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Commerce électronique Réticences à l’achat Marquage Définir des objectifs Augmentation des activités Transaction Service à la clientèle Sécurité Sites.

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Présentation au sujet: "Commerce électronique Réticences à l’achat Marquage Définir des objectifs Augmentation des activités Transaction Service à la clientèle Sécurité Sites."— Transcription de la présentation:

1 Commerce électronique Réticences à l’achat Marquage Définir des objectifs Augmentation des activités Transaction Service à la clientèle Sécurité Sites Personnalisation ou segmentation Importance de la qualité de l’interaction Personnalisation et vie privée. Ebiz.facile Infomètre Aberdeen Group Taming the beast

2 Aude Dufresne Réticences à l’achat en ligne On décide en ligne et on achète hors ligne Réticences à l’achat en ligne selon une enquête réalisée par IntelliQuest: ils redoutent les détaillants sans scrupule (81 p. 100); ils veulent s’éviter la peine d’avoir à retourner un article (72 p. 100); *ils s’inquiètent à l’idée de donner leur numéro de carte de crédit en ligne (69 p. 100); *ils ont peur d’être inondés de publicités importunes (63 p. 100); *ils tiennent à voir et à toucher ce qu’ils achètent (62 p. 100). Ebiz.facile

3 Aude Dufresne Marquage 1 On décide en ligne et on achète hors ligne, sauf si on connaît la MARQUE Sur Internet préserver sa marque ou faire la recherche nécessaire pour créer une marque efficace Noms des marques impression favorable et associations positives Logos Symbole visuel qui permet de reconnaître facilement un produit ou un service. Déclaration de positionnement Phrase qui donne une idée claire de l’activité, des avantages, de la supériorité. Associations avec la marque Attributs qui viennent à l’esprit Personnalité de la marque Porte-parole célèbre, personnage, animal ou image qui ajoute un élément psychologique, culturel ou mythique à la notoriété de la marque. Ebiz.facile

4 Aude Dufresne Marquage 2 Marque sur internet = Fiabilité, sécurité et étendue Minimisez téléchargement Pas de fausse publicité Ne pas cacher les prix Garder le point de vue humain, des personnes ressources accessibles Publicité radio télé > présente site web où se trouve l’information Créer une expérience de marque impeccable Jeux pour définir la marque Ebiz.facile

5 Aude Dufresne Définir des objectifs réalistes et mesurables Trois types d’objectifs 1. Marketing compléter les activités de marketing traditionnelles, en fournissant d’autres renseignements sur votre produit ou service, et, d’autre part, en faisant la promotion de votre entreprise. En vue d’augmenter sa part de marché, d’accroître ses ventes, d’améliorer son image ou de sensibiliser davantage sa clientèle à la consommation. 2. Vente vendre directement votre produit ou service en utilisant le paiement électronique. décrire minutieusement votre produit ou service 3. Relations avec la clientèle Offrir un soutien direct à vos clients, fonds d’information sur vos produits Ebiz.facile

6 Aude Dufresne Some potential areas to consider in your business goal-setting Building Brand Awareness and Loyalty Metrics such as frequency of site visits, visit length and content viewed are indicators that may be examined to shed light on user perception of your brand. Building Customer Loyalty What type of strategies should I develop to develop customer loyalty? Are site visitors signing up for memberships?.. for the free mailing list? Optimizing Content Is the content in my site providing the information that my potential customers need? How can I improve the site to attract more customers? Educating your Market Organizations that provide helpful advice to consumers are likely to be remembered when consumers are ready to make a purchase. Am I increasing awareness on my site by providing detailed descriptions of the features and benefits of my products and services? Improving Customer Service How can I provide the best possible service to my customers? What types of services should I provide? How should I measure customer satisfaction? Increasing Sales How many people are looking at my site without buying my product? What is the ratio of people requesting more information to those actually purchasing my product or signing up for my newsletter? In other words, how high is my leads-to-sales conversion rate? What can I do to increase this rate?

