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1 Présentation générale du Centre hospitalier Sainte-Anne.

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1 1 Présentation générale du Centre hospitalier Sainte-Anne

2 2 SEUL HOPITAL EN FRANCE Avec cette double compétence dont les synergies ont été renforcées -PSYCHIATRIE -NEUROSCIENCES + « HOPITAL DURGENCES »

3 3 Intrahospitalier : 415 lits et places Extrahospitalier : 240 lits et places Structures extrahospitalières : 21 Familles d'accueil : 24 Neurologie 40 lits de temps plein 4 places d'hôpital de jour Unité AVC (10 lits) Neurochirurgie 45 lits de temps plein Neuroréanimation / Neuroanesthésie 10 lits temps plein + 4 lits surveillance continue en NCH Médecine Physique et de Réadaptation post-AVC 8 places dhôpital de jour 10 lits temps plein depuis septembre 2008 Neuroradiologie interventionnelle 2 IRM en 2009, 1 scanner, angiographie Neuro-anathomopatholgie PsychiatrieNeurosciences Une triple compétence Rapport dactivité RECHERCHE

4 4 7 secteurs adultes 2 secteurs infanto-juvéniles 2 services hospitalo-universitaires 1 Secteur de Psychiatrie en Milieu Pénitentiaire CPOA Centre Psychiatrique dOrientation et dAccueil ( patients) SAU (x4) 1 Service Santé Mentale et Exclusion Sociale 1 Service dAddictologie Patients : (1 ère file active de France – 43% file active Parisienne) Nouveaux patients : 40 % Patients hors région : 10 % Ambulatoires : patients Actes : # 10 / patient Patients suivis en ambulatoire ou alternative : 85 % Durée moyenne dhospitalisation : 32 j (moyenne France : 54 j) Activité de psychiatrie Une psychiatrie au cœur de la cité Rapport dactivité

5 5 Une psychiatrie au cœur de la cité Les implantations Du centre hospitalier Sainte-Anne Psychiatrie générale 5

6 6 Une psychiatrie au cœur de la cité Les implantations Du centre hospitalier Sainte-Anne Pédo-Psychiatrie 6

7 7 Une psychiatrie au cœur de la cité Les implantations Du centre hospitalier Sainte-Anne Présence aux SAU 7

8 8 Un pôle neurosciences dynamique Séjours : Journées : Consultations et actes externes : Taux doccupation : 74% D.M.S. : 7,6 jrs (hors CM24) Age moyen : 54 ans Grande garde de Neurochirurgie Stroke Centers Activité en neurosciences

9 9 Répartition des pathologies - Séjours somatiques Activité en neurosciences (Centre Raymond Garcin) Un pôle neurosciences dynamique 4 % 7 % 5 % 22 % 10 % Affection des nerfs crâniens et rachidiens Maladies dégénératives du système nerveux 2 % Neurochirurgie intracérébrale (dont chirurgie carcinologique et neuroradiologie interventionnelle) Chirurgie du rachis Soins de contrôle en neurochirurgie Pathologies du rachis avec traitement médical Pathologies neurovasculaires avec traitement médical Sclérose en plaques Epilepsie 4 % Tumeurs cérébrales (sans prise en charge chirurgicale) 2 % Autres troubles traités en ambulatoire 8 % Stomatologie 20 % 6 % 4 %

10 10 Origine géographique des patients du centre Raymond Garcin Activité en neurosciences (Centre Raymond Garcin) Un pôle neurosciences dynamique 28 % 26 % 30 % 15 % 1 %

11 11 Urgences garde générale de neurochirurgie unité de soins intensifs neurovasculaires neuroradiologie diagnostique et interventionelle d'urgence Activité durgence Psychiatrie Nb de passages : SAU : CPOA : CAC: Total : URGENCES (2009) Neurosciences Garde générale de neurochirurgie : 950 patients Unité de soins intensifs neurovasculaires : 850 patients Garde de Neuroradiologie : 135 embolisations TOTAL : 2000 patients

