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Plan de présentation: Etapes formulation plan stratégique 1) Etat des lieux 2) Diagnostic (contraintes et opportunités) 3) Vision 4) Missions 5) Stratégie.

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2 Plan de présentation: Etapes formulation plan stratégique 1) Etat des lieux 2) Diagnostic (contraintes et opportunités) 3) Vision 4) Missions 5) Stratégie 6) Plan d’actions

3 Le Diagnostic organisationnel ( Démarche) Analyse de l’Environnement externe: ( Opportunités et Menaces) Analyse de l’Environnement interne: ( Forces et Faiblesses) Analyse de la clientèle: ( Besoins de soins) Analyse des performances de l’entreprise: ( offre) Dynamique de performance et nouveau style de Management des CCs face aux défis 3

4 Commentaire du diagnostic des CCs Visibilité institutionnelle Ancrage institutionnel Analyse des performances des CCs Quelle Stratégie Managériale des CCs face aux contraintes actuelles et nouveaux défis ?

5 Axes stratégiques Axe 1: Promotion économique des filières porteuses dans une logique chaine de valeurs (SNDES & opportunités et potentialités de la région) 1) Défense des intérêts des acteurs (ressortissants, élus, membres et bénéficiaires, etc) avec une représentativité et une force de proposition (information et formation) & partenariat 2) Services pertinents (projets stratégiques et projets structurants) dans une logique chaine de valeurs (achats groupés ou centrales d’achats/accès aux intrants, accès aux équipements, processing, accès aux marchés, transport, logistique; Renforcement des capacités et appui aux OP filières (structuration, vision de développement de la filière avec plan d’action a LMC Terme) facilités d’accès aux services non financiers au financement et aux marchés Axe2: Autonomie des CCs: capacités d’intervention efficace; Génération de ressources financières pour l’autonomie de fonctionnement; motivation des ressources humaines pour la stabilité du personnel et satisfaction des élus, bénéficiaires et partenaires Axe 3: Prise en compte Genre et Environnement

6 ETAT DES LIEUX FORCESFAIBLESSES

7 ETAT DES LIEUX OPPORTUNITESMENACES 1) 2) 3) 4) 5)


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