La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

PAYS PLAINE DE SAONE VINGEANNE PAYS PLAINE DE SAONE VINGEANNE ------------ Synth è se de la Charte de D é veloppement Durable ----------

Présentations similaires


Présentation au sujet: "PAYS PLAINE DE SAONE VINGEANNE PAYS PLAINE DE SAONE VINGEANNE ------------ Synth è se de la Charte de D é veloppement Durable ----------"— Transcription de la présentation:

1 PAYS PLAINE DE SAONE VINGEANNE PAYS PLAINE DE SAONE VINGEANNE Synth è se de la Charte de D é veloppement Durable

2 PAYS PLAINE DE SAONE VINGEANNE Un territoire de projet Le Pays de la Plaine de Saône Vingeanne cest : Un territoire situé sur la frange Nord Est du département de la Côte dOr 809 Km habitants 67 communes réparties sur 4 cantons 4 intercommunalités : la communauté de communes du Val de Vingeanne la communauté de communes du Mirebellois la communauté de communes du canton de Pontailler sur Saône le communauté de communes Auxonne Val de Saône

3 PAYS PLAINE DE SAONE VINGEANNE Quatre d é fis majeurs pour le d é veloppement durable du Pays Défi « Lexigence de développements économiques et périurbains de qualité dans un pays rural de plaines et de vallées alluviales » Défi « Une amélioration des services à la population selon la logique polycentrique en présence » Défi « Une identité économique du Pays à renouveler » Défi 4 « Des collaborations et des alliances à tisser avec les territoires voisins »

4 PAYS PLAINE DE SAONE VINGEANNE Un territoire de traditions industrielles et ouvrières… Plus de 2300 emplois en 1999 dans lindustrie 27% des emplois totaux Proportion supérieure de 9 points par rapport aux moyennes nationale et régionale Des pôles de compétences reconnus au-travers de grands établissements et des PME sous-traitantes à léchelle élargie du Val de Saône Poudres et explosifs - Électricité – électronique Une tradition ouvrière dans les populations Un tiers des emplois sont occupés par des ouvriers, soit 7 points de plus que la moyenne départementale Niveau moyen de formation initiale de la population inférieur aux moyennes départementale et régionale : titulaires du bac ou + est de 20% contre 30% en Côte dOr …Mais des enjeux de mutations et dadaptations Une fragilisation accrue du tissu industriel dans le contexte de la globalisation Des collaborations éprouvées entre les acteurs économiques qui devront être renouvelées, élargies et décloisonnées Relais CCI, Club Entreprises, Initiative « Bureau Emplois »,… Anticipation et adaptation des qualifications en vue du maintien de « lemployabilité » Accompagnement public spécifique des mutations économiques à léchelle du Val de Saône Défi 1 : une identité économique à renouveler

5 PAYS PLAINE DE SAONE VINGEANNE Une agriculture et un secteur agroalimentaire compétitifs… Des exploitations spécialisées de taille importante mais contingentées par la PAC Des conditions pédo-climatiques idéales aux productions végétales La présence de groupes agroalimentaires : coopératives, IAA Une forêt de production globalement bien gérée et exploitée… ha répartis sur quelques massifs et de nombreux bois Une gestion sylvicole de qualité une forêt de feuillus où prédomine le chêne une forêt « labellisée » …Mais des valorisations locales qui restent à développer Renforcer les logiques de filières agricoles et agro-alimentaires Filières courtes de transformation et de commercialisation de produits agricoles Du bois dœuvre mais peu de 1ères et 2ème transformations locales Une pratique raisonnée de lexploitation des peupleraies Une ouverture touristique et de loisirs des forêts peu développée Défi 1 : une identité économique à renouveler

6 PAYS PLAINE DE SAONE VINGEANNE Des attraits touristiques spécifiques… Trois principales aménités touristiques Leau : tourisme fluvial, tourisme pêche La forêt Le patrimoine architectural : Auxonne, Fontaine-Française, Bèze, Châteaux de la Vingeanne,… Un positionnement territorial porteur La proximité des villes de Dijon, Dôle et Beaune Le pays, espace doxygénation des populations urbaines voisines Dimportants projets dinfrastructures touristiques sinscrivant dans une dimension interrégionale Le réseau de voies navigables pour le tourisme fluvial : canal de la Marne à la Saône Le réseau des vélo-routes et les pistes cyclables Des sentiers de randonnées pédestres …Mais une filière économique qui reste à mieux structurer Des infrastructures dhébergement et restauration encore insuffisantes Saturation des chambres dhôtes en période estivale Offre hôtelière réduite en gamme Labsence daménagements spécifiques : campings-cars Une bonne information touristique avec le maillage et le réseau dOTSI des collaborations entre lensemble des acteurs à renforcer Une signalétique qui reste à réaliser Des produits touristiques à concevoir Défi 1 : une identité économique à renouveler

