2011) Intermédiation entre donneurs dordre et prestataires (formalisation de besoins gratuites) Mettre en place une base de données des compétences (A démarrer en 2011) Organiser des séminaires universités/entreprises (SOA…) (Au moins un séminaire en 2011) 34

35 La commission thématique « Progiciels » décline ses engagements (2/2) Engagement N°4 : Faciliter laccès au marché pour linnovation Encourager lincubation de projets innovants et accompagner la création de start ups (créer les partenariats idoines avec le Technopark et le CNRS) Développer des schémas de partenariat PPP (GIE, Société de Développement Local) Participer à lappui au financement dentreprises innovantes Recenser les recherches des universités et écoles pour en tirer des applications marketables à proposer aux entreprises (1 partenariat le CNRST et R&D Maroc en 2011) Développer des partenariats métiers avec le secteur public marocain Engagement N°5 : Connecter linnovation marocaine à linternational Participer aux manifestations internationales sur les Progiciels et faire connaître loffre Maroc (au moins 2 manifestations en 2011) Mettre en relation les entreprises marocaines avec les entreprises dautres clusters pour la mise en commun de compétences dans des projets internationaux (Cluster Caroline du Nord (RTI) par ex.) Mettre en relation les acteurs de R&D marocains avec les acteurs de R&D à linternational à travers des projets de R&D internationaux gérés dans des structures comme le Soft Centre (1 projet en 2011) Sponsoriser des équipes marocaines à des concours internationaux de programmation (1 action en 2011) 35

36 Agenda 14h30 : Introduction Mehdi Kettani 14h35 : Les attentes de Maroc Numeric 2013 vis-à-vis de Maroc Numeric Cluster Ahmed Réda Chami 15h45 : Le Cluster Systematic inspire Maroc Numeric Cluster Sylvain Dorschner 15h00 : Ambitions, priorités stratégiques et engagements de Maroc Numeric Cluster Mehdi Kettani, Mohamed Lakhlifi, Patrick Berthié 15h20 : Enjeux technologiques et priorités des groupes thématiques Patrick Berthié, Hanae Ben Driss, Jamal Skiti, Abdelfattah Charif Chefchaouni 15h40 : Conclusion du Comité Stratégique Ahmed Réda Chami & Mehdi Kettani 15h45 : Point presse : Présentation de Maroc Numeric Cluster Ahmed Réda Chami & Mehdi Kettani 16h00 : Réponses aux questions des journalistes Lensemble du comité stratégique 16h30 : Fin 36

37 Merci de votre attention 37


Télécharger ppt "Comité stratégique du 07 février 2011 1. Agenda 14h30 : Introduction Mehdi Kettani 14h35 : Les attentes de Maroc Numeric 2013 vis-à-vis de Maroc Numeric."

Présentations similaires


Annonces Google