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Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL 1 STRATEGIE MDP DU SPIDS Dr M. THIOYE Coordinateur MDP du SPIDS (Syndicat Professionnel des Industries et des Mines du.

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1 Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL 1 STRATEGIE MDP DU SPIDS Dr M. THIOYE Coordinateur MDP du SPIDS (Syndicat Professionnel des Industries et des Mines du Sénégal)

2 Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL 2 SOMMAIRE Contexte MDP Stratégie SPIDS Projets à différents stades délaboration

3 Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL 3 CONTEXTE MDP CARACTERISE PAR Une accélération du rythme des changements avec de plus en plus de ruptures, une surabondance de linformation et une complexification et une diversification du savoir nécessaire Un marché unique et un environnement dhyper compétitivité globalisé. Une chance historique à saisir, car cest un domaine en balbutiement pour lequel le Nord na pas encore accumulé une avance importante par rapport au Sud. Tout le monde en est à lapprentissage

4 Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL 4 CONTEXTE MDP CARACTERISE PAR Dans un tel environnement ne pourront tirer profit du MDP que les pays structurellement compétitifs, cest à dire capables de se doter davantages concurrentiels dans le marché MDP quelles peuvent durablement défendre Le contexte du MDP exige des pays pour être compétitifs dêtre proactives dans la définition de leur politique MDP, pré actives dans lélaboration de leur stratégie et réactives au cours de sa mise en oeuvre

5 Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL 5 POURQUOI UNE STRATEGIE MDP DU SPIDS Approche adaptée au contexte MDP Celle des leaders visionnaires capables de fédérer les attentes des parties prenantes autour de projets transversaux et de mobiliser les énergies pour leur mise en œuvre avec motivation et enthousiasme; Celle des stratèges, en permanence à lécoute des opportunités et menaces, aptes à déceler les germes des faits porteurs davenir et capables de prendre les dispositions idoines quappellent ces évènements à venir par anticipation Celle des hommes de changement, animés dun idéal qui résiste au réalisme plat, préférant lexploration de nouvelles voies et lexpérimentation de nouvelles approches à lhoméostasie.

6 Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL 6 POUR QUOI UNE STRATEGIE MDP DU SPIDS VISION MDP DU SPIDS Aider les industries Sous-régionales à mobiliser, à travers le MDP, les ressources financières nécessaires pour réaliser des projets damélioration de lefficience énergétique et ainsi devenir plus compétitives Impulser le transfert de technologies propres, capables de limiter linsécurité grandissante sur les approvisionnements énergétiques par lutilisation de ressources renouvelables Participer à la protection de lenvironnement globale

7 Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL 7 PRODUITProjet MDP MARCHEMarché des projets MDP CLIENTSInvestisseurs intéressés par la participation à un projet MDP OBJECTIF Doter lindustrie Sénégalaise STRATEGIQUE de projets disposant davantages concurrentiels pour les FCS des marchés ciblés

8 Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL 8 VISION MDP DU SPIDS Analyse des prédispositions Internes: Atouts Analyse prospective des opportunités et menaces externes Enjeux futurs, FCS Transformer les atouts en Avantages Concurrentiels pour les FCS Cellule carbone Renforcement capacité SPIDS Programme Nat. damélioration de lefficience énergétique

9 Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL 9 OPPORTUNITE CONDITIONS FAVORABLES AU NIVEAU DE LENVIRONNEMENT EXTERNE + DES PREDISPOSITIONS EN INTERNE POUR LES EXPLOITER

10 Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL 10 FACTEURS CLEFS DE SUCCES DU MARCHE DES PROJETS MDP Lisibilité du projet Possibilité de valider les données de base, les scénarios Conception suivant le canevas du Secrétariat MDP Crédibilité du projet Validité de la ligne de base, pertinence du plan de monitoring, Additionalité de ses réductions de GES Coût délaboration Coût par équivalent tonne de CO2 réduit (diminue avec la taille des projets) Coût de transaction Coût par équivalent tonne de CO2 réduit (diminue avec le volume de CO2 en jeu)

11 Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL 11 FACTEURS CLEFS DE SUCCES DU MARCHE DES PROJETS MDP Coût de la mise en œuvre Dépend de la nature du projet. Diminue avec lefficacité de la phase didentification du potentiel de réduction des émissions Niveau de risque Diminue avec la réalisation dun portefeuille de projet Réactivité Les projets doivent être rapidement disponibles pour les les besoins des engagements Promotion des projets Les projets MDP doivent être connus par les investisseurs potentiels.

