Le développement social en milieu municipal Ville de Montréal Centre St-Pierre 7 octobre 2010.

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1 Le développement social en milieu municipal Ville de Montréal Centre St-Pierre 7 octobre 2010

2 Les constats de la recherche Une politique avec une définition large: Une politique avec une définition large: Vue comme transversale Vue comme transversale Vécue comme sectorielle Vécue comme sectorielle

3 Les constats de la recherche Des relations sensibles: Des relations sensibles: Élus, gestionnaires, organismes du milieu: méfiance, affrontements, collaboration, concertation, réseautage, respect des missions- mandats, stratégies, règles du jeu Élus, gestionnaires, organismes du milieu: méfiance, affrontements, collaboration, concertation, réseautage, respect des missions- mandats, stratégies, règles du jeu

4 Les constats de la recherche Une participation sociale en-deça du discours: le souhaitable, le possible, la participation institutionnalisée, la participation sur le modèle culturel des sociaux, linnovation dans les modes de participation différenciés Une participation sociale en-deça du discours: le souhaitable, le possible, la participation institutionnalisée, la participation sur le modèle culturel des sociaux, linnovation dans les modes de participation différenciés

5 Les constats de la recherche Un accroissement net de laction des municipalités en faveur du développement social Un accroissement net de laction des municipalités en faveur du développement social

6 Les constats de la recherche: laccroissement des dépenses DS 2000-2006 Groupe cible12,8%Groupe témoin15,1% Lévis24,3%St-Georges17,6% Trois-Rivières25,2%Dummondville3,9% Sherbrooke17,1%Valleyfield21,8% Gatineau22,1%Gaspé3,0% Saguenay-22,0%St-Jérôme21,2% Rouyn-Noranda13,5% Sept-Îles18,2%

7 Les constats de la recherche Un soutien ministériel: Un soutien ministériel: Optimal pour la famille et la culture Optimal pour la famille et la culture Absent pour le développement social, situation particulière de Montréal Absent pour le développement social, situation particulière de Montréal

8 Un processus de travail Se donner une vision Se donner une vision Analyser la provenance de la demande et les visées Analyser la provenance de la demande et les visées Identifier les irritants Identifier les irritants Se donner les moyens de la cohérence Se donner les moyens de la cohérence Négocier, co-construire le processus avant, identifier les particularités à prendre en compte dans la dynamique de la communauté Négocier, co-construire le processus avant, identifier les particularités à prendre en compte dans la dynamique de la communauté

9 Un processus de travail Ventiler les idées pré-concues: Ventiler les idées pré-concues: La municipalité nagit pas La municipalité nagit pas Les partenaires veulent pelleter des responsabilités Les partenaires veulent pelleter des responsabilités Les limites et les possibilités du rôle des municipalités Les limites et les possibilités du rôle des municipalités

10 Un processus de travail Clarifier les enjeux propres au territoire dans le cadre de laction municipale Clarifier les enjeux propres au territoire dans le cadre de laction municipale Clarifier les règles du jeu dans la participation Clarifier les règles du jeu dans la participation Identifier les ressources requises Identifier les ressources requises Lever les obstacles au fur et à mesure Lever les obstacles au fur et à mesure Un mécanisme de suivi approprié Un mécanisme de suivi approprié

11 Un processus de travail Enraciner la croyance dans la participation citoyenne: INNOVER dans ladaptation aux modèles culturels des groupes de population Enraciner la croyance dans la participation citoyenne: INNOVER dans ladaptation aux modèles culturels des groupes de population De lintersectoriel au partenariat autour de projets communs; cultiver le goût de faire ensemble par des succès reconnus…la fête plutôt que la dénonciation…sans renoncer! De lintersectoriel au partenariat autour de projets communs; cultiver le goût de faire ensemble par des succès reconnus…la fête plutôt que la dénonciation…sans renoncer!

12 Participation et développement social en milieu municipal En conclusion: En conclusion: Laction plus importante que le papier…une politique, ça compte…si elle sincarne dans laction Laction plus importante que le papier…une politique, ça compte…si elle sincarne dans laction

13 Référence: Guide délaboration dune politique ou dun plan de développement social en milieu municipal Guide délaboration dune politique ou dun plan de développement social en milieu municipal Lucie Fréchette et Georges Letarte Lucie Fréchette et Georges Letarte ARUC-ISDC, Université du Québec en Outaouais, 2009 ARUC-ISDC, Université du Québec en Outaouais, 2009 Tél: 819-595-3900 Tél: 819-595-3900 www.uqo.ca/aruc/ www.uqo.ca/aruc/