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Révision N° 13Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)06/05/09 Module N° 8 – Planification du SMS.

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1 Révision N° 13Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)06/05/09 Module N° 8 – Planification du SMS

2 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 2 Structure du cours Module 1 Introduction au cours sur les SMS Module 1 Introduction au cours sur les SMS Module 2 Principes de base de la sécurité Module 2 Principes de base de la sécurité Module 3 Introduction à la gestion de la sécurité Module 4 Dangers Module 4 Dangers Module 5 Risques Module 5 Risques Module 6 Règlementation du SMS Module 6 Règlementation du SMS Module 7 Introduction au SMS Module 7 Introduction au SMS Module 8 Planification du SMS Module 8 Planification du SMS Module 9 Fonctionnement du SMS Module 9 Fonctionnement du SMS Module 10 Mise en œuvre par phases du SSP et SMS Module 10 Mise en œuvre par phases du SSP et SMS Safety Management System Module 6 Règlementation du SMS Module 6 Règlementation du SMS Module 7 Introduction au SMS Module 7 Introduction au SMS Module 8 Planification du SMS Module 8 Planification du SMS Module 9 Fonctionnement du SMS Module 9 Fonctionnement du SMS Module 10 Mise en œuvre par phases du SSP et SMS Module 10 Mise en œuvre par phases du SSP et SMS

3 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 3 Objectif A la fin ce module, les participants pourront décrire les exigences associées à la planification d'un SMS, et expliquer la structure du plan de mise en œuvre dun SMS et le contenu de manuel de gestion du système de sécurité (SMSM)

4 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 4 Contenu Les composantes du SMS Les éléments du SMS Politique et objectifs de sécurité Questions et réponses Aspects importants à retenir Exercice 08/01 – Opérations à laéroport international de Cuzco (Voir Document N° 5)

5 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 5 Les composants du SMS Politique et objectifs de sécurité Gestion du risque de sécurité Garantie de la sécurité Promotion de la sécurité

6 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 6 Les éléments du SMS Politique et objectifs de sécurité 1.1 – Engagement et responsabilité de la direction 1.2 – Responsabilités de sécurité des gestionnaires 1.3 – Désignation du personnel clé en charge de la sécurité 1.4 – Coordination de la planification d'intervention d'urgence 1.5 – Documentation du SMS Gestion du risque de sécurité 2.1 – Identification des dangers 2.2 – Evaluation et atténuation du risque

7 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 7 Les éléments du SMS Garantie de la sécurité 3.1 – Surveillance et mesure de la performance en matière de sécurité 3.2 – Gestion du changement 3.3 – Amélioration continue du SMS Promotion de la sécurité 4.1 – Formation et éducation 4.2 – Communication en matière de sécurité

8 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 8 Cadre du SMS de lOACI Politique et objectifs de sécurité 1.1 – Engagement et responsabilité de la direction 1.2 – Responsabilités de sécurité 1.3 – Nomination du personnel clé en charge de la sécurité 1.4 – Coordination de la planification d'intervention d'urgence 1.5 – Documentation du SMS Gestion du risque de sécurité 2.1 – Identification des dangers 2.2 – Evaluation et atténuation du risque Garantie de la sécurité 3.1 – Surveillance et mesure de la performance en matière de sécurité 3.2 – Gestion du changement 3.3 – Amélioration continue du SMS Promotion de la sécurité 4.1 – Formation et éducation 4.2 – Communication en matière de sécurité

9 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 9 Politique et objectifs de sécurité 1.1 – Engagement et responsabilité de la direction Le fournisseur de service définira la politique de sécurité de l'organisation qui devra 1)Observer toutes les exigences nationales et internationales applicables 2)Etre signée par le dirigeant responsable de l'organisation 3)Indiquer les engagements de l'organisation concernant la sécurité 4)Inclure une déclaration claire au sujet de lallocation des ressources nécessaires pour l'exécution de la politique de sécurité …

10 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 10 Politique et objectifs de sécurité 1.1 – Engagement et responsabilité de la direction … définira la politique de sécurité de l'organisation qui devra 5)Etre communiquée, avec soutien incontestable, dans toute l'organisation 6)Inclure des procédures de compte rendu de sécurité ; 7)Indiquer clairement quels types de comportements opérationnels sont inacceptables 8)Inclure les conditions dans lesquelles les exemptions d'action disciplinaire seront applicables …

