La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

Dynamique des échanges dans le champ organisationnel des biotechnologies. Le cas allemand. Claire Champenois C.S.O. Séminaire RESUP Paris, 9 juin 2005.

Présentations similaires


Présentation au sujet: "Dynamique des échanges dans le champ organisationnel des biotechnologies. Le cas allemand. Claire Champenois C.S.O. Séminaire RESUP Paris, 9 juin 2005."— Transcription de la présentation:

1 Dynamique des échanges dans le champ organisationnel des biotechnologies. Le cas allemand. Claire Champenois C.S.O. Séminaire RESUP Paris, 9 juin 2005

2 2 I.Contexte de recherche II. Dynamique des échanges au sein du champ organisationnel des biotechnologies allemandes

3 3 I.Contexte de recherche Objet de la thèse : analyse des mécanismes démergence et de structuration du champ organisationnel des biotechnologies en Allemagne « Champ organisationnel », « structuration » (DiMaggio & Powell, 1983; Suchman, 1994) Un champ technologique Matériau empirique

4 4 I. Contexte de recherche Acteurs du champ : –entreprises de biotechnologies (« EBT ») –institutions de recherche et denseignement supérieur (IESR) –entreprises pharmaceutiques / diagnostic –institutions financières (capital-risque) –ministères fédéraux –ministères de Land –acteurs locaux dintermédiation

5 5 Historique de la structuration du champ : trois phases distinctes – 1980s-1995 Création des premières EBT (marginales) - Champ embryonnaire – « Boom » de lentrepreneuriat universitaire - Structuration du champ – Consolidation du champ (faillites, restructurations, rachats) I. Contexte de recherche

6 6 Un champ organisationnel dual CaractéristiquesEntreprises scientifiquesPME commerciales MarchéDe masseDe niche TechnologieTrès innovante Pas nécessairement très innovante Activité principale R&D (EXPLORATION)Vente (EXPLOITATION) CroissanceTrès rapideModérée Valeurs dominantes (« principe supérieur commun ») Créativité technologique Flexibilité de lorganisation Efficience industrielle Pérennité de lorganisation

7 7 II. Dynamique des échanges Cadre danalyse Typologie des liens (en fonction de lobjet de léchange) : –R&D –Commercialisation –Financement –Support Analyse diachronique –Principaux partenaires des EBT (démarrage) ? –Conditions de genèse de léchange ?

8 8 II. Dynamique des échanges Un double constat Hétérogénéité du champ : principaux liens des EBT (démarrage) et logique de genèse de ces liens diffèrent selon le type dentreprise (commerciale / scientifique) La nature des liens primordiaux et la logique de genèse des échanges, pour chaque type dentreprise, ne se modifie pas avec le temps (au fur et à mesure de lémergence et de la structuration du champ)

9 9 II. Dynamique des échanges Les PME commerciales : une logique de réseau interpersonnel Principal lien : commercialisation (clients). Encastrement fréquent des échanges dans réseau interpersonnel des fondateurs. Liens de R&D (laboratoire de recherche dorigine) rares. Logique interpersonnelle. Financement : liens idiosyncrasiques, liés au capital social de lentrepreneur. 1980s – 2003 : un modèle inchangé

10 10 II. Dynamique des échanges Les entreprises scientifiques : lapparition dune logique organisationnelle et marchande Principaux liens : R&D (laboratoire de recherche dorigine). Logique interpersonnelle. Support (acteurs locaux dintermédiation) & Financement (sociétés de capital-risque + tbg, ministère fédéral recherche). Encastrement des échanges dans réseaux organisationnels et logique marchande.

11 11 II. Dynamique des échanges Les entreprises scientifiques : lapparition dune logique organisationnelle et marchande A partir de 2001, apparition dun modèle alternatif : –Renforcement du lien avec le laboratoire dorigine (R&D & Support) –Financement : logique interpersonnelle pour laccès à des financements alternatifs –Multiplication des liens de commercialisation (logique interpersonnelle & logique organisationnelle / marchande) … mais sans remise en cause du modèle général

12 12 MERCI!


Télécharger ppt "Dynamique des échanges dans le champ organisationnel des biotechnologies. Le cas allemand. Claire Champenois C.S.O. Séminaire RESUP Paris, 9 juin 2005."

Présentations similaires


Annonces Google