12 Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL 12 FACTEURS CLEFS DE SUCCES DU MARCHE DES PROJETS MDP Compatibilité Compatibilité avec les politiques et priorités de développement durable Accessibilité Existence dune A.N.D. au niveau du pays hôte Visibilité des projets Capacité Capacité institutionnelle et humaine

13 Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL 13 EXISTENCE POTENTIEL IDENTIFICATION FORMULATION PROJETS VENTE DES PROJETS MOBILISATION FINANCES EXPLOITATION POTENTIEL EFFICIENCE MEO TECHNOLOGIE PROPRE COMPETITIVITE ET RENTABILITE MAÎTRISE COÛT ET SECURITE APPRO Conditions favorables Prédispositions Atout Expertise locale Outils modernes Expertise locale Coût faible Portefeuille projets Accès info Additionalité Procédures simplifiées Coût faible Risque faible Visibilité Lisibilité Crédibilité Répartition équitable entre les régions Engagement états Annexe I Moyens financier Transfert technologie davenir

14 Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL 14 INDICATEURS Nombre dexperts en identification, formulation et promotion de projet MDP Nombre de projets présentés Nombre de projets validés

15 Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL 15

16 Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL 16 EXEMPLE DE PROJET EN COURS DELABORATION TITRE DU PROJET Amélioration de lefficience énergétique de la SAR au moyen de la co-génération DESCRIPTION DE LACTIVITE DU PROJET Le projet participe au développement durable du Sénégal: Tonnes de CO2 seront évitées en 10 ans Diminution des importations de pétrole Augmentation de la capacité nationale de production dénergie électrique Transfert dune technologie propre et efficiente Amélioration de la compétitivité de la SAR Diminution de lintensité énergétique du secteur de la production délectricité. Renforcement des capacités dans la conception, la formulation et le montage de projet

17 Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL 17 EXEMPLE DE PROJET EN COURS DELABORATION PROMOTEURS Le Syndicat des Professionnels des Industries et des mines du Sénégal La SAR, raffinerie qui traite 1,2 millions de tonnes de brut par an actuellement et compte passer à de tonnes en 2012.

18 Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL 18 EXEMPLE DE PROJET EN COURS DELABORATION DESCRIPTION TECHNIQUE DU PROJET Parties hôte: SAR et SPIDS Localisation: Raffinerie de la SAR à Mbao (banlieue de Dakar) Catégorie de projet: Projet damélioration de lefficience énergétique côté production; Projet de grande taille Technologie utilisée Récupération des fumées de combustion des fours à laide dune chaudière de récupération à post combustion et à haute pression, haute température Turbine à vapeur à condensation et à soutirage pour la production combinée dénergie électrique et de vapeur de chauffe

19 Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL 19 EXEMPLE DE PROJET EN COURS DELABORATION

20 Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL 20 Importations de produits pétroliers 17% des importations globales du Sénégal et absorbent 35% des recettes dexportation. Elles grèvent lourdement les recettes en devises du pays. Déficit chronique dans satisfaction demande en énergie électrique. En plus lénergie électrique est coûteuse réduisant ainsi la compétitivité de ses produits. Il existe un énorme potentiel déconomie dénergie lié à la non intégration du système énergétique des unités industrielles sénégalaises comme la SAR. Ce potentiel est encore inexploité. SITUATION ACTUELLE DE LA SAR

21 Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL 21 SITUATION ACTUELLE DE LA SAR La SAR ne dispose pas de moyens financiers pour exploiter le potentiel damélioration de lefficience énergétique. BARRIERE A LINVESTISSEMENT Elle essaie dans le cadre de la stratégie MDP du SPIDS de convaincre les potentiels investisseurs à sintéresser à son projet et à lui fournir les moyens additionnels pour sa réalisation

22 Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL 22 EXEMPLE DE PROJET EN COURS DELABORATION LIGNE DE BASE La ligne de base énergétique est déterminée à partir des émissions mesurées de linstallation telle quelle est actuellement (approche 48a des modalités et procédures pour le MDP: émissions actuelles ou historiques) et à partir du scénario dévolution de la capacité de production la plus probable et du facteur démission carbone. 1,2 millions de tonnes de brut traitées actuellement et 2 millions à partir 2012 ( Tonnes de combustible utilisés de 2006 à 2010 et Tonnes de combustibles à partir de 2012)

23 Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL 23 EXEMPLE DE PROJET EN COURS DELABORATION LIGNE DE BASE Limites du projet GES: CO2 Frontière du projet: La raffinerie de la SAR Frontière du système: Le réseau de la Sénélec (échange dénergie électrique avec le réseau) Facteurs clefs influençant lévolution de la ligne de base Volume annuel de brut traité Evolution du parc de production dénergie électrique et thermique de la SAR sans le projet Combustibles qui seront utilisés Evolution du parc de production du réseau Sénélec

