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La valeur de la collaboration pour le royaume Notre ministère dans les réseaux ou partenariats.

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2 La valeur de la collaboration pour le royaume Notre ministère dans les réseaux ou partenariats

3 Nos Nos buts Comprendre pourquoi le peuple de Dieu DOIT travailler ensembleComprendre pourquoi le peuple de Dieu DOIT travailler ensemble Comprendre comment travailler ensemble – les facteurs clé du succès dans des réseaux et partenariats durablesComprendre comment travailler ensemble – les facteurs clé du succès dans des réseaux et partenariats durables Voir clairement les bienfaits dune collaboration selon les principes du RoyaumeVoir clairement les bienfaits dune collaboration selon les principes du Royaume Comprendre honnêtement les blocagesComprendre honnêtement les blocages Identifier des idées pratiques « à emporter »Identifier des idées pratiques « à emporter » Planifier la prochaine étape de réseaux / partenariats pour notre propre ministèrePlanifier la prochaine étape de réseaux / partenariats pour notre propre ministère

4 Le plan de Dieu Fondation biblique pour un partenariat Dieu est le modèle: Gen 1:26, 3:22, 11:17, Job 1:6-12, Daniel 10:15-11:1, Eph 6:12Dieu est le modèle: Gen 1:26, 3:22, 11:17, Job 1:6-12, Daniel 10:15-11:1, Eph 6:12 LEvangile est inclusif, non pas exclusif (tous peuvent être sauvés, tous doivent évangéliser) 2 Pierre 3:9, Luc 5:31, Actes 15:8-9)LEvangile est inclusif, non pas exclusif (tous peuvent être sauvés, tous doivent évangéliser) 2 Pierre 3:9, Luc 5:31, Actes 15:8-9) Faire le travail tout seuls est impossible – divers ministères/personnes sont nécessaires pour diverses tâches: Jean 4:35-38/Rom 12/I Cor12/Eph 4:1-16Faire le travail tout seuls est impossible – divers ministères/personnes sont nécessaires pour diverses tâches: Jean 4:35-38/Rom 12/I Cor12/Eph 4:1-16 Notre crédibilité en dépend: Jean 17:21-23Notre crédibilité en dépend: Jean 17:21-23 Notre espérance et la puissance du Saint Esprit en dépendent: Psaume 133Notre espérance et la puissance du Saint Esprit en dépendent: Psaume 133

5 La vision du partenariat Intérêts communs & opportunités Ancienne méthode Les ministères ne communiquent pas entre eux mais ont lespoir datteindre le même but avec succès Intérêts communs & opportunités Méthode du Partenariat Les ministères gardent leurs identités individuelles mais sont liés les uns aux autres dans une vision commune et avec laide dun facilitateur ou dune équipe facilitatrice

6 Pourquoi collaborer ? Les bienfaits stratégiques Avoir une vue densemble qui nous permet de repérer le lieu dinsertion de notre ministère Etendre nos possibilités pour de nouvelles sphères de service Accroître notre capacité de partager les informations et les meilleures pratiques avec dautres ministères Plus de puissance spirituelle, plus d encouragements pour notre équipe et plus de crédibilité pour son témoignage (Psaume 133) Augmenter la confiance, fortifier la communauté, et les liens avec dautres ministères

7 Quelles sont les deux choses les plus importantes que jai entendues?Quelles sont les deux choses les plus importantes que jai entendues? Ai-je déjà essayé détablir une alliance, un réseau ou un partenariat pour un ministère ? Que sest-il passé ?Ai-je déjà essayé détablir une alliance, un réseau ou un partenariat pour un ministère ? Que sest-il passé ? Quelle est la chose la plus importante que je veux apprendre ici?Quelle est la chose la plus importante que je veux apprendre ici? Les questions

8 RETOUR

9 Le partenariat durable Un processus, pas un événement Plus de résultats à long termePlus de résultats à long terme Une plus grande appropriation / objectifs croissantsUne plus grande appropriation / objectifs croissantsMaturité Résultats positifs / croissance de la confianceRésultats positifs / croissance de la confiance Objectifs au départ limités et positifsObjectifs au départ limités et positifsFonctionnement FORMATION… à faire / ne pas faire Identifier le facilitateur ou léquipeIdentifier le facilitateur ou léquipe Développer un consensus autour de la vue densembleDévelopper un consensus autour de la vue densemble Identifier les besoins / les opportunitésIdentifier les besoins / les opportunités Identifier des partenaires potentielsIdentifier des partenaires potentiels Exploration (Laisser assez de temps!)