7 Aude Dufresne Définir des objectifs réalistes et mesurables Trois types d’objectifs Exemples d’objectifs Au cours des trois premiers mois : *attirer nouveaux visiteurs sur le site chaque mois *générer 200 nouvelles ventes *traiter 600 demandes de renseignements *traiter 500 demandes de rabais *générer 500 abonnements au bulletin de nouvelles Ebiz.facile

8 Aude Dufresne Quatre phases d’une transaction Internet Crititical Phases of ebusiness - Kim et Lee 2002 Information est la phase la plus importante

9 Aude Dufresne Facteurs de succès de la phase d’information Crititical Phases of ebusiness - Kim et Lee 2002 Différents niveaux du design et qualité de la communication Information sur le produit Profondeur et variétés de la structure d’information Variété dans les vues et les listes pour l’accès aux produits Cohérence des produits et de la présentation Présentation Interaction Structure Contenu

10 Aude Dufresne Perception de la qualité du service offert Crititical Phases of ebusiness - Kim et Lee 2002 SERVQUAL Tangible - à jour, attirant, organisation, apparence= produit Reliability - fiable, respecte promesses, rapide, sans erreur Responsiveness - informe sur délai, répond aux demandes, pas trop occupé Assurance - donne confiance, sécuritaire, courtois Empathy - prend intérêt, individualisé, besoins spéciaux

11 Aude Dufresne Règles pour un bon service à la clientèle en ligne L’Internet n’est pas un mal nécessaire, il ouvre la porte à des produits et des services nouveaux Mettre le client d’abord..testez, retestez et ajustez Assurez vous de la qualité de votre courriel Respectez la vie privée et faites des politiques pour la protéger Considérez que la qualité de l’accès est aussi importante que la qualité des produits

12 Aude Dufresne La qualité des services à la clientèle sur Internet laisse à désirer Jupiter Research Jupiter Research 88 % des consommateurs s’attendent à une réponse en 24 heures 54 % des compagnies en 24 heures 18 % en 2 jours 29 % en 3 jours ou plus ou pas du tout un milliard de demandes en 2001, 3,3 milliards en % des consommateurs virtuels plus fortunés sont moins enclins à faire affaire avec une entreprise qui n’a pas un bon service en ligne. 59 % hésiteraient à faire un achat traditionnel chez ces commerçants. 58 % n’ayant pas eu de réponse à leur courriel vont téléphoner dépenses en SC en ligne vont continuer à augmenter 2,3 milliards de dollars en ,7 milliards de dollars en % du total de budget SC surtout les services financiers

13 Aude Dufresne Personnalisation vs segmentation “The formerly over-hyped personalization market has given personalization a bad reputation. But this technology is especially valuable when used in concert with segmentation. Smart enterprises are obeying a new rule assign like and lower value customers to segments and reserve the higher cost (and higher value) of personalization for their best and more idiosyncratic customers.” Aberdeen group research

14 Aude Dufresne Personnalisation vs segmentation Personnalisation reconnaître les habitudes d’un client d’un usager (cookie - data mining) - One to one Classer les recherches, les contenus des pages plus consultées Agents qui s’habituent à vous et vous suggèrent des produits - PUSH Définir des règles sur la façon de répondre, de fournir ou pousser l’information Trop complexe Coûte cher, demande beaucoup d’interaction, peut rarement être subtil Segmentation : définir des usagers typiques et classer les usagers, offrir des voies pour chacun Personnalisation est réservé aux meilleurs clients Fournir une solution par segmentation pour les autres Quel traitement avez-vous à la banque ?

15 Aude Dufresne Rafiner en parallèle le modèle du client et celui des produits

16 Aude Dufresne Security issues Ebiz.facile Ebiz.facile Experts recommend a five-step approach to conducting a security analysis of your company: 1.Identify critical information - what information would be required by a competitor to gain an advantage over you? 2.Analyse threats - who are your potential adversaries, what are their goals, and how would you expect them to look for information about you? 3.Analyse vulnerabilities - put yourself in the position of a competitor and go step by step through your operations to determine where you are vulnerable to leaked information. 4.Risk assessment - in the areas where you are vulnerable, what are the most serious risks? 5.Take countermeasures - these include eliminating the publication of inappropriate information, and blocking or confusing competitors' attempts to find it.

17 Aude Dufresne Security issues - ebusiness Ebiz.facile Ebiz.facile Confidentiality -Is my information secure and my privacy protected? Authenticity - Are you really who you say you are? Data integrity - Can my information be changed or corrupted in any way? Non-repudiation - What proof do I have of the transaction? Access - Will only authorized parties have access to the information or service? Availability - Will the information or service be available when I need it? You need to think about security of information both in transit and while stored on computers and networks.


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