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LA STRATÉGIE 1 La stratégie est une anticipation lucide, la tactique est une réactivité habile.

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1 LA STRATÉGIE 1 La stratégie est une anticipation lucide, la tactique est une réactivité habile.

2 La Stratégie Est la détermination des buts et objectifs à long terme d'une entreprise et le choix des actions et de l'allocation des ressources nécessaires pour les atteindre. A.D Chandler. Pas de stratégie efficace sans la définition dobjectifs précis. 2

3 I la démarche stratégique 3 1 La notion de stratégie A LES CARACTERISTIQUES DE LA STRATEGIE B STRATEGIE DELIBERE ET EMERGENTE 2 LES ETAPES DE LA DEMARCHE STRATEGIQUE A LCAG B La segmentation stratégique a les DAS B les facteurs clés de succès

4 II Le diagnostic stratégique 1 le diagnostic externe A Lanalyse de lenvironnement global Le macro environnement PESTEL B Analyse dun DAS Le micro environnement a PORTER les 5 forces concurrentielles b les études de marché 2 Le diagnostic interne La notion de chaine de valeur III Approche par les ressources et les compétences Par les ressources Penrose tangibles Intangibles Par les compétences 4

5 IV 1 Les stratégies globales 1 Les stratégies globales A Les stratégies de spécialisation et de diversification Ansoff a Spécialisation B Diversification B les stratégies dintégration et dexternalisation A Intégration B Externalisation 2 Les stratégies génériques par domaine dactivité A typologie de porter B Présentation des trois stratégies Par les couts De différenciation De focalisation 3 Les modalités de développement stratégique A les stratégies de croissance a croissance interne b croissance externe c croissance conjointe B les stratégies d(internalisation a Les raisons b Les modalités Exportation implantation firme multinationale c Les limites 5


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