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Séminaire AFIM: 1 POURQUOI? QUOI? JY ANDRILLON Tél: 01 60 67 89 50 L EXTERNALISATION EN MAINTENANCE.

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1 Séminaire AFIM: 1 POURQUOI? QUOI? JY ANDRILLON Tél: L EXTERNALISATION EN MAINTENANCE

2 Séminaire AFIM: 2 LA SOUS-TRAITANCE POURQUOI? 1. COUT PRODUCTIVITE DES PROFESSIONNELS D'INTERVENTION RENTABILITE DES MOYENS D'INTERVENTION PAR AUGMEN- TATION DES HEURES D'UTILISATION STRUCTURE ADAPTEE AU NECESSAIRE ET SUFFISANT GARANTIE DU TRAVAIL REALISE MODES OPERATOIRES OPTIMISES TRAVAUX CONSIDERES NON NOBLES

3 Séminaire AFIM: 3 LA SOUS-TRAITANCE POURQUOI? UNE ENTREPRISE AURA DONC RECOURS A UN PRESTATAIRE A CHAQUE FOIS QU'ELLE A BESOIN: QU'ELLE NE VEUT PAS SE PAYER DE PRODUCTIVITE DE DEFLEXIBILITE DE MAITRISE DES DELAIS DE GARANTIE CES BESOINS PEUVENT ETRE: PONCTUELS: SOUS-TRAITANCE LIMITEE DANS LE TEMPS PARTIELS: SOUS-TRAITANCE DE CERTAINES INTERVENTIONS GLOBAUX: SOUS-TRAITANCE DE TOUTES LES INTERVENTIONS

4 Séminaire AFIM: 4 QUELLES ACTIVITES PEUT-ON EXTERNALISER? TOUTES LES ACTIVITES PEUVENT ETRE SOUS-TRAITEES SAUF CELLES CORRESPONDANT AUX ACTIVITES DE PROPRIETAIRE DES MATERIELS

5 Séminaire AFIM: 5 QUELLES ACTIVITES PEUT-ON EXTERNALISER? GESTION LONG TERME REFLEXION LONG TERME NON SOUS-TRAITABLE VERITABLE SAVOIR FAIRE MAINTENANCE

6 Séminaire AFIM: 6 QUELLES ACTIVITES PEUT-ON EXTERNALISER? GESTION ET REFLEXION MOYEN TERME INTERVENTION MAINTENANCE MAGASINAGE + APPROVISIONNE- MENT PIECES NON « ASSURANCE » SOUS-TRAITABLE

7 Séminaire AFIM: 7 LES DIFFERENTES CONTRAINTES DU DONNEUR D'ORDRE IL Y A DEUX NATURES DE CONTRAINTES: CONTRAINTES DE FAISABILITE CONTRAINTES DE MISE EN OEUVRE LES CONTRAINTES DE FAISABILITE SONT CELLES QUI PEUVENT EMPECHER DE RECOURIR A LA SOUS-TRAITANCE LES CONTRAINTES DE MISE EN OEUVRE SONT CELLES QUI SERONT A RESPECTER DANS LE CAS D'UN RECOURS A LA SOUS TRAITANCE

8 Séminaire AFIM: 8 LES DIFFERENTES CONTRAINTES DE FAISABILITE TROIS CONTRAINTES ESSENTIELLES: CONFIDENTIALITE PROCESS EXISTENCE DE PRESTATAIRES APTES LE DEVENIR DU PERSONNEL EN PLACE DANS LE CAS OU IL Y A DEJA UN SERVICE MAINTENANCE

9 Séminaire AFIM: 9 LES DIFFERENTES CONTRAINTES DE FAISABILITE CONFIDENTIALITE PROCESS: CETTE CONTRAINTE REND REDHIBITOIRE LE RECOURS A LA SOUS-TRAITANCE EXISTENCE DE PRESTATAIRES APTES: CETTE CONTRAINTE REND PLUS DIFFICILE LE RECOURS A LA SOUS TRAITANCE UNE ETUDE SUR: LE POTENTIEL DE PRESTATAIRES LE VOLUME NECESSAIRE DE TRAVAUX A CONFIER LES POSSIBILITES DE FLEXIBILITE EST A REALISER AVANT DE PRENDRE TOUTE DECISION

10 Séminaire AFIM: 10 LES DIFFERENTES CONTRAINTES DE FAISABILITE LE DEVENIR DU PERSONNEL EN PLACE DANS LE CAS OU IL Y A DEJA UN SERVICE MAINTENANCE POUR LA SOUS-TRAITANCE DE TRAVAUX REALISES PAR DU PERSONNEL EN PLACE, UNE ETUDE DE FAISABILITE EST A REALISER SUR: LES EVOLUTIONS FUTURES DE CE PERSONNEL: DEPARTS NATURELS, MUTATION VERS D'AUTRES ACTIVITES, INTEGRATION CHEZ LE PRESTATAIRE LES PERCEPTIONS DE L'ENSEMBLE DU PERSONNEL VIS A VIS DE LA SOUS-TRAITANCE

