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Le NLTPS (National Long Term Perspectives Studies)

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1 Le NLTPS (National Long Term Perspectives Studies)

2 CE QU’EST LE NLTPS  NLTPS :National Long Term Perspectives Studies  : Etudes Nationales des Perspectives à Long Terme  : Fanadihadiana ho Fitsinjovana ny Ho Avim – pirenena (FAFITSIJO)

3 CE QUE N’EST PAS UN NLTPS  Un exercice gouvernemental, non- gouvernemental ou un exercice d’experts;  Un exercice basé sur des considérations de court terme;  Un exercice limité à la dimension économique du développement;  Un exercice théorique, académique et utopique;  Un exercice de planification classique;  Un exercice transplanté d’un autre pays.

4 NAISSANCE DU NLTPS  Conférence des ministres chargés du Plan d’un certain nombre de pays africains à Lomé en 1988;  Conférence de Maastricht en 1990 ayant réuni en 1990 des responsables gouvernementaux de pays africains et leurs partenaires au développement (PNUD, Banque Mondiale,BAD,CEA, etc…);  Mandat donné au PNUD pour créer le projet régional « Futurs Africains »basé à Abidjan, ayant pour objet d’aider les pays africains dans l’initiation du NLTPS dans leur pays.

5 LE NLTPS – Nouvelle conception du management du développement  Pourquoi une nouvelle approche du développement :  Faiblesses des performances d’un grand nombre de pays africains dont Madagascar au cours de ces trente dernièrers années;  Nécessité de pallier de façon efficace les insuffisances constatées dans le management du développement.

6 LE NLTPS  LES INSUFFISANCES CONSTATEES :  Absence de vision globale et à long terme;  Prédominance du capital physique au détriment du capital humain et social;  Inefficacité de la plupart des plans classiques et des P.A.S pour assurer un développement humain durable;  Politiques et stratégies de développement inadaptées méconnaissant le rôle du secteur privé et n’insistant pas sur la nécessité d’articuler le court, le moyen et le long termes.

7 NLTPS POURQUOI ADOPTER UNE VISION GLOBALE ET SYSTEMIQUE:  Interdépendance croissante des problèmes locaux/nationaux/planétaires;  Liaisons entre les dimensions économique, socio culturelle, technologique, environnementale, institutionnelle et réglementaire;  Variété des aspirations des acteurs et des populations.

8 NLTPS La vision globale et systémique est nécessaire : – Pour l’action locale; – Pour privilégier les analyses intersectorielles; – Pour respecter la diversité des acteurs; – Pour tenir compte des multiples dimensions des problèmes qui se posent.

9 FONDEMENTS DE L’APPROCHE NLTPS  EXPERIENCE DE LA GESTION DU DEVELOPPEMENT;  PRINCIPES ET PRATIQUES DE LA PLANIFICATION DE LA GESTION STRATEGIQUE;  METHODES ET TECHNIQUES DES ETUDES PROSPECTIVES

10 ELEMENTS CLES DU NLTPS  REFLEXION STRATEGIQUE A LONG TERME;  VISION PARTAGEE;  PARTICIPATION;  PLANIFICATION PAR SCENARII;  GESTION STRATEGIQUE;  NATIONAL LEARNING (ORGANISATION APPRENANTE)

11 OPTIONS STRATEGIQUES D’UN NLTPS  UN EXERCICE OU L’ACCENT EST MIS SUR LE PROCESSUS;  UN EXERCICE PRIVILEGIANT LA PARTICIPATION  UN EXERCICE PRIVILEGIANT LES DEBATS EN GROUPES MULTIDISCIPLINAIRES

12 RESULTATS ESCOMPTES A LA FIN DE L’EXERCICE  Les futurs possibles du pays à un horizon de 20 à 30 ans ont été identifiés;  Les différents acteurs nationaux disposent d’un cadre de référence pour leur permettre d’élaborer des stratégies à court, moyen et long terme;  Il existe un consensus social sur le futur désiré par la Société;  Le pays est mieux outillé pour réaliser un développement rapide et durable;

13  Le pays dispose d’une capacité d’anticipation des changements critiques pour son avenir;  Les acteurs nationaux sont cristallisés autour de l’accomplissement du futur désiré;  Les Bailleurs de fonds disposent d’un cadre d’intervention de leur aide;  Les politiques à court terme peuvent être intégrées dans une perspective de long terme.


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