11 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 11 Politique et objectifs de sécurité 1.1 – Engagement et responsabilité de la direction … définira la politique de sécurité de l'organisation qui devra 9)Etre périodiquement révisée pour s'assurer quelle reste adéquate et appropriée à l'organisation 10)Assurer la mise en œuvre dactions correctrices nécessaires pour maintenir la performance de sécurité convenue 11)Prévoir le contrôle continu et l'évaluation régulière de la performance de sécurité 12)Viser à une amélioration continue de la performance globale du SMS

12 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 12 Cadre du SMS de lOACI Politique et objectifs de sécurité 1.1 – Engagement et responsabilité de la direction 1.2 – Responsabilités de sécurité 1.3 – Nomination du personnel clé en charge de la sécurité 1.4 – Coordination de la planification d'intervention d'urgence 1.5 – Documentation du SMS Gestion du risque de sécurité 2.1 – Identification des dangers 2.2 – Evaluation et atténuation du risque Garantie de la sécurité 3.1 – Surveillance et mesure de la performance en matière de sécurité 3.2 – Gestion du changement 3.3 – Amélioration continue du SMS Promotion de la sécurité 4.1 – Formation et éducation 4.2 – Communication en matière de sécurité

13 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 13 Politique et objectifs de sécurité 1.2 – Responsabilités de sécurité L'organisation devra identifier Le dirigeant responsable qui, indépendamment d'autres fonctions, aura la responsabilité et lengagement ultimes, au nom de l'organisation, du développement et de l'entretien du SMS Les responsabilités de tous les gestionnaires, indépendamment d'autres fonctions, aussi bien que des employés, en ce qui concerne la performance de sécurité du SMS

14 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 14 Politique et objectifs de sécurité 1.2 – Responsabilités de sécurité Le dirigeant responsable devra être: Une personne unique et identifiable. Président-directeur général / Président du conseil dadministration. Un associé. Le propriétaire. …

15 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 15 Politique et objectifs de sécurité 1.2 – Responsabilités de sécurité Le dirigeant responsable doit avoir Autorité totale en matière de ressources humaines Autorité sur les matières financières principales Responsabilité directe pour la conduite des affaires de lorganisation Autorité finale sur les opérations autorisées dans le certificat dexploitation Responsabilité finale en matière de sécurité

16 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 16 Politique et objectifs de sécurité 1.2 – Responsabilités de sécurité Les responsabilités, les engagements et les autorisations en matière de sécurité Seront documentés Seront c ommuniqués dans toute l'organisation Incluront une définition des niveaux de gestion avec les autorisations pour prendre des décisions concernant latténuation des risques de sécurité

17 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 17 Politique et objectifs de sécurité 1.2 – Responsabilités de sécurité La description des fonctions de chaque cadre supérieur (chef ou responsable de service d'une unité fonctionnelle) devrait inclure, jusqu'au degré approprié, et en plus des responsabilités spécifiques du fonctionnement du département ou unité fonctionnelle les responsabilités de sécurité les responsabilités concernant le fonctionnement du SMS

18 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 18 Responsabilités de sécurité – Un exemple Autres directions Directeur dexploitation Directeur dexploitation Directeur de la maintenance Directeur de la maintenance Bureau des services de la sécurité Conseil de révision de la sécurité (SRB) Conseil de révision de la sécurité (SRB) Groupes daction de sécurité (SAG) Groupes daction de sécurité (SAG) Dirigeant responsable Responsable de la sécurité en exploitation Responsable de la sécurité en exploitation Responsable de la sécurité en maintenance Responsable de la sécurité en maintenance

