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Www.cdif.fr Aradel-Lyon / 18 mai 2006 1 Politique des SPL : enjeux et impact CDIF Enjeu de la politique SPL Les SPL aujourdhui Xavier Roy.

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1 Aradel-Lyon / 18 mai Politique des SPL : enjeux et impact CDIF Enjeu de la politique SPL Les SPL aujourdhui Xavier Roy

2 Aradel-Lyon / 18 mai Le CDIF (1) Un réseau dune 50aine de pôles – Des SPL, clusters et pôles de compétitivité – Disséminés sur tout le territoire national et dans des secteurs très variés Des membres associés – Régions, Départements Des partenaires publics (Diact, Min. emploi, CDC, Europe, des Collectivités territoriales)

3 Aradel-Lyon / 18 mai Le CDIF (2) Une activité reposant sur 4 piliers dobjectifs – Lieu déchange inter-clusters : organisation de séminaires thématiques, commissions déchanges, groupes de travail sectoriels… – Centre de ressource : production détudes, travaux de capitalisation, analyse de cas, outils méthodologiques, informations stratégiques pour accompagner le développement des clusters membres) – Communication et lobbying : rôle de relais et force de propositions pour faire remonter les attentes des clusters à différents niveaux : régional, national et européen. – Services daide individuelle à lémergence de clusters : développement de programmes spécifiques daide à lingénierie, apport dexpertise nourrie du « regard de pair » des membres du CDIF. Formation danimateurs de cluster Accompagnement individuel

4 Aradel-Lyon / 18 mai Politique SPL 1997 à ajdh Ambitions de la Datar en 1997 (source Datar) – Identifier des grappes dentreprises – Appuyer lanimation / ingénierie des SPL pour la définition de stratégie de coopération – Favoriser la mise en place dexternalités positives (formations, infrastructures, recherche, design, etc.) – Encourager les connexions SPL français / clusters étrangers – Encourager des stratégies industrielles territoriales Politique en 3 temps – 1997 : Étude de repérage denviron 220 « agglomérations dentreprises » – : 2 appels à projets / 3,6M pour 96 projets expérimentaux – 2000-ajdh : Suivi de la politique SPL décentralisée Communication : manifestations, ouvrages Commission nationale SPL Programme pilote sur partenariats transnationaux interSPL

5 Aradel-Lyon / 18 mai Résultats

6 Aradel-Lyon / 18 mai Caractéristiques des SPL Fondamentaux Entreprises : Concentrées sur un territoire Spécialisées (filière/métier/produit/technologie) Travaillant en coopération Partenaires : Labos, universités, acteurs territoriaux, élus, formation Fonctionnement basé sur : Coopération/confiance Créativité (innovation) Communication Convivialité Formes variées Pôle sectoriel local « Tradition industrielle », mutualisation moyens de production, partage dun métier Pôle donneur dordre / ST Organisation spécifique, complémentarité pour offre globale, démarche diversification Réseau dexcellence Ambition (inter)nationale, export et R&D, compétences scientifiques Pas de pôle scientifique/techno. Investissements publics/privés lourds

7 Aradel-Lyon / 18 mai Objectifs des entreprises dans les SPL Produire mieux et plus Souvrir de nouveaux marchés Accéder aux innovations Faire des économies déchelle Accroître la productivité et la compétitivité de chaque entreprise en sappuyant sur une image de « pôle dexcellence » du territoire En additionnant les savoir-faire et en partageant les opportunités En travaillant avec les universités, centres techniques et de recherche En mettant en commun des moyens En mutualisant des services (information, formation, veille, logistique, achats…) Relation « gagnant / gagnant » entre les entreprises et le territoire

8 Aradel-Lyon / 18 mai Impacts identifiés Des créations / maintien demplois Ex : Metaladour – Évolution (source : Sessi, annuaire SPL Datar 2004) Ex : Clubtex – Évolution (source : Sessi, annuaire SPL Datar 2004) Ex : Pôle Verrier Vallée Bresle – Évolution : 1100 emplois créés (net) (source : Seine Maritime Expansion) Des implantations, créations et/ou maintiens dentreprises Ex : Cosmetic Valley – Implantation du Coréen Pacific Europe (parfum Castelbajac) (source : Sessi, annuaire SPL Datar 2004) Ex : Pôle Vallée des Alliages – Création dune SA commune Ex : Pôle Verrier Vallée Bresle – maintien des 13 moulistes ! Des investissements importants (bâti, R&D, projets innovation) Ex : SPL Jambon de Bayonne – 100M dans projets génie alimentaire Ex : microtechnique Gd Besançon – Salles blanches pour diversification marché des ST Visibilité (nationale ou internationale) créatrice de valeur ajoutée Ex : Jambon de Bayonne – Label IGP/SPL pour attractivité territoriale et création demploi Emploi secteur Metaladour47% Emploi secteur national15% Emploi secteur Clubtex-11% Emploi secteur national-32%

9 Aradel-Lyon / 18 mai Démarches collectives Communication / marketing Organisation / participation à des salons Outils de communication partagés Mutualisation de moyens Achats groupés Veille commune Action commerciale commune Achats machine Innovation, R&D Recherche commune Études de diversification Investissement collectif Gestion des compétences Formations techniques/management Aide au recrutement Organiser un pôle de formation Groupements demployeurs Export Mission export / Partenariats filière etc…

10 Aradel-Lyon / 18 mai Pour info Site Internet : Newsletter SPL Info Contact : /


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