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Contrat quinquennal de l’UTBM Réflexion stratégique

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Présentation au sujet: "Contrat quinquennal de l’UTBM Réflexion stratégique"— Transcription de la présentation:

1 Contrat quinquennal de l’UTBM Réflexion stratégique
Pascal BROCHET Conseil d’Administration – 9 septembre 2011

2 LE CONTEXTE Contrat quinquennal de l’UTBM Réflexion stratégique

3 1er septembre: nomination du directeur
LE CONTEXTE Un calendrier serré 1er septembre: nomination du directeur 20 septembre : date limite de retour des projets IDEX « 2 »  15 octobre : date limite de retour du projet quinquennal 15 décembre : date limite de retour de l’état du patrimoine

4 L’état du réseau UT LE CONTEXTE pas d’organisation formelle
écart significatif du « standing » entre l’UTC et les 2 autres UT actions conduites en commun (procédure de recrutement, UTSEUS, rapprochements en Recherche) Directions de l’UTC et de l’UTT à contacter

5 L’Etat des liens avec l’Université de Franche-Comté
LE CONTEXTE L’Etat des liens avec l’Université de Franche-Comté Cotutelle de FEMTO ST et de MSHE Partenaire dans FC LAB Co-habilitation pour l’Ecole doctorale SPIM Partenaire associé pour l’Ecole doctorale LETS Partenaire au sein de l’Institut Pierre Vernier, de l’incubateur d’entreprises innovantes de Franche-Comté, de l’association Franche-Comté Technologie, d’Apprentissup,… Centre de calcul commun Journal « En Direct »

6 L’Etat des liens avec l’Université de Franche-Comté
LE CONTEXTE L’Etat des liens avec l’Université de Franche-Comté Nombreuses collaborations de recherche et publications communes Partenaires au sein du programme AIP Priméca Invitation au Conseil d’Administration de l’UFC Partage de moyens (mise à disposition de locaux, d’enseignants, de chercheurs,…)

7 Etat des liens avec les Universités lorraines
LE CONTEXTE Etat des liens avec les Universités lorraines IRT M2P: Action réussie du pôle Materalia en partenariat avec les pôles Microtechniques et Véhicule du Futur ; le LERMPS pilote l’un des 6 thèmes SATT Grand Est Collaborations de recherche et publications communes

8 Principales autres collaborations à prendre en compte
LE CONTEXTE Principales autres collaborations à prendre en compte Programme Arc Europe avec la Suisse et l’ENSMM Projets en cours avec l’ENSMM Actions conduites avec l’Université de Haute-Alsace Actions conduites avec l’Université de Strasbourg Les très nombreuses conventions d’échanges internationaux de nos élèves-ingénieurs

9 LE CONTEXTE La situation délicate de notre agrément à délivrer le diplôme d’ingénieur Habilitation renouvelée pour 3 ans au lieu de 6 ans (audit de la Commission de Titres d’Ingénieur ) : « L’UTBM doit s’attacher à offrir plus de cohérence dans les objectifs et méthodes propres aux formations d’ingénieurs » « Il reste beaucoup à faire pour rendre l’établissement tout à fait compétitif au plan national et international et utile au plan régional  »

10 LA METHODE Contrat quinquennal de l’UTBM Réflexion stratégique

11 LA METHODE PREPARATOIRE
Des groupes de travail ouverts Trois groupes : gouvernance, recherche, enseignement constitués avec des membres permanents du comité de direction avec une ouverture à l’ensemble des personnels Nomination de chefs de projets pour des actions spécifiques : IDEX2, Formation par alternance avec l’ENSMM, Situation patrimoniale Groupes de travail inter-établissements : collaborations avec l’UFC sur le Nord Franche-Comté, UT de France

12 LA METHODE PREPARATOIRE
Les rencontres Directeur de l’ENSMM Directeur de l’ESTA Président de l’UFC Recteur, Chancelier des Universités DRRT VP Enseignement Supérieur du Conseil Régional Président du Conseil Général du Territoire de Belfort des membres du Conseil d’Administration de l’UTT

13 LES PROPOSITIONS déjà validées par le CA
Contrat quinquennal de l’UTBM Réflexion stratégique

14 Université de Technologie de France
LES PROPOSITIIONS Université de Technologie de France L’UTBM propose à l’UTC et à l’UTT la création d’une structure associative destinée à développer en commun le « modèle UT » ainsi qu’une image nationale et internationale forte des UT. Le recrutement des étudiants, la gestion de l’UTSEUS et le développement d’une thématique de recherche transversale sur la ville en appui du développement de la recherche à UTSEUS seront les premières actions à bénéficier d’une meilleure structuration de l’actuel réseau UT. Proposition adoptée lors du CA de l’UTBM du 22 juillet 2011

15 PRES Bourgogne Franche-Comté
LES PROPOSITIIONS PRES Bourgogne Franche-Comté L’UTBM propose aux membres fondateurs de la Fondation de Coopération Scientifique « PRES Bourgogne Franche-Comté » de devenir à son tour membre fondateur. Proposition adoptée lors du CA de l’UTBM du 22 juillet 2011 Proposition adoptée également par le CA de la FCS fin août L’UTBM propose à l’UFC et à l’UB de participer au projet d’IDEX2 Humanticipation.

