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Présentation de la délégation régionale Provence et Corse du CNRS.

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1 Présentation de la délégation régionale Provence et Corse du CNRS

2 1.Organisation du CNRS 2.Le CNRS en Provence et Corse 3.Les unités INSIS du CNRS en Provence et Corse 4.Les services de la délégation et leurs interactions Présentation de la délégation régionale Provence et Corse du CNRS

3 1. Organisation du CNRS

4 Organisation du CNRS © CNRS DR12

5 2. Le CNRS en Provence et Corse

6 Le CNRS en région © CNRS DR12 Le CNRS au niveau national personnes dont statutaires chercheurs et IT En délégation Provence et Corse 7,7 % de leffectif total du CNRS Chiffres au 31/12/2010

7 3. Les unités INSIS du CNRS en Provence et Corse MàJ chiffres :

8 © CNRS DR12 Localisation des unités INSIS du CNRS en Provence et Corse 11 laboratoires dont 7 UMR, 2 GDR, 1 UPR et 1 FR 1 laboratoire dont 1 UMR

9 © CNRS DR12 Poids des unités INSIS du CNRS en Provence et Corse

10 © CNRS DR12 Répartition des unités, des effectifs et du budget par institut

11 © CNRS DR12 Répartition des unités, des effectifs et du budget par institut Instituts Nombre total d'unités Effectifs Budget (inclus salaires, RP, SE) INS2I INP INC INSB INSU INSHS IN2P INSMI INSIS INEE TOTAL

12 4. Les services de la délégation et leurs interactions

13 © CNRS DR12 Délégué régional Younis Hermès Délégué régional Younis Hermès Service du partenariat et de la valorisation | SPV Béatrice Saint Cricq Relations avec les entreprises Valorisation et transfert de technologies Programmes européens Service communication | COM Karine Baligand Communication institutionnelle Communication interne Communication externe Service financier et comptable | SFC Michel Ponzo-Pascal Budget : ressources et contrats de recherche Achats, marchés publics et patrimoine Comptabilité Audits et contrôles internes Service de prévention et de sécurité | SPS Stéphane Nicolas Sécurité des personnes Sauvegarde des biens Protection de lenvironnement Service technique et logistique | STL Gérard Zanon Patrimoine Exploitation - Infrastructures Services - Prestations Service des systèmes dinformation | SSI Michel Kourilsky Systèmes réseau parc informatique Infrastructures et services réseaux CJA Bases de données locales Bases de données nationales Sécurité - certificats Service des ressources humaines | SRH Nise Scherrer Gestion des personnels Concours - Formation Permanente Gestion prévisionnelle des RH Action sociale : entraide et restauration Budget social Gestion des crédits (FP, action sociale) Suivi médical des agents Connaissance des risques Organigramme Affaires générales Sylvie Laporte (Qualité/ contrats de service) Marie Knibiehler (Relations institutionnelles) Adjoint XXX Adjoint XXX Médecine de prévention Martine Teddé

14 © CNRS DR12 Appui aux unités Mise en œuvre d'une démarche qualité visant l'amélioration de l'appui et du service rendu aux unités (élaboration de contrats de service, de tableau de bord mensuel, de revues annuelles qualité, mutualisation des bonnes pratiques et diffusion,...) Suivi de la contractualisation et de la vie administrative des unités (mise en place des conseils et des règlements intérieurs des laboratoires, suivi des délégations de signature, mise en place des conventions dunités,...) La DSFIM est en charge de lingénierie en lien avec la mission pilotage et relations avec les instituts et délégations (MPR). Les instituts donnent leurs avis dopportunité sur les unités bénéficiaires et valident les emplois clés associés.

15 © CNRS DR12 Service de prévention et de sécurité : SPS Le service de prévention et de sécurité, dirigé par lingénieur régional de prévention et de sécurité (IRPS), est en charge de la politique nationale de prévention et de sécurité du CNRS à légard de son personnel et de ses unités. Il conseille le délégué régional sur la prévention des risques professionnels, la sécurité des personnes et des biens, la protection de lenvironnement, conseille les directeurs dunités et lensemble du personnel sur la prévention des risques professionnels. Il travaille en collaboration avec les partenaires internes et externes. Lactivité de conseil et de coordination au niveau national pour toutes les questions concernant lhygiène, la sécurité des personnes et des biens et la protection de lenvironnement est confiée à la coordination nationale de prévention et de sécurité placée au sein de la DGD-R Linstitut peut intervenir notamment dans le domaine de la sécurité des installations (ex : Institut de chimie) Correspondant en laboratoire : lassistant de prévention. Sa mission est dassister et de conseiller le directeur dunité, auprès duquel il est placé, dans la démarche dévaluation des risques, dans la mise en place dune politique de prévention des risques ainsi que dans la mise en œuvre des règles dhygiène et de sécurité au travail.

