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Loutil essentiel pour lorganisation dun camp de jour Le Cadre de références pour les camps de jour municipaux En partenariat.

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1 Loutil essentiel pour lorganisation dun camp de jour Le Cadre de références pour les camps de jour municipaux En partenariat

2 Le Cadre de références Le contexte à lorigine de sa mise en place Obligation pour les municipalités de formuler des engagements clairs au chapitre de la qualité de leur prestation Évolution et diversification des contextes de camps et des programmes offerts Évolution des attentes et exigences, de la législation, du marché du loisir Implantation de normes de qualité Volonté de soutenir et dorienter les actions des membres gestionnaires de lAQLM au chapitre des actions liées à la sécurité (prioritaire) et à la qualité de lexpérience LA.C.Q.: un partenaire de choix

3 LA.C.Q. Une autorité dexpertise reconnue LA.C.Q. compte 50 années dexistence Mise en place dun programme normatif pour les camps de jour au début des années 90 Programme de certification régissant les activités dune soixantaine de camps offrant le programme camp de jour certifié Comité normes expérimenté et sensible à la réalité municipale

4 Les attentes en regard du mandat les résultats attendus Un Cadre de références « attrayant », facile à lire, à comprendre et à mettre en application. Des balises simples, adaptées à la réalité du milieu, faciles dapplication par les membres de lAQLM et mesurables Grâce aux balises, définir en actions concrètes à poser les bases dune expérience de qualité (programme) réalisée dans où la sécurité et lencadrement priment.

5 Le Cadre de références Cest … Un outil de soutien à la gestion efficace des programmes de camp de jour en milieu municipal qui permettra aux gestionnaires doptimiser la planification de loffre de services en matière de camp de jour Des balises planchers qui respectent la réalité daujourdhui et qui doivent pouvoir être respectées et adaptées aux différents types et formules de camps de jour Un repère essentiel : sil y a un risque identifié, cest dire quil y a obligation de le prévenir donc détablir une balise en conséquence. Une vision partagée

6 La pondération proposée Deux catégories de balises Des balises qualité de lexpérience Pratiques obligatoires Pratiques de renforcement Des balises de sécurité Mesures obligatoires Mesures de renforcement

7 La pondération proposée Les pratiques extras Il sagit de pratiques à valeur ajoutée à la suite de la balise Bonifient les pratiques du camp dans le secteur auquel elles se rapportent AUCUN IMPACT AU PLAN «NORMATIF» Ne mettent pas en jeu le processus dadhésion au cadre

8 Le Cadre de références Balises et pratiques extras NOMBRE DE BALISES Et Pratiques extras (en date du 23 septembre 2010) QUALITÉ DE LEXPÉRIENCE SÉCURITÉ PRATIQUES EXTRAS Pratiques obligatoires Pratiques de Renforcement Mesures obligatoires Mesures de Renforcement

9 46 balises obligatoires (certaines sans dérogation possible et dautres avec délai de correction dans le courant dun cycle annuel). 10 pratiques ou mesures de renforcement +15 pratiques extras Le Cadre de références Près dune soixantaine de balises, incluant…

10 Phase 1 : La définition du Cadre et des modalités de son implantation Développement des balises du cadre et de leur pondération Première présentation du Cadre lors de la Conférence annuelle de LAQLM Dépôt du Cadre de références pour relecture et validation par les membres (fin septembre) Consultation et validation (tournée régionale) Mise en place dun calendrier de mise en place et des horizons dimplantation des balises Inventaire des outils à développer ÉCHÉANCE DE DÉPÔT FINAL: fin 2010 LÉchéancier

11 Phase 2 : Limplantation Diffusion du Cadre : début 2011 Développement du Coffre à outils: hiver et printemps 2011 Formation des consultants/certificateurs Premières visites pilotes : été 2011 Jeter les bases dun cahier dinterprétation du Cadre Implantation avec visites et reconnaissance appropriée: été 2012 LÉchéancier

12 Le Cadre de références Un outil quil faut sapproprier Le juste reflet de «La voix unifiée du loisir municipal» Souhait dune participation active à sa mise en place (tournée régionale, consultation, visites pilotes) Un Cadre de références «vivant» au même titre que ses balises


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