19 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 19 Cadre du SMS de lOACI Politique et objectifs de sécurité 1.1 – Engagement et responsabilité de la direction 1.2 – Responsabilités de sécurité 1.3 – Nomination du personnel clé en charge de la sécurité 1.4 – Coordination de la planification d'intervention d'urgence 1.5 – Documentation du SMS Gestion du risque de sécurité 2.1 – Identification des dangers 2.2 – Evaluation et atténuation du risque Garantie de la sécurité 3.1 – Surveillance et mesure de la performance en matière de sécurité 3.2 – Gestion du changement 3.3 – Amélioration continue du SMS Promotion de la sécurité 4.1 – Formation et éducation 4.2 – Communication en matière de sécurité

20 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 20 Politique et objectifs de sécurité 1.3 – Nomination du personnel clé en charge de la sécurité L'organisation identifiera un gestionnaire de la sécurité pour être le point focal individuel et responsable pour le développement et l'entretien d'un SMS efficace

21 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 21 Responsabilités de sécurité Autres directions Directeur dexploitation Directeur dexploitation Directeur de la maintenance Directeur de la maintenance Bureau des services de la sécurité Conseil de révision de la sécurité (SRB) Conseil de révision de la sécurité (SRB) Groupes daction de sécurité (SAG) Groupes daction de sécurité (SAG) Dirigeant responsable Responsable de la sécurité en exploitation Responsable de la sécurité en exploitation Responsable de la sécurité en maintenance Responsable de la sécurité en maintenance

22 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 22 Politique et objectifs de sécurité 1.3 – Nomination du personnel clé en charge de la sécurité Le Bureau des services de la sécurité – Fonctions corporatives Conseiller la haute direction en matière de sécurité Aider les directeurs fonctionnels responsables Superviser les systèmes didentification des dangers

23 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 23 Politique et objectifs de sécurité 1.3 – Nomination du personnel clé en charge de la sécurité Le gestionnaire de la sécurité – Fonctions Contrôle le plan de mise en œuvre du SMS au nom du dirigeant responsable. Facilite lidentification des dangers ainsi que lanalyse et la gestion des risques Supervise les actions et mesures correctrices afin de sassurer de leur exécution Fournit des comptes rendus périodiques sur la performance de la sécurité Entretient la documentation relative à la sécurité Planifie et organise la formation en matière de sécurité Donne un avis indépendant sur les sujets relatifs à la sécurité

24 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 24 Politique et objectifs de sécurité 1.3 – Nomination du personnel clé en charge de la sécurité Le gestionnaire de la sécurité – Critères de sélection Expérience en gestion opérationnelle et antécédents techniques afin de comprendre les systèmes utilisés dans lopération Sens des relations humaines Habiletés analytiques et de résolution de problèmes. Compétence en gestion de projets Habiletés en communications verbales et écrites

25 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 25 Responsabilités de sécurité Autres directions Directeur dexploitation Directeur dexploitation Directeur de la maintenance Directeur de la maintenance Bureau des services de la sécurité Conseil de révision de la sécurité (SRB) Conseil de révision de la sécurité (SRB) Groupes daction de sécurité (SAG) Groupes daction de sécurité (SAG) Dirigeant responsable Responsable de la sécurité en exploitation Responsable de la sécurité en exploitation Responsable de la sécurité en maintenance Responsable de la sécurité en maintenance

26 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 26 Politique et objectifs de sécurité 1.3 – Nomination du personnel clé en charge de la sécurité Conseil de révision de la sécurité (SRB) Comité de haut niveau Fonctions stratégiques de sécurité Présidé par le dirigeant responsable Peut inclure les membres du conseil dadministration Formé des directeurs fonctionnels

27 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 27 Politique et objectifs de sécurité 1.3 – Nomination du personnel clé en charge de la sécurité Le SRB contrôle La performance en matière de sécurité par rapport à la politique de sécurité et à ses objectifs Lefficacité du plan de mise en œuvre du SMS Lefficacité de la supervision des opérations de sous- traitance Le SRB garantit que des ressources appropriées sont allouées afin datteindre la performance de sécurité établie Le SRB donne une direction stratégique aux SAG

28 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 28 Responsabilités de sécurité Autres directions Directeur dexploitation Directeur dexploitation Directeur de la maintenance Directeur de la maintenance Bureau des services de la sécurité Conseil de révision de la sécurité (SRB) Conseil de révision de la sécurité (SRB) Groupes daction de sécurité (SAG) Groupes daction de sécurité (SAG) Dirigeant responsable Responsable de la sécurité en exploitation Responsable de la sécurité en exploitation Responsable de la sécurité en maintenance Responsable de la sécurité en maintenance

