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Conduite de projet : Evolution des systèmes d’information J.Goy.

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1 Conduite de projet : Evolution des systèmes d’information J.Goy

2 La Référence : •Joseph Gabay –CNAM –CNRS –Paris-Dauphine •Berhanou Gébré –SAP •InterEditions

3 Les Projets d’évolution des SI • 4 Processus : –Processus de lancement –Processus d’évolution du SI –Processus de conduite du changement –Processus de mise en œuvre du SI • 3 Activités de Support : –Management de l’équipe projet – Assurance et maîtrise de la qualité – Urbanisme du SI

4 Démarche d’ensemble ORGANISATION OPPORTUNITE & LANCEMENT DU PROJET ELABORATION D’UNE SOLUTION INTEGRATION & INDUSTRIALI- SATION DU SI MISE EN OEUVRE CONDUITE DU CHANGEMENT MANAGEMENT DE L’EQUIPE PROJET ET GESTION DE PROJET ASSURANCE & MAITRISE DE LA QUALITE URBANISME DU SYSTEME D’INFORMATION

5 Démarche d’ensemble ORGANISATION OPPORTUNITE & LANCEMENT DU PROJET ELABORATION D’UNE SOLUTION INTEGRATION & INDUSTRIALI- SATION DU SI MISE EN OEUVRE CONDUITE DU CHANGEMENT MANAGEMENT DE L’EQUIPE PROJET ET GESTION DE PROJET ASSURANCE & MAITRISE DE LA QUALITE URBANISME DU SYSTEME D’INFORMATION LancementSystème Informatique S u p p o rt Système d’Information

6 Vers un nouveau rôle des acteurs… •L ’évolution est de + en + difficile à maîtriser : –Délais de réalisation plus courts, –Demandes d’évolution en hausse. •Système d’information : –Levier pour la modernisation et le changement, –« Avantage informatique ».« Avantage informatique ».

7 Historique 1 : les 80’s •Prédominance des services informatiques dans la conduite des évolutions, maîtrise d’ouvrage peu présente : –Aspects techniques prédominants, –Large initiative des informaticiens, –Technologie simple, systèmes centralisés, –Merise, –Automatisation : processus bien maîtrisés, –Peu de progiciels

8 Historique 2 : les 90’s •Tout a changé : –Volonté plus forte des maîtrises d’ouvrage, –Exigence ergonomique (IHM), –Offre progiciels (COTS), –Architecture Client-Serveur, –Méthodologies : OMT, UML; Objet : C++,Java, –Intégration des actions de conduite du changement, –Normes internationales relatives aux processus : ISO/CEI 12207, CMM du SEI.

9 Besoin d’une démarche •Utile aux maîtrises d’ouvrage et aux DSI, •Prenant en compte les problématiques, •Garantissant une meilleure maîtrise de l’évolution des SI.

10 •« L’informatique ne sert plus seulement à automatiser les processus; c’est aujourd’hui un avantage concurrentiel essentiel qui intéresse tous les décideurs jusqu’au plus haut niveau » •C.Palierne : responsable de la rubrique Management de 01 Informatique


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