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PREMIER JOUR NINA RICCI. SOMMAIRE I.Présentation de la maison NINA RICCI II.Premier Jour: conception et lancement III. La gestion des aléas rencontrés.

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1 PREMIER JOUR NINA RICCI

2 SOMMAIRE I.Présentation de la maison NINA RICCI II.Premier Jour: conception et lancement III. La gestion des aléas rencontrés

3 I. PRESENTATION DE LA MAISON NINA RICCI A.Historique B.Univers de marque Nina Ricci C.Positionnement de la marque Nina Ricci D.La gamme de parfums Nina Ricci

4 HISTORIQUE Rachat de Nina Ricci en 1997 par le groupe familial espagnol Puig, qui regroupe actuellement les marques Paco Rabanne, Carolina Herrera, Payot Création de la Maison Haute Couture en 1932 par Madame Ricci Premiers parfums lancés dès 1946 sous limpulsion du fils de la fondatrice, Robert Ricci

5 UNIVERS DE MARQUE NINA RICCI Le symbole dune féminité affirmée, lexpression de valeurs essentielles : Poésie Féminité Sensualité Liberté Raffinement Luxe

6 POSITIONNEMENT DE LA MARQUE NINA RICCI Marque de designers C. HERRERA JP Gaultier T. Mugler Dior YSL Givenchy Chanel Marque de Haute Couture Hermès SPECIALISTEGENERALISTE TRADITION HERITAGE INNOVATION AVANT-GARDE NINA RICCI PACO RABANNE

7 Lancement Croissance Maturité Déclin t Ventes par période ADT DCDL BELLES AUTRES Un porte-feuille parfum presque « mono-produit » Pas de lancement majeur depuis 1994 LA GAMME DE PARFUMS NINA RICCI

8 II. PJ: CONCEPTION ET REALISATION A.Contexte B.Génération des idées et Filtrage C.Univers du parfum et Développement D.Tests des différentes variables E.Concept et Nom F.Lancement

9 et Diversifier le portefeuille parfum. Capitaliser sur la légitimité parfum de la marque Toucher une cible complémentaire de celle de LAir du Temps et des Belles. Générer sur lannée 2001 un chiffre daffaires additionnel CONTEXTE DU LANCEMENT Le premier parfum du renouveau de NINA RICCI

10 GENERATION ET FILTRAGE DES IDEES Filtrage des idées par réunions formelles Un univers clairement définit par Nathalie Gervais Peu dintérêt porté aux tendances Un positionnement simple dans la gamme

11 UNIVERS DU PARFUM ET DEVELOPPEMENT Test de lunivers: travers de la modernité (vu comme assez masculin et froid) Développement du flacon -Élaboration du cahier des charges -Élaboration technique: faisabilité et contraintes

12 TESTS DES DIFFERENTES VARIABLES Test du jus uniquement par une société détudes en France et aux USA Test de la communication (Hésitation entre deux possibilités) Pas de test de marché

13 CONCEPT DU NOUVEAU PARFUM Exprimer lessence de la féminité : Lalliance de la sensualité et de la poésie, du désir et de la pudeur. sensuelle, sûre delle, qui ne provoque pas, ne manipule pas et invite à une nouvelle sensualité troublante, charnelle, maîtrisée et dévoilée avec retenue. Pour une Femme :

14 LE NOM Évocateur de renouveau, de commencement, la promesse dune renaissance. Empli de pudeur et de poésie : il invite à redécouvrir la sensualité originelle.

15 Léquilibre se crée entre sensualité affirmée et romantisme tendre, entre désir et pudeur.

16 LANCEMENT PJ: CALENDRIER 2001 Février 2001: Lancement de la ligne alcoolique au Moyen Orient Mars 2001 : Lancement de la ligne alcoolique en Europe, au Proche Orient, en Asie Septembre 2001: lancement de la ligne alcoolique et de la ligne de bain aux Etats Unis et Canada

17 LA GAMME Parfum : Flacon 15 ml Eau de Parfum : Vaporisateur 100 ml Vaporisateur 50 ml Vaporisateur 30 ml (Format de voyage : on/off ) Vaporisateur 60 ml (Exclusif Travel Retail)

18 POSITIONNEMENT PRIX Ligne50 ml100 ml Boss Woman276 F380 F Intuition346 F503 F Premier Jour350 F485 F Miracle352 F510 F Trésor354 F498 F Romance354 F480 F Oxygène360 F460 F J'Adore362 F526 F Hot Couture380 F554 F Mahora385 F475 F Angel550 F616 F

19 LA DISTRIBUTION Groupements de parfumeries: Séphora, Rayon dOr, Douglas, Nocibe Grands magasins Parfumeries indépendantes Une distribution sélective

20 LA COMMUNICATION Latmosphère est charnelle. Lattitude maîtrisée. Lémotion à fleur de peau. Une sensualité mesurée, retenue. Une invitation au désir. Une redécouverte de la sensualité originelle et des émotions premières.

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22 III. LA GESTION DES ALEAS A. Au niveau du flacon Lors de la production, 50% de gâche (car pb déraflures sur le flacon, mentions juridiques mal perçues) CSQ: Des pays nont pas pu être livrés en temps et en heure B. Au niveau du bouchon Un moule est tombé en panne CSQ: Retard dans la production C. Au niveau du matériel accompagnant le lancement Sacs et échantillons livrés 3 semaines après date initialement prévue CSQ: Certains pays ont eu le matériel accompagnent le lancement un peu plus tard

23 CONCLUSION Résultats au dessus des estimations prévisionnelles Premier Jour est n°3 des ventes Séphora Enrichissement continuel de la ligne -Lancement ligne de bain en Septembre Arrivée de lEDT en Mars 2002 Meilleur équilibre du portefeuille parfums


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