29 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 29 Politique et objectifs de sécurité 1.3 – Nomination du personnel clé en charge de la sécurité Le groupe daction de sécurité (SAG) Rend compte au SRB et reçoit sa direction stratégique du SRB Membres Chefs de service et superviseurs fonctionnels Personnel dexploitation

30 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 30 Politique et objectifs de sécurité 1.3 – Nomination du personnel clé en charge de la sécurité Le SAG Surveille la sécurité opérationnelle au sein de la division Solutionne les risques identifiés Evalue limpact sur la sécurité des changements opérationnels Met en œuvre le plan dactions correctrices Sassure que les actions correctrices sont mises en place en temps utile Réévalue lefficacité des recommandations de sécurité émises antérieurement Se charge de la promotion de la sécurité

31 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 31 Cadre du SMS de lOACI Politique et objectifs de sécurité 1.1 – Engagement et responsabilité de la direction 1.2 – Responsabilités de sécurité 1.3 – Nomination du personnel clé en charge de la sécurité 1.4 – Coordination de la planification d'intervention d'urgence 1.5 – Documentation du SMS Gestion du risque de sécurité 2.1 – Identification des dangers 2.2 – Evaluation et atténuation du risque Garantie de la sécurité 3.1 – Surveillance et mesure de la performance en matière de sécurité 3.2 – Gestion du changement 3.3 – Amélioration continue du SMS Promotion de la sécurité 4.1 – Formation et éducation 4.2 – Communication en matière de sécurité

32 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 32 Politique et objectifs de sécurité 1.4 – Coordination de la planification d'intervention d'urgence L'organisation s'assurera qu'un plan d'intervention d'urgence prévoyant la transition ordonnée et efficace des opérations normales aux opérations d'urgence, et leur retour aux opérations normales, est correctement coordonné avec les plans d'intervention d'urgence des organismes qu'il doit se connecter pendant la fourniture de ses services

33 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 33 Politique et objectifs de sécurité L'intervention d'urgence expose par écrit ce qui devrait être fait en cas daccident et qui est responsable de chaque action Plan durgence daéroport (AEP) Plans de contingence (ATS) Plan dintervention durgence (Exploitants) La coordination des différent plans devraient être établis dans le Manuel SMS 1.4 – Coordination de la planification d'intervention d'urgence

34 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 34 Cadre du SMS de lOACI Politique et objectifs de sécurité 1.1 – Engagement et responsabilité de la direction 1.2 – Responsabilités de sécurité 1.3 – Nomination du personnel clé en charge de la sécurité 1.4 – Coordination de la planification d'intervention d'urgence 1.5 – Documentation du SMS Gestion du risque de sécurité 2.1 – Identification des dangers 2.2 – Evaluation et atténuation du risque Garantie de la sécurité 3.1 – Surveillance et mesure de la performance en matière de sécurité 3.2 – Gestion du changement 3.3 – Amélioration continue du SMS Promotion de la sécurité 4.1 – Formation et éducation 4.2 – Communication en matière de sécurité

35 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 35 Politique et objectifs de sécurité 1.5 – Documentation du SMS L'organisation développera et maintiendra la documentation du SMS pour exposer La politique et les objectifs de sécurité Les exigences du SMS Les processus et procédures du SMS Les responsabilités, les engagements et les facultés en matière de processus et de procédures Les résultats du SMS

36 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 36 Politique et objectifs de sécurité 1.5 – Documentation du SMS En ce qui concerne la documentation du SMS, l'organisation devra Développer un plan de mise en œuvre du SMS, approuvé par la haute direction de l'organisation qui définira l'approche de l'organisation à la gestion de la sécurité, de façon à quil réponde aux objectifs de sécurité établis Développer et maintenir un manuel du système de gestion de la sécurité (SMSM), pour communiquer son approche à la gestion de la sécurité dans toute l'organisation

