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Bent Jbeil….. Une histoire d’engagement citoyen et de redressement territorial.

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1 Bent Jbeil….. Une histoire d’engagement citoyen et de redressement territorial.

2  Bent Jbeil  Aytaroun  Aynata  Baraachit  El Tiri  Kounine  Maroun el Rass  Chakra  Beit yahoun  Hanine  Rmeich  Ain Ebel  Debel  Aita el Chaab  El Kawzah  Yaroun

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4  Le RdM s’etend sur une superficie de hectar.  son altitude varie entre 550m et 950m.

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8 Sur 10 villages (des 16 villages) du RdM on identifie les degats suivants: Sur unites residentielles  2707 ont ete completement ruinees  4838 ont ete partiellement detruites

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11 Entre autre celle de 2003 et 2005 dans le cadre du projet ARAL finance par l’union europeenne et gere par le bureau du ministre d’etat pour la reforme administrative –OMSAR et qui a debouche sur: La mise en place de 2 structures de concertation: le comite des elus et la plateforme consultative. L’elaboration d’un plan simplifie de developpement locale La redaction de 5 dossiers techniques de projets Le RdM a accompagne son action de reconstruction par une reflexion serieuse sur les defis du developpement

12 Le Bureau de Developpement Local – BDL comme outil de planification et d’animation territoriale – un projet finance par l’union europeenne et gere par OMSAR, prend en charge: - l’elaboration de la cartographie generale du RdM. - La mise en place de la signaletique du RdM. - L’organisation d’activites de formation etd’assistance technique. - La rehabilitation du cadre physique du BDL. - l’elaboration d’un plan de communication couvrant les activites du RdM. - La facilitation de developpement d’un processus de cooperation decentralisee avec une communaute locale europeenne.

13  La coordination en reseau des differentes interventions prenant place dans le RdM.  Le role de bras technique oeuvrant a concretiser les objectifs du comite des elus.  L’accompagnement de la mise en place d’un projet prioritaire dans le domaine de l’industrie agricole: “le centre agricole polyvalent”

14 Sur un financement de l’union europeenne et un accompagnement d’OMSAR, le RdM a choisi de redynamiser le secteu agricole en mettant en place le “centre agricole polyvalent”: - La pepiniere. - Le centre de production de fourrage. - Le pressoire d’olive. - L’unite de renforcement de la production de miel. - L’unite de transformation des produits laitiers (n’a pas eu de financement sur ce projet). - Le centre de formation et l’unite de gestion du projet.

15  Assurer une gestion durable du centre.  Optimiser l’impact socio-economique du projet sur la communaute locale.  Renforcer les capacites socio- professionnelles des femmes et des jeunes.  Promouvoir une image de marque des produits agricoles locaux.  S’ouvrir sur de nouveaux marches pour la promotion et le marketing de la production locale.

16 1- Profiter du processus de cooperation decentralisee pour: - Developper des savoir faire dans le domaine de la gestion du “centre agricole polyvalent” par le biais d’echange d’experience. - Preparer des expertises locales pour la gestion future du projet par le biais de la facilitation d’acces a des bourses universitaires ou de formation specialisee pour un nombre de jeunes dans le domaine d’agronomie, d’agroalimentaire, de management, et de controle qualite. 2- optimiser la gestion des ressources naturelles abondantes :l’eau, la sol fertil, …. 3- mobiliser les ressources humaines qui peuvent constituer un levier du developpement socio-econimique du RdM specialement les emigres et promouvoir les possibilites d’investissement. 4- planifier le developpement du capital humain et du capital social

17  Le RdM a planifie son institutionalisation, ainsi une federation a ete fondee regroupant 10 villages du RdM avec un plan d’inclure les 16 villages dans un an.  Le RdM, favorise l’elaboration d’un plan de developpement pour chaque village en coherence avec le plan simplifie de developpement local du RdM.  Le travail de coordination avec differentes ONGs et Programmes nationaux et internationaux entre autre: ROSS, MOVIMONDO, UNHABITAT, etc…  Le travail aupres des jeunes dans le cadre de programme de formation professionnelle acceleree.  Le renforcement des initiatives des cooperatives agricoles dans leur programme d’empowerment adresses aux femmes.

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