La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

La présentation est en train de télécharger. S'il vous plaît, attendez

Présentation au Club des DSI --- Thierry Roussel (EPI SUEZ) --- 25 juin 2008 P1 Décisionnel et datawarehouse.

Présentations similaires


Présentation au sujet: "Présentation au Club des DSI --- Thierry Roussel (EPI SUEZ) --- 25 juin 2008 P1 Décisionnel et datawarehouse."— Transcription de la présentation:

1 Présentation au Club des DSI --- Thierry Roussel (EPI SUEZ) juin 2008 P1 Décisionnel et datawarehouse

2 Présentation au Club des DSI --- Thierry Roussel (EPI SUEZ) juin 2008 P2 Problématique ‘’décisionnel et datawarehouse’’ chez SUEZ en 2002 Schéma directeur Projet pilote Projets réussis et abandonnés PLAN

3 Présentation au Club des DSI --- Thierry Roussel (EPI SUEZ) juin 2008 P3 Plus d’indicateurs plus rapidement…. En 2002 le reporting reposait sur des extractions suivies de copier/coller sous XL, avec un imbroglio de macros… Plusieurs problèmes :  Un système d’information d’indicateurs mal défini sous XL  Des analyses pluri-annuelles limitées, difficiles, parfois impossibles  Un temps important pour élaborer les tableaux de bord (10 Mcfp/ an)  Des manipulations génèrent parfois des erreurs  Un blocage du reporting en l’absence d’utilisateurs-clés Problématique décisionnel et datawarehouse chez SUEZ en 2002

4 Présentation au Club des DSI --- Thierry Roussel (EPI SUEZ) juin 2008 P4 Créer un système d’information décisionnel pour Automatiser les tableaux de bord avec COGNOS/ Powerplay Constituer un système d’information d’indicateurs pour les simulations (datawarehouse) Traiter une société direction par direction en commençant par un projet pilote réussi Déployer dans les autres sociétés SUEZ Pour information : la DSI est le pilote du projet Schéma directeur ‘’ décisionnel ’’

5 Présentation au Club des DSI --- Thierry Roussel (EPI SUEZ) juin 2008 P5 Choix des acteurs : Chef de service convaincu et moteur Utilisateurs performants et maitrisant leur sujet (connaissance de leurs données, expérimentés en extractions/ reporting) Déroulement : - Analyse des tableaux  origine des indicateurs dans le SI - Fabrication du cube d’indicateurs (modélisation et requêtes) - Formation des utilisateurs - Réalisation des 1ers tableaux avec les utilisateurs  Opérationnel en 1 mois  Autres tableaux faits par les utilisateurs : bonne appropriation Projet pilote : direction de la clientèle

6 Présentation au Club des DSI --- Thierry Roussel (EPI SUEZ) juin 2008 P6 Gesti on client èle Su pp ort Dis trib uti on Tra nsp ort Pro duc tio n Gestion des affaires et des travaux Gestion des interruptions Réseau et branchements ISIS SEEFOX Conduite et exploitation des ouvrages Etudes particulières Standards techniques Base des données techniques SIG APIC ELEEC GMAO Excel Planification, prévisions AMPERE, CYMDIST ou NEPLAN Comptabilité générale et analytique Trésorerie Analytique Ordres/Affaires /Travaux Gestion des immobilisations Achats / Approvisionnement / Stocks Temps (GTA) / Paie / Gestion RH Comptabilit é auxiliaire fournisseurs Gestion de la relation client Facturation Commercial, développement des ventes Comptabilité auxiliaire client Pilotage et reporting Gestion des agendas et des rendez-vous Petites interventions Gestion des installations clients Relève NEXT Lotus STATISTIQUES SIMULATIONS AIDE A LA DECISION (XL) REPORTING (XL) DSI UTILISATEURS AUTOMATIQUE

7 Présentation au Club des DSI --- Thierry Roussel (EPI SUEZ) juin 2008 P7 BILAN tableaux mensuels 5 j/ mois  temps zéro le reporting est automatisé (dizaines de tableaux de bord) SI fiable de 30 millions d’indicateurs sur 10 ans outil indispensable de reporting et aide à la décision : simulation tarifaire, évolution de la politique commerciale, budgets des ventes, demandes statistiques de la DG, finances, etc… DEMO Projet pilote direction de la clientèle

8 Présentation au Club des DSI --- Thierry Roussel (EPI SUEZ) juin 2008 P8 DSI impliquée et maitrisant la modélisation de ses données Management intermédiaire (chef de service) motivé et s’impliquant Utilisateurs s’impliquant et du niveau requis en XL et outils IT Les utilisateurs ont fait l’effort d’abandonner leurs tableaux actuels pour les refaire sous COGNOS Facteurs clés de succès

9 Présentation au Club des DSI --- Thierry Roussel (EPI SUEZ) juin 2008 P9 Bilan des projets DOMAINESociété ASociété BSociété CEPI COMMERCIALOKOK après 3 tentatives Réalisé – inutilisé FINANCESOK puis abandon lors du changement de controleur de gestion – en cours de résurrection mais sous utilisé KO à 2 reprises, puis OK depuis l’arrivée du nouveau DAF Réalisé – inutilisé ACHATSOK RHRéalisé - inutilisé QUALITEOK

10 Présentation au Club des DSI --- Thierry Roussel (EPI SUEZ) juin 2008 P10 Management intermédiaire (chef de service) ne s’implique pas. En général DG et directions métiers sont OK. Utilisateurs ne s’impliquent pas Refus de l’effort d’abandon de leurs tableaux actuels pour les automatiser sous COGNOS Facteurs clés d’échec


Télécharger ppt "Présentation au Club des DSI --- Thierry Roussel (EPI SUEZ) --- 25 juin 2008 P1 Décisionnel et datawarehouse."

Présentations similaires


Annonces Google