10 Principaux facteurs de succès Une vision qui dépasse les dimensions dun seul ministère or dune seule personneUne vision qui dépasse les dimensions dun seul ministère or dune seule personne Des responsables engagés, au cœur de serviteurDes responsables engagés, au cœur de serviteur Volonté de prendre le temps nécessaire / davoir une vision à long termeVolonté de prendre le temps nécessaire / davoir une vision à long terme Niveau élevé de participation & de responsabilitéNiveau élevé de participation & de responsabilité Confiance dans le processus & et les personnesConfiance dans le processus & et les personnes Des objectifs de grande valeur, limités/atteignablesDes objectifs de grande valeur, limités/atteignables Communication – célébration constantesCommunication – célébration constanteswww.powerofconnecting.net

11 Quelles sont les deux choses les plus importantes que jai entendues?Quelles sont les deux choses les plus importantes que jai entendues? Daprès ce que jai entendu, que ferai-je différemment?Daprès ce que jai entendu, que ferai-je différemment? Sur quels réseaux/partenariats je souhaite travailler?Sur quels réseaux/partenariats je souhaite travailler? Les questions

12 RETOUR

13 Le plan de Dieu Fondation biblique pour un partenariat La Bonne Nouvelle est un message de relations restaurées : Ruptures – Genèse 3:1-4:15, Restauration – Luc 10:2528.La Bonne Nouvelle est un message de relations restaurées : Ruptures – Genèse 3:1-4:15, Restauration – Luc 10:2528. Crédibilité de notre témoignage auprès de ceux qui sont loin de Dieu saccroît au fur et à mesure que nous travaillons ensemble : Jean 17:20-21Crédibilité de notre témoignage auprès de ceux qui sont loin de Dieu saccroît au fur et à mesure que nous travaillons ensemble : Jean 17:20-21 Dieu nous promet sa bénédiction, sa puissance, et la restauration dans notre oeuvre en travaillant ensemble dans lunité : Psaume 133Dieu nous promet sa bénédiction, sa puissance, et la restauration dans notre oeuvre en travaillant ensemble dans lunité : Psaume 133

14 Pas de partenariats ? La stratégie de Satan Tout est important - La visionLa vision La saintetéLa sainteté La prièreLa prière Les ressourcesLes ressources Toutefois – En assurant la division de lÉglise,En assurant la division de lÉglise, Satan remporte la bataille – par défaut. Satan remporte la bataille – par défaut. Résultat ? Perte de puissance, de crédibilité, de bénédictionRésultat ? Perte de puissance, de crédibilité, de bénédiction

15 Le partenariat: questions principales 1. Voulons-nous témoigner de la puissance de Dieu déclenchée de manière extraordinaire dans la communauté ? 2. Est-ce possible que notre ministère puisse atteindre ce but tout seul ? 3. Si nous voulons réaliser ce rêve, existe-il quelque chose que nous puissions mieux accomplir ensemble avec dautres ministères au lieu de continuer à travailler tous seuls?

16 La vision du partenariat Intérêts communs & opportunités Ancienne méthode Les ministères ne communiquent pas entre eux mais ont lespoir datteindre le même but avec succès Intérêts communs & opportunités Méthode du Partenariat Les ministères gardent leurs identités individuelles mais sont liés les uns aux autres dans une vision commune et avec laide dun facilitateur ou dune équipe facilitatrice

17 Pourquoi le partenariat ? La conjoncture actuelle Plus de communication et moins disolement Ressources économiques, techniques, et humaines disponibles et diffusées largement Les cultures traditionnelles basées sur la famille / la communauté (Islam, Hindouisme, Bouddhisme) sont offensées par nos divisions Croissance rapide de personnel missionnaire & dautres ressources issues de pays non-occidentaux Nouveaux accès aux personnes non-atteintes Grand besoin/opportunités parmi ceux qui nous entourent Ressources limitées de tout ministère individuel

18 Pourquoi le partenariat ? Témoignage efficace Cest le plan de Dieu/Cest le modèle biblique Nous pourrons réaliser une vision qui serait impossible à nous seuls Réduire la duplication, le chevauchement, les coûts, et en même temps augmenter notre efficacité Donner une démonstration pratique de lunité du Royaume à ceux qui ne connaissent pas lévangile – augmenter la crédibilité de notre message Libérer la puissance de lEsprit Saint, susciter lespoir chez nos équipes Dautres personnes viendront au Christ et on pourra bâtir lEglise plus tôt

19 Pourquoi collaborer ? Les bienfaits stratégiques Avoir une vue densemble qui nous permet de repérer le lieu dinsertion de notre ministère Etendre nos possibilités pour de nouvelles sphères de service Accroître notre capacité de partager les informations et les meilleures pratiques avec dautres ministères Plus de puissance spirituelle, plus d encouragements pour notre équipe et plus de crédibilité pour son témoignage (Psaume 133) Augmenter la confiance, fortifier la communauté, et les liens avec dautres ministères

