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Présentation de Conseil Santé +33 (0)1 55 46 92 60 | | Société privée. Filiale de SOFRECO 260 projets réalisés.

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1 Présentation de Conseil Santé +33 (0) | | Société privée. Filiale de SOFRECO 260 projets réalisés ou en cours Plus de 90 pays Effectif permanent: 32 personnes Chiffre daffaires: 6,5 M +33 (0) | | Nos clients –Gouvernements, organismes publics, –Partenaires techniques et financiers (aide bi- et multilatérale) –Groupe hospitalier Nos services: –Etude de projet –Assistance technique –Formation Nos domaines dintervention: –Santé publique –Gestion et financement de la santé –Systèmes dinformation –Gestion des médicaments –Secteur hospitalier –Nutrition et sécurité alimentaire –Politiques sociales et services sociaux

2 Programme dappui à la régionalisation, à la déconcentration et au renforcement des soins de santé de base (REDRESS) +33 (0) | | Objectif: Améliorer la qualité et lefficience du système régional de santé Equipe régionale à TAT (2006) Période: 2005 – 2010 Budget : h/mois Financement: AFD 3 niveaux dappui: central, régional, provincial Services fournis: Assistant technique auprès des futures Directions Régionales de la Santé à DA, TA et TAT dans le cadre du renforcement des soins de santé de base ; Appui à la préparation des premiers budgets programmes et contractualisation Région/Administration centrale; Suivi des appels doffres pour la réhabilitation des établissements de santé et des IFCS de Taza et Béni Mellal; Appui au développement de stratégies régionales dans le domaine de la maintenance, des ressources humaines, de la formation, de lallocation budgétaire et de la couverture sanitaire.

3 Programme dappui à la régionalisation, à la déconcentration et au renforcement des soins de santé (REDRESS-P) +33 (0) | | Objectif: Améliorer la prise en charge du patient tout au long du parcours de soins Centre dhémodialyse de Benslimane 1 ère phase: 2012 – 2013 Budget : h/mois Financement: AFD 3 domaines dintervention 2 ème phase à venir: 2013 – 2014 (15 domaines dintervention) Services fournis: Elaboration des filières de soins et matrices de prise en charge: Diabète Hypertension artérielle Cancer du sein Cancer du col de lutérus Soins de santé mentale Réforme du dossier médical Conception du dossier de famille Expérimentation pilote à Benslimane Création dune spécialisation en médecine de famille Référentiel de compétences Contenu des formations Organisation pratique avec lINAS

4 Etudes liées à lextension de la couverture médicale de base +33 (0) | | Objectif: Tendre vers une couverture médicale universelle en conjuguant les logiques dassistance et dassurance médicale 64 h/mois Financement: Banque Mondiale et Union Européenne Budget global: 1,1 M Services fournis: Etude actuarielle pour la mise en place du RAMED ( ) Réforme du système de certificat dindigence Elaboration des mécanismes dassistance médicale Projection financières Enquêtes de suivi du RAMED ( ) Suivi des dépenses directes de santé des ménages RAMED Mesure dimpact du RAMED sur 4 pathologies prioritaires Etude sur la mise en place de lAssurance maladies des indépendants ( ) Elaboration de scénarios pour une assurance maladie obligatoire Projections financières sur 20 ans Guichet RAMED de lhôpital pilote à Beni-Mellal

5 5 Développement et utilisation de nouveaux instruments et procédures de gestion et dorganisation Approche participative avec la mise en place de groupes de travail Renforcement des capacités au niveau de lhôpital et du Ministère à travers des séances de coaching, de formations sur site et de voyages détudes Approche durable avec lélaboration de guides sur la rédaction des procédures et protocoles, sur la gestion des départements, sur le transfert, etc. 3,5 ans 6 experts clés 2 M (BEI) Composante 1 : Développement de procédures cliniques et de protocoles de soins Composante 2 : Gestion et organisation des services cliniques et des services médico-techniques Composante 3 : Mise en place des outils de gestion administrative et financière Composante 4 : Appui au déménagement et transfert des activités (El Jadida et Khénifra) Composante 5 : Formation et transfert de compétences Programme de rénovation et de réorganisation des hôpitaux Services fournis: Objectif: Appuyer la modernisation de la gestion hospitalière en lien avec un programme dinvestissement de la BEI Carte des 17 établissements concernés +33 (0) | |

6 Autres projets mis en œuvre par Conseil Santé S.A. au Maroc +33 (0) | | Projets dassistance technique en Santé Contrats-Cadre Lot 8 (UE): Le contrat-cadre est un instrument de la Commission Européenne à disposition des délégations de lUE pour mobiliser des appuis ponctuels dans la limite de Conseil Santé est leader sur les Lots 8 et 12. Services fournis: Projets en cours: Appui technique concernant la gestion et la planification des Ressources Humaines au profit du Ministère de la Santé au Maroc (UE/2013) Planification stratégique des ressources humaines du secteur de la santé (public, privé et semi-public) à lhorizon Élaboration de scénarios de régionalisation Projets réalisés: AT pour l'amélioration de la gestion et de lorganisation des pharmacies hospitalières (UE/ ) Appui pour lamélioration de lutilisation des produits pharmaceutiques à lintérieur des hôpitaux et à la rationalisation de leur usage par les professionnels AT à lInstitut National dHygiène pour le renforcement de ses capacités institutionnelle, organisationnelle et technique (UE/ ) Appui à la restructuration interne et à la restructuration du réseau des laboratoires de santé publique en vue de leur accréditation Personnel soignant du MS marocain

7 Exemples dautres projets hospitaliers mis en œuvre par Conseil Santé S.A. dans le monde +33 (0) | | Etudes de faisabilité La réponse aux enjeux stratégiques de lexportation des services de santé est de plus en plus au cœur des études confiées à Conseil Santé S.A. Services fournis: Pour le Secteur Privé: Etude de faisabilité dun projet hospitalier multinational (2012/Groupe Tokushukaï/BAD) Rwanda, Mozambique, Djibouti, Zambie, Sénégal (20 autres pays en prévision) Evaluation de la pertinence technique, juridique, financière et commerciale du projet Dimensionnement et coût du nouvel hôpital dans chaque pays Pour le secteur Public Analyse de loffre de service pour la relocalisation de lhôpital Milton Cato (2013/Banque Mondiale) St Vincent et Grenadines Revue des équipements et des services, évaluation des besoins pour un nouvel hôpital de référence et formulation des éléments techniques pour le design architectural Hôpital Modèle Tokushukai

8 Exemples dautres projets hospitaliers mis en œuvre par Conseil Santé S.A. dans le monde +33 (0) | | Appui technique et Master Planning hospitalier En Haïti, Conseil Santé refait de A à Z les systèmes et sous- systèmes de gestion de lhôpital avec une équipe de 15 experts principalement français issu du milieu hospitalier français public et privé. Services fournis: Haïti: Appui à la gestion de lHôpital La Providence des Gonaïves ( ) $US (UNOPS/ACDI) Diagnostic, renforcement des compétences, élaboration du PEH, RIH, etc., appui et accompagnement au transfert Croatie: Master Planning Hospitalier (2013) (Banque Mondiale) Revue et proposition de rationalisation du système de soins en Croatie, élaboration du Master Plan et de son plan daction Serbie: Renforcement des compétences en soins de santé tertiaire ( ) (Agence Européenne de Reconstruction) Renforcement de la capacité du Ministère de la Santé pour la réhabilitation et le développement stratégique des quatre hôpitaux et dune usine de vaccin … Plan projeté de lHôpital La Providence des Gonaïves, Haïti


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