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La section syndicale dans la C.F.D.T.. BIENVENUE A TOUS et BON SEJOUR Animation - Formation avec : ……………………. et georges JAÏMES.

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1 La section syndicale dans la C.F.D.T.

2 BIENVENUE A TOUS et BON SEJOUR Animation - Formation avec : ……………………. et georges JAÏMES

3 La CFDT, cest quoi ? SON SOCLE : cest le SYNDICAT 1400 environ (lieu dexpression des Adhérents et des Militants et les sections syndicales) SEULS LES SYNDICATS VOTENT (après débats…) AUX DIFFERENTS CONGRES, AFIN DE CONCRETISER LA POLITIQUE DE LORGANISATION. 3 AXES IMPORTANTS : Laxe Professionnel Laxe Inter - Professionnel Laxe Confédéral

4 Le principal devoir de ladhérent : la cotisation

5 LES ELEMENTS CONSTITUTIFS DE NOTRE IDENTITE LA DEMOCRATIE DEMOCRATIE POLITIQUE CITOYENNETE DANS LENTREPRISE (respect des salariés) DEMOCRATIE INTERNE LA LAÏCITE LA CROYANCE EN QUELQUE RELIGION QUE CE SOIT EST AU DOMAINE PRIVE INDIVIDUEL (le congrès de 1964 : la CFTC devient la CFDT) LAUTONOMIE CAPACITE DE LORGANISATION A ELABORER SA STRATEGIE PROPRE EMANCIPATION / SOLIDARITE LIEN ENTRE LEMANCIPATION DE LA PERSONNE ET SOLIDARITE ARTICULATION ENTRE LINDIVIDUEL ET LE COLLECTIF COHERENCE NECESSITE DE LARBITRAGE LIEN ENTRE LECONOMIQUE ET LE SOCIAL ARTICULATION COHERENTE ENTRE : REVENDICATION / MODES DACTIONS / OBJECTIFS DENSEMBLE

6 LA SECTION SYNDICALE DENTREPRISE (ou d établissement) Cest un rassemblement des adhérents de lEntreprise ou de lEtablissement. Qui se connaissent, Qui ont des objectifs communs, Qui veulent faire des choses ensembles, Qui cotisent au même SYNDICAT. Cest un lieu délaboration de la revendication salariale. Cest un lieu de décisions des actions à conduire, Pour essayer dobtenir des résultats dans létablissement ou lentreprise Pour mener à bien les négociations locales. Cest le DS qui anime et qui fait fonctionner la SSE (rôle de chacun, composition de commission, structuration, etc…) 1

7 Fonctionnement dune SSE Animée par le D.S Action Revendicative de terrain Action revendicative institutionnelle Relations Avec les Structures CFDT Organisation interne Développement (syndicalisation) -Formation Syndicale -Information Communication Trésorerie et Logistique (0,2% - syndicat ) 3 g. JMS A/F URI

8 Les quatre fonctions principales de la section Se réunir Agir Informer Se développer La Section Syndicale

9 La Section Syndicale et le syndicalisme dadhérent « Pourquoi voulez-vous que la CFDT, et particulièrement votre section, se développe en augmentant le nombre dadhérents ? » question n° 1

10 La Section Syndicale et le syndicalisme dadhérent « Dans votre entreprise, pourquoi les salariés adhèrent à la CFDT ? » question n° 2

11 Les raisons dadhérer RELATIONNEL PARTICIPATON CONSOMMATION IDEOLOGIQUE

12 Les raisons dadhérer PARTICIPATON CONSOMMATIO N IDEOLOGIQUE RELATIONNEL RELATIONNEL - désir de sortir de lisolement - Recherche de convivialité PARTICIPATON - volonté daction - Recherche dun lieu déchange et de réflexion CONSOMMATION -demande de services -informations -défense IDEOLOGIQUE - accord avec les valeurs de la CFDT

13 La Section Syndicale et le syndicalisme dadhérent « Quest-ce qui peut inciter un adhérent à rester ? » question n° 3

14 La Section Syndicale et le syndicalisme dadhérent « Comment faites-vous pour faire adhérer à la CFDT des salariés de votre entreprise ? » question n° 4

15 Le mandatement DEFINITION « acte donnant a une personne le droit dagir au nom dune autre » LE MANDAT -Tente de concilier Démocratie, Organisation de masse, et Expressions des sensibilités, -chacun ne peut décider de tout, mais mandater ne signifie pas, se dessaisir. LE MANDATE, ne représente pas que lui-même, mais bien : - la réalité - la sensibilité - lopinion LE MANDATEMENT permet : le fonctionnement collectif ; de ce collectif ressort léchange, la confrontation, la pédagogie, la synthèse et lévolution des uns et des autres par le débat. Il implique un débat en amont (des positions à tenir, ou à ne pas tenir). Il implique aussi le contrôle en aval. …de ses mandats et de lintérêt général de lOrganisation

16 NOTION dOBJECTIF : « si tu ne sais pas ou tu vas, tu risques de mettre longtemps à y aller » Avant délaborer un PLAN DE TRAVAIL, il est nécessaire et important de bien définir ses objectifs. UN OBJECTIF DOIT ETRE : Précis Concret Réalisable Mesurable Formulé positivement

17 LA NOTION DE PRIORITE LE PLUS IMPORTANT LE MOINS IMPORTANT LE MOINS URGENT LE PLUS URGENT La Priorité

18 SI LON SE FIXE UN OBJECTIF, CEST POUR : Savoir ou lon va, Pouvoir estimer ou apprécier lefficacité de son action, Choisir des moyens dactions adaptés, Construire son action en contrôlant la cohérence des moyens par rapport aux objectifs, Evaluer les résultats et se réajuster éventuellement, Faciliter la communication entre tous les acteurs et la compréhension des lignes syndicales.

19 APRES AVOIR ELABORE UN (ou des) OBJECTIF (S) Il faudra : 1)Identifier les acteurs influents, 2)Choisir une stratégie; 3)Bâtir un PLAN dACTION. Les questions quil faut se poser ? 1)Et maintenant, comment allons nous procéder ? 2)Quelles questions devons nous nous poser ?

20 LE PLAN DACTION - nous connaissons lobjectif a atteindre… - Nous connaissons la stratégie a utiliser… - Nous avons réfléchi aux « interférences »… (coups de sécurité) 1)COMMENT PROCEDER ? 2)QUI FAIT QUOI ? 3)QUELS MOYENS ? 4)QUELLES ETAPES ? UN PLAN DOIT : ETRE AU PLUS PRES DES REALITES, NE PAS ETRE TROP AMBITIEUX, FIXER DES ECHEANCES; PREVOIR DES BILANS PARTIELS.

21 Bâtir un plan de travail Un échéancier Un planning des réunions Un partage des tâches Un suivi régulier Ne pas oublier :.Le lien avec le syndicat.La formation des militants


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