37 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 37 Politique et objectifs de sécurité – Plan de mise en œuvre du SMS Développé par un groupe de planification qui Comprend une bonne base dexpérience Tient des réunions périodiques avec la haute direction Se voit alloué des ressources (incluant du temps pour les réunions) Il expose une stratégie réaliste pour la mise en œuvre dun SMS répondant aux besoins de lorganisation en matière de sécurité Il définit l'approche que l'organisation adoptera pour la gestion de la sécurité

38 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 38 Politique et objectifs de sécurité – Plan de mise en œuvre du SMS La haute direction approuve le plan Le lapse de temps pour la mise en œuvre du plan sera d'une durée dun à quatre ans Voir Module 10 – Mise en œuvre par phases du SSP et SMS

39 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 39 Politique et objectifs de sécurité – Plan de mise en œuvre du SMS – Contenu 1)Politique de sécurité 2)Description du système 3)Analyse des écarts 4)Composantes du SMS 5)Rôles et responsabilités en matière de sécurité 6)Politique de compte rendu de sécurité 7)Moyens mis en place pour la participation des employés 8)Mesure de la performance de sécurité 9)Formation à la sécurité 10)Communications en matière de sécurité 11)Contrôle par la haute direction (la performance de sécurité)

40 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 40 Politique et objectifs de sécurité – Manuel du système de gestion de la sécurité (SMSM) Instrument principal pour communiquer à toute lorganisation l'approche choisie de la sécurité Documente tous les aspects du SMS, y compris la politique, les objectifs, les procédures et les différentes responsabilités et engagements individuels en matière de sécurité

41 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) – Contenu du SMSM 1.Champ dapplication du système de gestion de la sécurité 2.La politique et les objectifs de sécurité 3.Les responsabilités de sécurité 4.Le personnel clé de sécurité 5.Procédures de contrôle de la documentation 6.Coordination du plan d'intervention d'urgence 7.Identification des dangers et plans de gestion du risque 8.Garantie de la sécurité. 9.Supervision de la performance de la sécurité 10.Audits de sécurité 11.Gestion du changement 12.Promotion de la sécurité 13.Activités de sous-traitance Politique et objectifs de sécurité

42 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 42 Conclusion La gestion réussie de la sécurité est une responsabilité fonctionnelle qui exige la participation de tout le personnel opérationnel et la surveillance de l'organisation (Systématique) Ce principe doit être reflété dans la structure de l'organisation (Explicite)

43 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 43 Conclusion L'organisation doit définir, documenter et communiquer les limites individuelles de responsabilité et d'autorité en ce qui concerne la gestion de la sécurité opérationnelle. (Explicite) Les moyens de gérer la sécurité au sein de l'organisation incluent l'identification des dangers, la gestion des risques, la garantie de la sécurité et la promotion de la sécurité (Proactive)

44 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 44 Questions et réponses Planification du SMS

45 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 45 Questions et réponses Q: Quel genre d'autorité, responsabilités et engagements sont exigés pour le dirigeant responsable? R: Autorité totale en matière de ressources humaines Autorité sur les matières financières principales Responsabilité directe pour la conduite des affaires de lorganisation Autorité finale sur les opérations autorisées dans le certificat dexploitation Responsabilité finale en matière de sécurité Diapositive Nº 15

46 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 46 Questions et réponses Q: Quels sont les critères de sélection du gestionnaire de la sécurité ? R: Expérience en gestion opérationnelle et antécédents techniques afin de comprendre les systèmes utilisés dans lopération Sens des relations humaines Habiletés analytiques et de résolution de problèmes Compétence en gestion de projets Habiletés en communications verbales et écrites Diapositive Nº 24

47 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 47 Questions et réponses Q: Établir cinq aspects qui devraient être inclus dans le contenu du manuel du système de gestion de la sécurité (SMSM) R: 1.Champ dapplication du système de gestion de la sécurité 2.La politique et les objectifs de sécurité 3.Les responsabilités de sécurité 4.Le personnel clé de sécurité 5.Procédures et contrôle de la documentation 6.Coordination du plan d'intervention d'urgence 7.Identification des dangers et plans de gestion du risque 8.Garantie de la sécurité 9.Supervision de la performance de la sécurité Diapositive Nº 41

