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Marketing: Analyse F-F-P-M. ___________________________________________ Cest quoi ___________________? Cest une des premières étapes dans le processus.

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1 Marketing: Analyse F-F-P-M

2 ___________________________________________ Cest quoi ___________________? Cest une des premières étapes dans le processus du marketing et aide aux marchands à se concentrer sur des questions clés: __________________________ ________________________

3 F-F-P-M signifie F __________ P __________ F __________ _______________________________________ sont des facteurs externes. M __________ _______________________________________ sont des facteurs internes.

4 ____________: ______________________________? Quest-ce que vous faites mieux que votre compétiteur? Exemples: Un produit ou service nouveau ou innovateur Emplacement du commerce Bas prix Haute Qualité

5 ________________: Exemples: Emplacement de votre entreprise __________________________________________? Quest-ce que les compétiteurs font mieux que vous? Quest-ce que vous devez éviter? Produits ou services qui sont presque les mêmes que les compétiteurs Pauvre qualité des biens ou services

6 _____________: Endroits où lentreprise peuvent prendre avantage pour tenter daméliorer leur situation (tendances, technologie, etc.) Exemples: Un nouveau marché international Un marché laissé vacant par un concurrent inefficace Viser des nouveaux marchés cibles pour améliorer les profits Un marché en développement (ex – Internet)

7 ______________: __________________________________________ Situations qui pourrait mener à des affaires perdues Un concurrent a un nouveau produit ou service innovant. Nouveau compétiteur dans ton marché. Exemples: Les guerres de prix avec les concurrents.

8 ________________________________________________ Un analyse F-F-P-M peut donner des idées pour: prudence il peut vous forcer à reconsidérer ou cesser complètement une idée de continuer (la concurrence est trop forte, l'idée de produit n'est pas "différente" assez, etc) possibilités voir et de valider une «lacune» et de créer un produit / service pour le remplir

9 Un grand «analogie» pour une analyse SWOT est celui de la grande "puis-je plonger dans la piscine ou non" scénario..... (est-ce que lon devrait se lancer dans lidée? Peut-elle réussir? Vous avez quelques choix:

10 1.______________________________________…… (Par conséquent, ne pas faire votre recherche ou l'analyse F-F-P-M et vivre avec les résultats......)

11 OÙ 2._________________________________________________________ ____________________________________________ Exemple – Elle est chaude donc sauté dans la piscine Elle est froide donc tu peux décider de ne pas entrer et attendre que la piscine se réchauffe… et ensuite réexaminer Il fait trop froid donc vous décidez de rester en dehors et couper vos pertes (donc vous faites votre recherche et la base de votre décision d'aller de l'avant ou non est en fonction de votre analyse F-F-P-M de la piscine)

12 En conséquence, l'exécution d'une analyse FFPM est tout simplement de prendre la décision quant à savoir si ou non nous allons sauter dans la piscine ou faire marche arrière et faire plus de recherche

13 Donc, maintenant que nous savons ce qu'est une analyse FFPM est, nous allons en faire un pour le Nintendo Wii

14 Forces: ________________________________________________________ Télécommande Wii sans fil - peut détecter du mouvement de 3D (un seul en son genre).... différencie de la concurrence (joystick / manettes) Moins cher que la concurrence.... $ 250 vs 399 $ (Xbox) et 500 $ (PlayStation 3)

15 Faiblesses: __________________ ___________________ _______________________________________ _____________________________________

16 Possibilités: Créée nouvelle «niche» du marché / nouvelle expérience du jeu vidéo.... créer de nouveaux jeux et une expérience qui ne peut pas être comparée Moins de traitement / Pas de capacité de DVD = moins de coûts = capacité à vendre à prix moindre que la concurrence

17 Menaces: Compétition peut tenter de copier lidée Concurrence crée une nouvelle technologie qui améliore l'expérience Wii

18 En conséquence, Nintendo analyse FFPM a montré que leur produit était différent et qu'il y avait des preuves que le produit devrait aller de l'avant Bien que des recherches plus poussées doivent être menées que le produit se déplace à travers le reste du mix marketing, l'analyse FFPM soutient la position concurrentielle de Nintendo à la fois comme une entreprise et pour ce produit spécifique

19 Conclusion:

20 Fin!


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