Cours GPO 2 Mr Mansour MRABET

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1 Cours GPO 2 Mr Mansour MRABET
GROUPE DE TRAVAIL Salwa FEKI Ines CHABCHOUB Mouna TAKTAK Manel KARRA Nejha MZID Chadia SALLAMI Dalenda JAMMOUSSI Bassem NEBLI Anis MTBAA Taieb MABROUK Hafedh HENTATI

2 Le parrainage des demandeurs d’emploi et le traitement individuel

3 Objectifs Faciliter l’insertion (l’intégration) du demandeur de l’emploi en tant que : salarié indépendant Employé ( maintient)

4 Comment ? Aider le demandeur d’emploi qui a des problèmes d’insertion ou qui n’arrive pas à déterminer ses capacités ou ses tendances (désir) afin de les exploiter dans la détermination de processus professionnel pour s’intégrer dans le marché de l’emploi

5 Les catégories des bénéficières
A problèmes d’insertion Ceux qui ne possèdent pas un projet professionnel et qui ont besoin de l’aide pour bien choisir la profession ou s’améliorer et enregistrer des progrès et la satisfaction . Double satisfaction de cette profession et de soi même

6 Ceux qui ont des difficultés:
Manque de vision pour leur avenir professionnel Ceux qui manque de compétences professionnel ou d’expériences Ceux qui ne savent pas quel est le domaine ou activité qui s’accordent avec ses spécificités personnelles ou d’enseignement

7 QUI ? La cible Les demandeurs qui ont un faible niveau de formation
Dont l’environnement social fragile Handicapés Sans soutien de famille Dont le B3 n’est pas vierge Qui n’ont pas de réseaux de relations Spécialités difficile à insérer

8 QUI? assure Des H et des F qui ont des compétences d’intermédiaires et la volonté d’accompagnement afin de faciliter l’insertion professionnelle Réseaux de relations très développé Grand professionnalisme grande capacité d’écoute et de dialogue avec les demandeurs et les employeurs Les conseillers de l’emploi

9 Les 3 approches Holland: la typologie du comportement vocationnel
Le choix de la profession qui s’accorde avec la personnalité et sa réalité psychologique et intérieure et son savoir faire ce qui produit une relation avec les spécificités de l’environnement professionnel

10 Rogers Toute personne peut s’améliorer se développer et dépasser ses complexes et ses difficultés Tout demandeur d’emploi qui a des difficultés d’intégration peut dépasser toutes ces difficultés qui entravent son intégration et améliorer ses compétences et ses points forts L’approche est basée sur l’utilisation le counselling et l’entretien centré sur le client Dans le cadre d’une relation d’aide Rôle et capacité du conseiler de l’emploi techniques communicationnelles: telle l’écoute la reformulation les question et l’empathie

11 Jaques limoges Cette approche est basée sur l’entretien d’analyse et la demande d’identification du demandeur Analyse de la demande 1 ceux qui se trouvent hors l’espace professionnel qui ne veulent pas s’intégrer dans la vie professionnelle

12 2-les ambivalents ( Indécis ) ceux qui n’arrivent pas à exprimer leurs désir leur préférences professionnelles 3- ceux qui ne possèdent pas un projet réaliste et clair et qui veulent connaître leurs préférences et leur capacité et les possibilités du marché du travail

13 4- Les personnes peu prêtes pour s’intégrer et qui ont connu leur désir et la démarche pour une profession mais la dimension lieu leur manque( connaissance du MT) dépensent beaucoup d’énergie sans arrêter l’objectif à atteindre 5- Les personnes presque prêtes à l’insertion ceux qui ont déterminé leur capacité leur désirs et la réalité économique mais leur manque la stratégie pour affronter le MT

14 6-Ceux qui ont déterminé leur employabilité après avoir déterminé
Le soi Le lieu la méthode de recherche d’emploi tout cela en connaissance de l’environnement socio –économique et culturel

15 Merci

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17 Personnalité de type artistique capacité artisriques
Personnalité de type réaliste celui qui des compétence manuelle ( artisanal ,technique et mécanique) Personnalité de type invistigateur cararctérisée par curiosité intéllectuelle Personnalité de type artistique capacité artisriques Personnalité de type social qui nouent des relation sociales et aime travailler dans des groupes Personnalité de type entreprenant Qui aime diriger adrminister se caractérise pat l’ambition Personnalité de type conventionnel qui se carectérise par la dicilpine l’organisation et le respet des lois et reglement Personnalité de type

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