20 Les réseaux et les partenariats font déjà leurs preuves autour du monde, Dieu bénit quand les croyants travaillent ensemble Les partenariats de pays: le Maroc, le Kirghizstan, la Mongolie Les partenariats linguistiques: wolof, kabyle, azéri, lingyat (90+ groupes linguistiques!) Les réseaux régionaux: MANI /Afrique; SEALINK / Asie du sud-est Les réseaux spécialisés : les Olympiades, la Coupe du Monde de football, les réfugiés, loralité / les illettrés Les partenariats de villes : Tacoma, Calcutta

21 Le partenariat durable Un processus, pas un événement Plus de résultats à long termePlus de résultats à long terme Une plus grande appropriation / objectifs croissantsUne plus grande appropriation / objectifs croissantsMaturité Résultats positifs / croissance de la confianceRésultats positifs / croissance de la confiance Objectifs au départ limités et positifsObjectifs au départ limités et positifsFonctionnement FORMATION… à faire / ne pas faire Identifier le facilitateur ou léquipeIdentifier le facilitateur ou léquipe Développer un consensus autour de la vue densembleDévelopper un consensus autour de la vue densemble Identifier les besoins / les opportunitésIdentifier les besoins / les opportunités Identifier des partenaires potentielsIdentifier des partenaires potentiels Exploration (Laisser assez de temps!)

22 Qualités dun partenariat efficace Encouragés par une grande vision – plus large que la capacité de nimporte quel ministère.Encouragés par une grande vision – plus large que la capacité de nimporte quel ministère. Mettre en vue la vision dabord, puis la structure plus tardMettre en vue la vision dabord, puis la structure plus tard Construire sur des relations de confiance et de prièreConstruire sur des relations de confiance et de prière Viser des objectifs bien définis, limités, en mesure dêtre accomplis, accompagnés par des consignes claires pour la réussiteViser des objectifs bien définis, limités, en mesure dêtre accomplis, accompagnés par des consignes claires pour la réussite Prendre du temps – prendre conscience du fait quil sagit dun processus et non dun événementPrendre du temps – prendre conscience du fait quil sagit dun processus et non dun événement Utiliser un facilitateur ou une équipe de facilitation qui soient engagés mais neutres, ayant une vision prophétique mais surtout un cœur de serviteurUtiliser un facilitateur ou une équipe de facilitation qui soient engagés mais neutres, ayant une vision prophétique mais surtout un cœur de serviteur Communiquer de manière active et partager la réussiteCommuniquer de manière active et partager la réussite Se concentrer sur la vision commune–célébrer la diversité dans lunité !Se concentrer sur la vision commune–célébrer la diversité dans lunité !

23 Atteindre la Grande Vision au moyen dobjectifs réalisables MODÈLE 1: GRANDE VISION GRAND PROJET RÉSULTATS LIMITÈS + DÉCEPTION + ON LAVAIT BIEN DIT…ESPOIR/VISION EN DÉCLIN MODÈLE 2: GRANDE VISION OBJECTIFS LIMITÉS / REALISABLES RÉSULTATS ATTEINTS + AFFIRMATION + ENCOURAGEMENT + ENGAGEMENT POUR LAVENIR ESPOIR EN HAUSSE / VISION CROISSANTE

24 Les Partenariats: Pourquoi ne réussissent-ils pas ? Faute de grande vision claire, partagée pleinement par les ministères partenaires et leurs responsablesFaute de grande vision claire, partagée pleinement par les ministères partenaires et leurs responsables Faute de temps nécessaire pour la prière ensemble qui aide à développer la confiance et de relations fortesFaute de temps nécessaire pour la prière ensemble qui aide à développer la confiance et de relations fortes Focalisation excessive sur la structure ou lorganisationFocalisation excessive sur la structure ou lorganisation Manque dobjectifs bien définis et limités et dattentes spécifiquesManque dobjectifs bien définis et limités et dattentes spécifiques Attentes irréalistes quant au temps et ressources nécessaires et aux résultats espérésAttentes irréalistes quant au temps et ressources nécessaires et aux résultats espérés Manque de répartition claire de responsabilités et mauvaises communications internes/externesManque de répartition claire de responsabilités et mauvaises communications internes/externes Peu disposés à partager la réussite et à célébrer lunité dans la diversitéPeu disposés à partager la réussite et à célébrer lunité dans la diversité

25 Eléments clés dans le partenariat – la confiance Que faut-il pour construire une confiance durable ? Partageons-nous une vision commune ?Partageons-nous une vision commune ? Avons-nous des valeurs en commun ?Avons-nous des valeurs en commun ? Avons-nous à coeur les meilleurs intérêts les uns des autres ?Avons-nous à coeur les meilleurs intérêts les uns des autres ? Êtes-vous compétent? Le suis-je moi-même?Êtes-vous compétent? Le suis-je moi-même? Êtes vous digne de confiance? Le suis-je moi-même?Êtes vous digne de confiance? Le suis-je moi-même? Êtes-vous fidèle? Le suis-je moi-même?Êtes-vous fidèle? Le suis-je moi-même?