7 PAYS PLAINE DE SAONE VINGEANNE Défi 2 : une amélioration des services à la population Une organisation polycentrique des services Auxonne : véritable pôle dhabitat et demploi mais qui ne rayonne pas sur lensemble du Pays hab. : ¼ de la population du Pays 3548 emplois (40% des emplois du Pays) pour actifs. 4 pôles de services qui assurent un rayonnement à léchelle de leur canton Un territoire sans relations « naturelles » Nord-Sud La faiblesse du réseau routier interne Linfluence des pôles urbains périphériques En termes de polarité des emplois sur Dijon mais également Dôle et Gray 1 actif sur 4 travaille hors du Pays 37 communes sur 67 dans laire urbaine dijonnaise en 1999, soit + 22 communes entre 1990 et 1999 …et des communes multipolarisées par Dijon-Dole et Dijon-Gray En termes de polarité des services sur Dijon mais également Dôle et Gray Importance des évasions commerciales Mais dans le même temps, la proximité des services urbains rares (santé, formation, culture, recherche,…)

8 PAYS PLAINE DE SAONE VINGEANNE Une péri urbanisation qui sétend Un solde migratoire largement positif sur lensemble des cantons du territoire habitants en 30 ans (+22%) +0,4% par an pour une moyenne départementale de 0,1% par an en Côte dOr entre 1990 et 1999 Une croissance qui se diffuse sur lensemble du Pays lors de la dernière décade Défi 2 : une amélioration des services à la population Lenjeu de lintégration des populations et du lien social Le refus du scénario des communes purement résidentielles et dortoirs Lenjeu du maintien de la vitalité du Pays par le renforcement et la modernisation des services de proximité Lenjeu de la bonne cohabitation entre les « nouveaux arrivants » et les populations et activités pré-existantes Limportance du soutien à la vie associative Limplication croissante des communes et de leur groupement La dimension économique des services à la population Le développement de nouvelles activités génératrices d emplois La professionnalisation et la structuration dune filière de services à la personne

9 PAYS PLAINE DE SAONE VINGEANNE Défi 3 : une exigence de qualité dans les développements Un territoire rural de plaine et de vallées… Une densité de population faible à léchelle du territoire 37 hab/km² contre 58 en Côte dOr Un territoire « tête dun bassin hydrographique » dintérêt interrégional Des nappes aquifères alluviales pour lalimentation en eau potable des populations locales et régionales Un enjeu essentiel de préservation qualitative Des enjeux autour de la gestion physique des cours deau Les risques dinondation sur le territoire et en aval Les mesures dentretiens des lits mineurs Des espaces à forte biodiversité particulièrement dans les zones humides Forêts alluviales Prairies permanentes …Et des enjeux de conciliation entre développement et préservation Les actions engagées notamment par la profession agricole Les efforts à poursuivre et portés par lensemble des acteurs : acteurs économiques, collectivités locales et particuliers

10 PAYS PLAINE DE SAONE VINGEANNE Une forte pression de la demande sur les marchés foncier et immobilier La qualité architecturale du parc ancien De faibles disponibilités à léchelle du Pays 5,5 % de taux de vacances De faibles disponibilités locatives avec une offre sociale essentiellement limité au pôle dAuxonne (72%) Des ouvertures à lurbanisation qui gagneraient parfois à être davantage maîtrisées Un enjeu danticipation et de qualité des urbanisations En terme de diversification de loffre dhabitat et de reconquête du parc ancien En terme de maîtrise des formes durbanisation La nécessité dune plus forte implication des communes et de leurs groupements Défi 3 : une exigence de qualité dans les développements

11 PAYS PLAINE DE SAONE VINGEANNE Neuf orientations stratégiques faisant écho aux quatre défis du Pays

12 PAYS PLAINE DE SAONE VINGEANNE Élaborer une stratégie douverture, daménagement et de promotion des espaces économiques à léchelle du Pays Renforcer les actions daccompagnement des acteurs économiques Développer des moyens de solidarités et dintégration économique sur le territoire (Club dentreprises, services inter-entreprises…) Domaine dintervention Une politique de développement pour léconomie et lemploi de la Plaine de Saône Vingeanne Orientation stratégique Optimiser les dispositifs daccueil et daccompagnement des entreprises