16 © CNRS DR12 Service communication : COM Le service communication a pour rôle principal de mettre en œuvre la stratégie de communication du CNRS au niveau régional, doptimiser la visibilité de lorganisme, de ses laboratoires et des recherches quils produisent et de soutenir la diffusion de la culture scientifique. Ses actions relèvent de la communication interne, institutionnelle (CNRS Hebdo, organisation de cérémonies, réalisation de supports,...) et externe (relations médias, diffusion de la culture scientifique à travers des événements,...). La direction de la communication (Dircom) élabore et met en œuvre la stratégie de communication du CNRS. Elle développe la communication scientifique et institutionnelle vers le grand public, mettant en valeur les résultats scientifiques et les talents présents au sein de lorganisme avec lobjectif daccroître son attractivité et de valoriser son image. Le service ou le chargé de communication a la mission principale de recueillir la validation scientifique de linstitut. Correspondant en laboratoire : le correspondant communication. Agent du laboratoire nommé par le directeur dunité sur la base du volontariat, motivé par la diffusion de la culture scientifique et la valorisation de la recherche et ayant une bonne connaissance de son environnement professionnel. Il est linterlocuteur privilégié et le relais du service communication de la délégation régionale.

17 © CNRS DR12 Service des systèmes dinformation : SSI Les principales missions du service des systèmes dinformation sont le déploiement régional des applications nationales mises en place par le CNRS(BFC, SIRHUS, LABINTEL, INFOCENTRE...), la coordination régionale de sécurité des systèmes dinformation, le conseil et lassistance technique auprès des laboratoires et des services de la délégation, ladministration et la fourniture du service réseau pour les unités du campus Joseph Aiguier. La direction des systèmes d'information définit et met en œuvre les systèmes d'information destinés au pilotage et à la gestion des différentes activités de l'établissement. Correspondant en laboratoire : le chargé de la sécurité des systèmes dInformation. Spécialiste des systèmes dinformation, dont la mission est dassister le directeur dunité dans lexercice de sa responsabilité en matière de sécurité des systèmes dinformation. Il est nommé par le directeur dunité.

18 © CNRS DR12 Service technique et logistique : STL Les principales missions du service technique logistique sont lentretien du patrimoine immobilier (77224 m2) réparti sur lensemble du territoire de la délégation Provence et Corse, la maîtrise douvrage pour la réalisation dopérations immobilières et le soutien et lassistance au profit des unités. La DSFIM assure la mise en œuvre de la politique immobilière du CNRS. Linstitut donne son avis sur laffectation des unités lorsque le CNRS est propriétaire. Correspondant en laboratoire : le correspondant technique du bâtiment. Agent du laboratoire, technicien ou ingénieur, ayant la charge de veiller au bon fonctionnement des infrastructures techniques des bâtiments, de faire ou de faire faire certains travaux daménagement, il assure en liaison avec le service technique et logistique de la délégation la veille nécessaire à la gestion patrimoniale de létablissement.

19 © CNRS DR12 Service du partenariat et de la valorisation : SPV Le service partenariat et valorisation a pour missions laccompagnement dans les démarches partenariales (partenariats industriels et européens, réponse aux appels doffres, dépôt de brevet, création dentreprise...), le conseil, la protection et la valorisation des travaux et résultats de recherche (confidentialité, négociation et rédaction des contrats de recherche, protection des droits des chercheurs…) et la diffusion dinformations auprès des laboratoires sur la politique du CNRS en matière de partenariats et de propriété intellectuelle. La direction des affaires juridiques (DAJ), la direction de linnovation et des relations avec les entreprises (DIRE), la direction Europe de la recherche et coopération internationale (DERCI) La direction de linstitut est sollicitée à intervenir sur ces dossiers (pôles de compétitivité, Carnot, PIA…).

20 © CNRS DR12 Service financier et comptable : SFC Les principales missions du service financier et comptable sont la gestion du budget et des crédits des unités de recherche et de la délégation régionale, le recouvrement des créances, le paiement des dépenses, la mise en place de la politique dachat à travers les marchés, conventions et contrats, la tenue de la comptabilité, les audits, le contrôle interne et la gestion des colloques. Il assure également un rôle de conseil auprès des unités sur la règlementation financière applicable au sein de létablissement, de formateur auprès des gestionnaires dunités et suit des dossiers spécifiques. Les directions fonctionnelles du siège qui assurent la maîtrise douvrage et de pilotage de ce champ daction sont la DSFIM, la direction des comptes et de linformation financière (DCIF) et la DSI. Application dialogue : préparer et traiter les arbitrages et ressources…

21 © CNRS DR12 Service des ressources humaines : SRH Le service des ressources humaines a en charge la gestion et le suivi administratif des agents, la gestion des concours, la gestion des ressources humaines (carrières, suivis personnalisés, conseils aux directeurs dunités…), la formation permanente et laction sociale. La DRH fixe les orientations nationales et pilote les différentes campagnes associées. Linstitut intervient principalement en terme dattribution des ressources humaines pour les unités qui lui sont rattachées et intervient dans le cadre des différentes campagnes annuelles liées à la gestion des personnels. Correspondant en laboratoire : le correspondant formation. Interlocuteur privilégié des conseillers formation du SRH de la délégation régionale, il participe dans son laboratoire au recueil et à lanalyse des besoins collectifs, intralaboratoire et individuels de formation, à la définition des grands axes de formation de lunité et à lélaboration du plan de formation dunité et à sa mise en œuvre.

22 © CNRS DR12 Médecine de prévention La principale mission de la médecine de prévention est de prévenir toute altération de la santé des agents du fait de leur travail et des risques auxquels ils sont exposés. Elle a également une mission de conseil et dinformation sur la prévention des risques auprès du délégué régional, des directeurs de laboratoires et des agents. La direction en charge de cette thématique est la coordination nationale de prévention et sécurité. Les instituts peuvent intervenir en fonction des spécificités qui leur sont propres.


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