24 Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL 24 EXEMPLE DE PROJET EN COURS DELABORATION LIGNE DE BASE Scénario le plus probable sans le projet Utiliser la deuxième chaudière dappoint pour couvrir tous les besoins en énergie thermique avec laugmentation de capacité Renforcer le parc de production dénergie électrique avec des groupes diesel identiques à ceux en place Le facteur démission carbone de la raffinerie sera le même après laugmentation de capacité

25 Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL 25

26 Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL 26 EXEMPLE DE PROJET EN COURS DELABORATION ADDITIONALITE DU PROJET La ligne de base énergétique est déterminée à partir des performances mesurées de linstallation telle quelle est actuellement (approche 48a: émissions actuelles ou historiques) et à partir du scénario dévolution de la cadence annuelle de production, du facteur démission carbone de la raffinerie et de celle du réseau Sénélec. LES BARRIERES A LINVESTISSEMENT FONT QUE LES APPROCHES 48b et 48c DES M&P NE SAPPLIQUENT PAS DUREE DU PROJET Dix ans

27 Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL 27 EXEMPLE DE PROJET EN COURS DELABORATION QUANTITE ESTIMEE DE CO2 REDUIT La consommation annuelle de fuel et gasoil sera réduite dau moins 25% correspondant à environ Tonnes de fuel par an avec la capacité actuelle de production. Le scénario du futur le plus probable prévoit une augmentation du traitement de brut qui devrait atteindre tonnes par an en Une hypothèse de réduction de tonnes de fuel par an à partir de 2012 par rapport à la ligne de base. Cela correspond à une réduction des émissions de CO2 denviron Tonne de CO2 par an de 2007 à 2012 et Tonnes de 2013 à Réduction total: * *4 = Tonnes

28 Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL 28 EXEMPLE DE PROJETS A DIFFERENTS STADE DE DEVELOPPEMENT SENELEC Société de production,de transport et de distribution délectricité au Sénégal Production: environ 1300 GWh sur les 1800 GWh/an distribués : T de fioul lourd avec chaudières âgées de 20 à 52 ans et des groupes diesel entre 3 et 20 ans dexistence T de combustibles légers avec des groupes diesel de petite taille et des turbines à Gaz (20 à 35 MW) Potentiel Carbone T/an de fioul consommé soit t de CO2 émis par an

29 Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL 29 EXEMPLES DE PROJETS A DIFFERENTS STADES DE DEVELOPPEMENT Programme de Recouvrement de Puissance et de Fiabilisation de la tranche vapeur 302 de Cap des Bîches: coût 7 millions de dollars (financement trouvé) Réalisation dun projet MDP pour récupérer des crédits de carbone Quantité de fioul évitée Quantité de CO2 évitée Coûts en dollars 7095 tonnes/an21 994,5 tonnes/an 7 millions

30 Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL 30 EXEMPLE DE PROJETS A DIFFERENTS STADES DE DEVELOPPEMENT Cycle combiné coût de 10 millions de dollars Recherche de financement BAU et de financement additionnel MDP Quantité de fioul évitée en tonnes par an Quantité de CO2 évitée en tonnes par an Coûts en dollars millions

31 Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL 31 EXEMPLE DE PROJETS A DIFFERENTS STADES DE DEVELOPPEMENT Remplacement des tranches Vapeur de Bel Air coût 60 millions de dollars Financement BAU disponible (BID). Recherche de financement additionnel MDP et vente de crédit Quantité de fioul évitée en tonne par an Quantité de CO2 évitée en tonne par an Coûts En dollars O millions

32 Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL 32 IDEE DE PROJET Industrie Chimique du Sénégal Unité de production dacide sulfurique Remplacement du catalyseur SO2 donne SO3 au vanadium par du Césium Augmentation Température sortie masse 1 et réduction Température entrée masse 2 Augmentation de la capacité de surchauffe et récupération de vapeur à turbiner autrement envoyé vers une vanne de détente 26,4 GWh produite en plus pour la même quantité de combustible consommée tonnes de fuels non brûlées par Sénélec Tonnes de CO2 échangées

33 Dr Massamba THIOYE SPIDS SENEGAL 33 LES ATTENTES DU SPIDS I. Appui financier pour lélaboration de PDD éligibles dans le court terme (2 projets). Coût SPIDS compétitifs. II. Démultiplier dans la sous région lexpérience délaboration de stratégie MDP pour les entreprises industrielles III. Implication du SPIDS dans un programme régional MDP 1.information sensibilisation des acteurs industriels 2.Réalisation de documents didée de projet (identification potentiel MDP), 3.réalisation en partenariat avec réseau de cabinets régionaux non annexe I et un cabinet annexe I francophone. Base pour aller vers une alliance et la création dun grand cabinet de conseil MDP non annexe I


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