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1 Mise en œuvre de l’évaluation interne : contraintes ou opportunités Jean-Marie SIMON - Secrétaire national de l’ADC (Association des Directeurs, Cadres.

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1 1 Mise en œuvre de l’évaluation interne : contraintes ou opportunités Jean-Marie SIMON - Secrétaire national de l’ADC (Association des Directeurs, Cadres de Direction et certifiés de l’EHESP) - Président de la section Enfance du Comité d’Orientation Stratégique de l’Anesm - Directeur de services en Milieu Ouvert (ARSEA) à COLMAR

2 2 Itinéraire 1ère partie : Balayage de différents registres 2e partie :Partage de réflexions Conclusion

3 3 1ère partie : Balayage de différents registres

4 1 er registre : La perception de l’évaluation dans le travail social et médico-social  L’évaluation au risque des résistances  D’un besoin de formalisation au syndrome de « l’usine à gaz »  Un besoin de crédibilité dans un secteur « à part »  Hétérogénéité des institutions et taille des entités 4

5 2 e registre : le management  De l’obligation à l’opportunité  convaincant et communicatif  management participatif  affirmer progressivement une politique « qualité » 5

6 3 e registre : Le Projet interrogé  analyse des pratiques collectives  passage obligatoire  connaissance et re-connaissance  réactualisation 6

7 4 e registre : l’opérationnalité de la démarche évaluative et la vie de l’E/S  Incidence des fluctuations  Le choix du moment  La question méthodologique  Comment gérer la participation de tous les acteurs ? 7

8 8 2e partie : Partage de réflexions, craintes et difficultés

9 1. Autour de l’usager :  Participation des usagers  Appréciation des effets pour l’usager  Eventuel affinement du projet personnalisé  Articulation avec les recommandations de BPP 9

10 2. A propos d’enjeux :  Evaluation / performance / indicateurs de convergences  Posture des autorités  Des risques d’interférences  La question des moyens  Une grande vigilance ! 10

11 Conclusion  Un champ de tension stratégique  Vers une culture de l’évaluation qui vise le développement d’une intelligence collective  Développer sa spécificité et son innovation  SENS et FINALITE de l’action et de son évaluation 11


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