11 Séminaire AFIM: 11 LES DIFFERENTES CONTRAINTES DE FAISABILITE LES CONCLUSIONS DE L ETUDE PEUVENT: PERMETTRE DE TROUVER DES SOLUTIONS RENDRE REDHIBITOIRE LA SOUS-TRAITANCE A UN INSTANT DONNE

12 Séminaire AFIM: 12 LES DIFFERENTES CONTRAINTES DE MISE EN OEUVRE LEGISLATIVE NOTION DE DELIT DE MARCHANDAGE, RESPECT DE LA LEGI- SLATION SOCIALE PAR LE PRESTATAIRE, HABILITATION DU PERSONNEL, RESPECT DE L'ENVIRONNEMENT, PAIEMENT D'UN SOUS-TRAITANT, MATERIEL SOUMIS DECRET DU 20 FEVRIER 1992 ET ARRETE DU 19 MARS 1993 HYGIENE ET SECURITE LE DONNEUR D'ORDRE PEUT VOIR SA RESPONSABILITE EN- GAGEE, CAR IL SE DOIT DE S'ASSURER QUE DANS SON ETABLISSEMENT, LES LOIS ET REGLEMENTS EN VIGUEUR, SONT RESPECTES CHSCT DU DONNEUR D'ORDRE

13 Séminaire AFIM: 13 LES DIFFERENTES CONTRAINTES DE MISE EN OEUVRE SOCIALES ECART DE SALAIRE ENTRE DONNEUR D'ORDRE ET PRESTA- TAIRE ECART DE STATUT: CONVENTION COLLECTIVE TECHNIQUES DISPONIBILITE POUR LES UTILITES: EAU - AIR COMPRIME - ETC. ACCESSIBILITE A CERTAINES MACHINES PERMIS D'INTERVENTION GARANTIE SUR DES NOUVEAUX MATERIELS

14 Séminaire AFIM: 14 CONTRAT DE RESULTATS? CELA NECESSITE DE: DEFINIR DES INDICATEURS QUI MESURENT LE RESULTAT QUE LE PRESTATAIRE SOIT SEUL RESPONSABLE DE LATTEINTE DU RESULTAT => GLOBALISATION

15 Séminaire AFIM: 15 CONTRAT DE RESULTATS? CELA NECESSITE DE: DES CONTRATS SUR 3 à 5 ANS UN TRAVAIL DE PARTENARIAT ENTRE DONNEUR DORDRE ET PRESTATAIRE

16 Séminaire AFIM: 16 LES FACTEURS DE NON REUSSITE NE PAS AVOIR LE TEMPS AVOIR DES CROYANCES NE PAS SAVOIR CE QUE LON VEUT SOUS ESTIMER LA PHASE DE DEMARRAGE

17 Séminaire AFIM: 17 LES FACTEURS DE NON REUSSITE CONSERVER DES PURES RELA- TIONS CLIENTS - FOURNISSEURS OUBLIER LA PREPARATION DES ESPRITS EN INTERNE NE PAS VOULOIR GERER SA MAIN- TENANCE A LONG TERME

18 Séminaire AFIM: 18 LES FACTEURS DE REUSSITE BIEN DEFINIR LES ACTIVITES A EXTERNALISER FAIRE UNE CONSULTATION EN 2 ETAPES: - PRESELECTION DE PRESTATAIRES - SELECTION FINALE

19 Séminaire AFIM: 19 LES FACTEURS DE REUSSITE RETENIR DES CRITERES DE PRESELECTION ADAPTES AUX BESOINS DU DONNEUR DORDRE POUR LE CHOIX FINAL: - QUALITE DU CHEF DE CHANTIER - VISITES DE REFERENCES

20 Séminaire AFIM: 20 LES FACTEURS DE REUSSITE PREPARER LA PHASE DE DEMAR- RAGE: - FORMATION DU PRESTATAIRE AUX MATERIELS CONCERNES - LEXISTENCE DE PROCEDURES OR- GANISATIONNELLES

21 Séminaire AFIM: 21 LES FACTEURS DE REUSSITE MODE REMUNERATION DU PRESTA- TAIRE ADAPTE AU CONTRAT: - FORFAIT - VARIABLE EN FONCTION DU TRA- VAIL REALISE - MIXTE: COST AND FEE


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