13 PAYS PLAINE DE SAONE VINGEANNE Promouvoir les pratiques de sylviculture durable Soutenir les initiatives de structuration et valorisation locale de la filière bois Développer les filières agricoles et agroalimentaires notamment dans le domaine des productions légumières et maraîchères Développer des circuits courts de valorisation des productions végétales et animales Connaître, mobiliser et mettre en réseau les acteurs touristiques locaux Établir une stratégie daccueil, danimation, et de promotion touristique du Pays Structurer loffre touristique en lien avec les ressources patrimoniales (produits, équipements, structures…) et les grands équipements touristiques (voies navigables, vélo-routes, …) Domaine dintervention Une politique de développement pour léconomie et lemploi de la Plaine de Saône Vingeanne Orientation stratégique Soutenir le développement des filières économiques locales : forêt, agriculture, tourisme,…

14 PAYS PLAINE DE SAONE VINGEANNE Mettre en place une observation partagée du marché local de lemploi Rapprocher les publics des acteurs et savoir- faire économiques du Pays Accompagner les entreprises dans leur gestion des ressources humaines Domaine dintervention Une politique de développement pour léconomie et lemploi de la Plaine de Saône Vingeanne Orientation stratégique Initier une gestion territoriale de lemploi et des compétences

15 PAYS PLAINE DE SAONE VINGEANNE Susciter et accompagner les démarches locales de planification Promouvoir les opérations de qualité urbaine et architecturale Adapter le parc de logements aux besoins des populations dans le respect de lidentité des villes et villages du Pays Domaine dintervention Une politique daménagement et de gestion durable de lespace Plaine de Saône Vingeanne Orientation stratégique Anticiper et promouvoir un développement urbain de qualité

16 PAYS PLAINE DE SAONE VINGEANNE Amplifier les efforts de préservation de la qualité de leau Renforcer la gestion physique des cours deau Développer les actions dinformation et de pédagogie à lenvironnement, aux pratiques de consommations économes (eau, énergies) et aux énergies renouvelables Soutenir les initiatives dutilisation des énergies renouvelables et de valorisation des déchets Domaine dintervention Une politique daménagement et de gestion durable de lespace Plaine de Saône Vingeanne Orientation stratégique Préserver et valoriser le patrimoine environnemental et tout particulièrement la ressource en eau et les zones humides du Pays

17 PAYS PLAINE DE SAONE VINGEANNE Maintenir et renforcer loffre de services de proximité en vue de limiter les déplacements « inutiles » Expérimenter et promouvoir une offre alternative de transports en vue de faciliter laccès aux services de proximité Domaine dintervention Une politique daménagement et de gestion durable de lespace Plaine de Saône Vingeanne Orientation stratégique Favoriser la mobilité et les échanges au sein du territoire

18 PAYS PLAINE DE SAONE VINGEANNE Mobiliser et mettre en réseau les acteurs du secteur sanitaire et social Mobiliser et mettre en réseau les acteurs de services en direction de lenfance et de la jeunesse Connaître, mobiliser et mettre en réseau les acteurs de la culture et du sport Domaine dintervention Une politique de services à la population en Plaine de Saône Vingeanne, vecteur de cohésion et dintégration locale Orientation stratégique Mobiliser et mettre en réseau les opérateurs locaux des services à la population,

19 PAYS PLAINE DE SAONE VINGEANNE Renforcer le maillage de loffre sanitaire et sociale à partir des principaux bourgs-centres (équipement et animation) Renforcer le maillage de loffre de services en direction de lenfance et de la jeunesse (équipement et animation) Renforcer le maillage de loffre de services sportifs et culturels (équipement et animation) Renforcer lémergence dune filière professionnelle des services à la population Orientation stratégique Renforcer la qualité, la diffusion et la professionnalisation des services à la population Domaine dintervention Une politique de services à la population en Plaine de Saône Vingeanne, vecteur de cohésion et dintégration locale

20 PAYS PLAINE DE SAONE VINGEANNE Animer et organiser la mobilisation des acteurs Conforter lingénierie de Pays Domaine dintervention Une politique danimation du projet de territoire de la Plaine de Saône Vingeanne Orientation stratégique Renforcer la mobilisation et lorganisation des acteurs pour la mise en œuvre du projet de Pays


Télécharger ppt "PAYS PLAINE DE SAONE VINGEANNE PAYS PLAINE DE SAONE VINGEANNE ------------ Synth è se de la Charte de D é veloppement Durable ----------"

Présentations similaires


Annonces Google