16 LES PROPOSITIONS soumises à l’avis du CA
Contrat quinquennal de l’UTBM Réflexion stratégique

17 Place de l’UTBM LES PROPOSITIIONS Elle mène une double politique :
Proposition adoptée par le CA de l’UTBM du 9 septembre 2011 Elle mène une double politique : nationale et internationale au sein du Réseau des UT de site au sein du PRES en tant que fondateur L’UTBM se positionne comme acteur majeur de l’enseignement supérieur et du développement économique et social en région Franche Comté Dans le cadre de sa politique de site elle contribuera à l’émergence d’un pôle d’ingénierie au sein du PRES, en cohérence avec son engagement au service du développement économique, de l’innovation et de la création d’entreprises

18 Place de la Recherche LES PROPOSITIIONS
Proposition adoptée par le CA de l’UTBM du 9 septembre 2011 L’UTBM affirme son attachement au développement de la recherche en lien fort avec la formation, le développement technologique, les entreprises et la société. Elle privilégie comme champs applicatif de sa recherche les domaines des transports, de l’énergie et leurs interactions avec la société. Elle agira en vue de promouvoir une formation à la recherche pour une fraction significative de ses ingénieurs diplômés, développera son offre de formation par la recherche avec ses partenaires de site, en Master et Doctorat. Elle développera l’image de marque de ses doctorats

19 Développement de l’offre de formation
LES PROPOSITIIONS Développement de l’offre de formation Proposition adoptée par le CA de l’UTBM du 9 septembre 2011 L’UTBM poursuivra une politique d’excellence en formation et d’innovation pédagogique. Elle développera son offre en synergie avec ses partenaires de site. En particulier, l’UTBM relancera sa coopération avec l’ESTA

20 Développement de l’offre de formation
LES PROPOSITIIONS Développement de l’offre de formation Proposition adoptée par le CA de l’UTBM du 9 septembre 2011 Dans le but d’une meilleure lisibilité et d’une meilleure adaptation de son offre de formation, notamment à l’international, l’UTBM demandera des habilitations à délivrer des licences en adéquation avec son socle de formation d’ingénieurs et de masters . L’UTBM développera sa formation en alternance en partenariat avec l’ENSMM de Besançon dans le cadre des appels d’offre du PIA, en complémentarité aux actions conduites avec le CFAI NFC dans le cadre du réseau ITII de l’UIMM.

21 LES PROPOSITIIONS Des relations internationales au service des activités de Formation, de Recherche et de Valorisation. Proposition adoptée par le CA de l’UTBM du 9 septembre 2011 A l’international, l’UTBM articulera la stratégie de sa recherche au développement de son offre de formation internationale et au développement de ses relations industrielles, ainsi qu’au développement du PRES. L’UTBM veillera à ce que l’ensemble de ses élèves-ingénieurs effectuent une période de mobilité significative à l’international et consolidera les flux de doubles-diplômes Ingénieur / Master et de co-tutelles. Ses relations internationales seront organisées de façon prioritaire au sein du réseau des UT. Elle se définira une hiérarchie dans ses relations internationales.

22 Une gouvernance transparente et efficace
LES PROPOSITIIONS Une gouvernance transparente et efficace Proposition adoptée par le CA de l’UTBM du 9 septembre 2011 Poursuite et intensification de notre démarche qualité Des schémas directeurs seront élaborés pour l’ensemble des services support de l’établissement ainsi que des indicateurs. L’UTBM, en s’appuyant sur ses Conseils, poursuivra son effort de formalisation des règles et procédures en matière de recrutement, promotions et politique indemnitaire, tant pour les fonctionnaires que pour les contractuels, qu’ils soient administratifs, chercheurs ou enseignants-chercheurs.

23 Une politique de développement durable
LES PROPOSITIIONS Une politique de développement durable Proposition adoptée par le CA de l’UTBM du 9 septembre 2011 L’UTBM sensibilisera l’ensemble de ses acteurs aussi bien par des cursus de formation que par des actions concrètes à la maîtrise des ressources et de ses ressources. elle intégrera cette préoccupation dans ses investissements, ses programmes de recherche et sa responsabilité sociale Elle continuera à s’engager dans des actions d’ouverture sociale et de promotion visant à donner de l’ambition à la jeunesse de notre nation.

24 UTBM 90010 Belfort Cedex Tél wwww.utbm.fr


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