12 12 Une forte intrication entre recherche pré-clinique et clinique Une recherche qui associe services universitaires et non- universitaires Un volet recherche en soins infirmiers : 1er PHRI obtenu en 2010 Un laboratoire de Psychologie Projet de Centre dInvestigation Clinique (CIC) Projet de Centre de Ressources Biologiques Plateforme dimagerie (IRM 3 T) Centre INSERM Psychiatrie-Neurosciences (11 équipes) Un pôle en pleine restructuration Activité Recherche

13 13 Commté détablissts : avec 4 CH : M B PV Esquirol ASM 13 Sainte- Anne PsychiatrieNeurosciences Niveau Neurochirurgie Régional Neurologie Neuro-imagerie ENSEIGNEMENT RECHERCHE PLATEAU TECHNIQUE AP- HP Partenariats

14 14 Un nouveau pôle transversal : le Pôle Médico-Social 2 objectifs convergents : - diversification des prises en charges en intra-hospitalier - développement des partenariats en extra-hospitalier en vue de laccompagnement des patients à leur sortie de court séjour 4 domaines / 4 structures : - enfants atteints de troubles du caractère et du comportement 1 Institut Thérapeutique Educatif et Pédagogique (ITEP) de 26 places (IMPPEC) - adultes épileptiques 1 Service dAccompagnement à la Vie Sociale (SAVS) Epilepsie de 40 places - addictologie 2 Centres Spécialisés de Soins aux Toxicomanes et 1 Centre de Cure Ambulatoire en Alcoologie pour laddictologie - Santé mentale et lexclusion sociale les chantiers thérapeutiques et une équipe mobile psychiatrie précarité pour le SMES

15 15 FORMATION MEDICALE INITIALE -Internes : 55 -Externes (étudiants en médecine) : 100 IFSI (ECOLE INFIRMIERES et AS) - Formation infirmière 125 étudiants -Formation aide-soignante50 élèves IFCS (Institut Formation des Cadres de Santé) -95 étudiants Sainte-Anne (formation continue) -Formations / préparations à des concours / DU et Master 2 Stagiaires dans tous les domaines Un centre de formation dynamique Rentrée

16 16 Les ressources

17 17 Dépenses dexploitation : 160 M Les ressources Chiffres clés 2009 Personnel 77 % (122,6 M) Dépenses médicales 4,9 % (7,8 M) Dépenses hôtelières 10,8% (17,2 M) Charges financières 4,9 % (7,8 M)

18 18 Les ressources Le budget du personnel : Le personnel : ETP Hospitaliers : (35 métiers) Médecins : 220 (25 spécialités) Chiffres clés 2009 Soignants et paramédicaux Médecins Ouvriers et techniciens Administratifs Médico-techniciens 60 % 13% 11 % 13 % 3 %

19 19 Titre 1 Assurance Maladie 134,4 M (84 %) Titre 2 Activité hospitalière 12,4 M Titre 3 Autres produits 13,2 M Les ressources Chiffres clés 2009 Recettes dexploitation : 160 M DAF 101,3 M (75 %) MIGAC 7,2 M Activité 24,9 M MO/DMIO 1 M

20 20 Chiffres clés Les ressources Enquête sur les coûts des secteurs parisiens en CHSA moyenne maximum CHSA moyenne maximum Coût par patient : à Paris (4 222 au CHSA) Adulte : Infanto-juvénile : Coût par habitant : 154 à Paris (126 au CHSA) Adulte : Infanto-juvénile : 124 CHSA 152 moyenne 200 maximum 146 CHSA 170 moyenne 215 maximum

21 21

22 22 MISE EN VALEUR DU PATRIMOINE ARCHITECTURAL BATIMENTS DE QUESTELDEMOLITION DE GREFFESDEMOLITION FONCTIONNELLE


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