48 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 48 Aspects importants à retenir 1.Les quatre composantes dun SMS 2.Les éléments dun SMS 3.Limportance de documenter les responsabilités en matière de sécurité 4.Le SRB, SAG et le bureau de service de la sécurité 5.Le plan de mise en œuvre du SMS 6.The SMSM

49 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 49 Exercice 08/01 – Opérations à laéroport international de Cuzco (Voir Document N° 5) Planification du SMS

50 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 50 Opérations à lAéroport International de Cuzco Activité de groupe Un rapporteur sera nommé, qui coordonnera la discussion Un résumé de la discussion sera écrit sur un tableau à feuilles (flip charts), et un membre du groupe exposera leurs conclusions en session plénière.

51 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 51 Opérations à lAéroport International de Cuzco Aéroport Velazco Astete Élévation ft ft Évaluation des dangers de lopération. Contrôle et/ou atténuation des risques

52 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 52 Opérations à lAéroport International de Cuzco Seuil 28 Aéroport Velazco Astete Élévation ft Seuil 10

53 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 53 Opérations à lAéroport International de Cuzco ft Ville de Cuzco Seuil 28 Seuil 10 Aéroport Velazco Astete

54 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 54 Opérations à lAéroport International de Cuzco Seuil 28 Seuil ft Ville de Cuzco

55 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 55 Opérations à lAéroport International de Cuzco Seuil 10 Seuil ft Ville de Cuzco Aéroport Velazco Astete

56 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 56 Caractéristiques de laéroport de Cuzco et types dopération à Cuzco Conditions météorologiques de vol à vue (VMC) et de jour uniquement Atterrissage permis uniquement sur la piste 28 Décollage permis uniquement sur la piste 10

57 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 57 Caractéristiques de laéroport de Cuzco et types dopération à Cuzco En cas de feu moteur, de panne de réacteur ou autre situation durgence, le retour à laéroport est obligatoire, sauf si le la masse et les performances nettes de lavion lui permettent de suivre une trajectoire de franchissement des obstacles Les vents catabatiques imposent un décollage par vent arrière à partir de 16:00 heures environ Aucun système dapproche de précision aux instruments (ILS) nest disponible Le VOR (URCOS) servant à lapproche aux instruments ne se trouve pas sur laéroport

58 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 58 Caractéristiques de laéroport de Cuzco et types dopération à Cuzco

59 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 59 Aspects à considérer Infrastructure de laérodrome Aides radio à la navigation Conditions météorologiques Performances de lavion Procédures en vol Documentation Formation Pilotes et équipage de cabine Agents techniques dexploitation Équipe de sécurité au sol Quel est le problème avec cette opération?

60 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 60 Opérations à lAéroport International de Cuzco Votre tâche Établir le type dopération ou dactivité Énoncer le ou les dangers génériques Énoncer les composants spécifiques des dangers Établir les conséquences liées aux dangers et évaluer le ou les risques Evaluer les défenses existantes qui contrôlent le ou les risques et lindex de risque résultant Proposer des mesures ou actions supplémentaires pour réduire le ou les risques et lindex de risque résultant Établir la responsabilité de chacun pour la mise en application des mesures datténuation du risque Compléter le tableau qui suit (Tableau 08/01)

61 Module N° 8Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS) 61 Table 08/01 – Identification du danger et gestion du risque Défenses existantes qui contrôlent le risque et lindex de risque résultant Actions supplémentaires pour réduire le risque et lindex de risque résultant Danger générique Type dopération ou dactivité Nº Conséquences liées au danger Index de risque: Acceptabilité du risque : Composants spécifiques du danger Personne responsable Index de risque: Acceptabilité du risque : Index de risque: Acceptabilité du risque : Index de risque: Acceptabilité du risque : Index de risque: Acceptabilité du risque : Index de risque: Acceptabilité du risque : Index de risque: Acceptabilité du risque : Index de risque: Acceptabilité du risque : Index de risque: Acceptabilité du risque : Index de risque: Acceptabilité du risque :

62 Révision N° 13Cours de lOACI sur les Systèmes de Gestion de la Sécurité (SMS)06/05/09 Module N° 8 – Planification du SMS


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