26 Les partenariats : Éléments de base pour construire la confiance ensemble Qui êtes vous ? Quel est votre travail ? Quelle est votre vision et motivation ? Quel est le défi qui nous réunit ? Quel est le contexte historique et la situation actuelle ? Quels sont les principaux obstacles sur le chemin ? Solutions potentielles au défi principalAccord sur les options et les priorités Accord sur les responsabilités et les délais CONFIANCE LE TEMPS /// LA PRIÈRE

27 Lévangélisation est un processus Le partenariat est capable de relier les éléments Jean 4:35-39, I Cor 1:4-9 Croissance de l église Engagé dans l évangélisationEngagé dans l évangélisation Vie fidèle qui porte des fruitsVie fidèle qui porte des fruits Maturité croissanteMaturité croissante NourrissonsNourrissons Croissance dans le Christ Point dengagement RécolteRécolte ArrosageArrosage S lesS les Déblaiement de pierresDéblaiement de pierres Révélation généraleRévélation générale Ne connaît pas le Christ Processus dévangélisation Processus dévangélisation Croyant mûr Croyant mûr Croyant pas mûr Croyant pas mûr Décision Décision Chercheur Chercheur Indifférent Indifférent Antagoniste Antagoniste Étapes dengagement

28 Obstacles au partenariat Ce n est pas notre idée - on na jamais fait comme çaCe n est pas notre idée - on na jamais fait comme ça Différences théologiques réelles ou perçuesDifférences théologiques réelles ou perçues Orgueil de lorganisation ou des responsablesOrgueil de lorganisation ou des responsables Focalisation sur la structure plutôt que sur la visionFocalisation sur la structure plutôt que sur la vision Réticence à partager la réussiteRéticence à partager la réussite Crainte de ce quen penseront nos donateursCrainte de ce quen penseront nos donateurs Crainte quon va compromettre nos valeursCrainte quon va compromettre nos valeurs Incapacité à comprendre ce que cela peut ajouter à la valeur de notre vision/ missionIncapacité à comprendre ce que cela peut ajouter à la valeur de notre vision/ mission Rapports rompus / manque de confianceRapports rompus / manque de confiance

29 Le partenariat: Quest- ce quil va nous coûter? Ouverture : aux autres, au potentiel de collaborer plutôt que de continuer isolé Temps : pour bâtir et maintenir les rapports de confiance dont nous avons besoin pour une collaboration efficace Ressources : Prière, temps pour une participation déquipe, finances, engagement nécessaire pour leffort commun Vulnérabilité : être prêt à montrer aussi bien les faiblesses que les forces de nos ministères – se donner la main afin dêtre plus efficaces Risque : contrôle réduit, dépendance des autres qui ne sont pas soumis directement à votre autorité, interrogations possibles au sujet de problèmes de sécurité

30 Le partenariat : Nos prochaines étapes Prier : que Dieu vous donne un coeur neuf pour les peuples non- atteints Regarder : que se passe-t-il réellement – est-ce que le progrès du Royaume est grand ou petit ? Rêver : Dieu, que veut-il quon voie – quest–ce quil est en mesure daccomplir ? Examiner : notre propre coeur & notre volonté de collaborer avec les autres Discuter : avec nos collègues & les responsables dautres ministères Demander : si on veut vraiment voir des percées, y a–t-il quelque chose quon pourrait faire mieux, ensemble ? Encourager : quelquun à assumer le rôle de visionnaire, de facilitateur, ou a former un équipe de facilitation

31 Ce nest pas seulement pour eux que je te prie; cest aussi pour ceux qui croiront en moi grâce à leur témoignage. Je te demande quils soient tous un. Comme toi, Père, tu es en moi et comme moi je suis en toi, quils soient un en nous pour que le monde croie que cest toi qui mas envoyé. Je leur ai donné la gloire que tu mas donnée, afin quils soient un, comme toi et moi nous sommes un. Jean 17:20-22 (Semeur) - italiques rajoutées

32 LE PEUPLE DE DIEU, COLLABORANT ENSEMBLE, DISPOSE DUN POUVOIR ILLLIMITÉ ET SERA REMPLI DESPOIR. cf. Psaume 133 cf. Psaume 133

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