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V&M - Maintenance Maintenance.ppt Version 0 du 22/08/2014 1 MA 03 Objectif : Planification des travaux de curatif Public cible : Maintenance / Planificateur.

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1 V&M - Maintenance Maintenance.ppt Version 0 du 22/08/ MA 03 Objectif : Planification des travaux de curatif Public cible : Maintenance / Planificateur Document : Planning des travaux par semaine Pré-requis : Analyse des D.I. et R.I.D et points hebdomadaires

2 V&M - Maintenance Maintenance.ppt Version 0 du 22/08/ MA 03 Analyse des D.I./R.I.D. Points hebdomadaires Maintenance Planning détaillé par seemaine Planificateur maintenance Maintenance Planification des travaux de curatif

3 V&M - Maintenance Maintenance.ppt Version 0 du 22/08/ MA 03 Données en entrée: Demandes de travaux Données en entrée : Demandes de travaux Données en sortie: planning détaillé semaine par semaine Données en sortie : planning détaillé semaine par semaine Résultat : suivi des travaux Résultat : suivi des travaux Fait déclencheur : R.I.D. non terminé ou point hebdomadaire (demande fabrication) Planification travaux curatifs Actions :

4 V&M - Maintenance Maintenance.ppt Version 0 du 22/08/ MA Pour arriver à mon objectif, je vais entreprendre les actions suivantes : J'analyse les D.I. et R.I.D. ainsi que les demandes de la fabrication lors des points hebdomadaires Je planifie en fonction de mes ressources 3 Je communique les D.T. aux opérateurs maintenance pour action 4 Je suis l'avancement des travaux tous les jours 5 Je crée un nouvel état récapitulatif

5 V&M - Maintenance Maintenance.ppt Version 0 du 22/08/ MA J'analyse les D.I. et R.I.D. et les demandes de la fabrication 1 J'identifie les interventions non terminées ou nécessitant un travail supplémentaire Il s'agit des R.I.D. avec les mentions suivantes : CONCLUSION : intervention non terminée délai et / ou Commentaires de l'intervenant Je collecte les demandes fabrication au cours des points hebdomadaires 2 Principes / questions clé de la planification : Ce travail nécessite-t-il de disposer de pièces de rechange ? Ai-je les pièces de rechange en magasin ? Quand mon fournisseur peut-il me livrer la commande ? Cette intervention curative, nécessite-t-elle un arrêt de production ? Si oui, quand la fabrication pourra-t-elle me mettre à disposition l'équipement ? Ai-je les compétences requises au sein de mes équipes pour effectuer cette intervention ? Si non, ai-je déjà une D.A. ouverte avec un sous-traitant compétent ? Si non, je dois identifier le sous-traitant, passer une commande avec précision du délai et préparer un plan de prévention

6 V&M - Maintenance Maintenance.ppt Version 0 du 22/08/ MA Je consulte la feuille de suivi des pièces intitulé "Suivi P." pour identifier les pièces de rechange qui entrent en stock la semaine en cours 2 Je planifie en fonction de mes ressources J'ai une pièce prévue pour la grenailleuse extérieure en S26 2 Je planifie l'intervention pour la grenailleuse

7 V&M - Maintenance Maintenance.ppt Version 0 du 22/08/ MA Cette intervention ne nécessite pas un arrêt machine (dans le cas contraire, j'aurais demandé à la fabrication de me mettre à disposition la machine) 2 Je planifie en fonction de mes ressources 4 Je sais que pour ce type de planification, il me faut un profil d'électricien Après consultation du planning des ressources humaines pour S27, je note la disponibilité de GERARD Je complète la feuille de saisie planning intitulé "suivi Tr" en positionnant le délai sur la colonne équivalent à ce que je veux : ici 01 juillet Je procède de la même manière pour les autres D.T.

8 V&M - Maintenance Maintenance.ppt Version 0 du 22/08/ MA Au fil de ma planification, je complète les D.T. en précisant bien le délai, la machine et sa localisation ainsi que le nom de l'intervenant 3 Je communique les D.T. aux opérateurs maintenance 2 Je dispatch les D.T. comme suit : une copie pour moi (planificateur), une copie pour le responsable maintenance et l'original pour l'intervenant / opérateur maintenance

9 V&M - Maintenance Maintenance.ppt Version 0 du 22/08/ MA Nous sommes le lundi 24 juin en S26, des D.T. me sont revenues dûment complétées et réalisées Je vais consulter les travaux de curatif prévus pour la S25 4 Je suis l'avancement des travaux 2 Je me positionne sur la feuille S25 J'obtiens un récapitulatif de l'ensemble des travaux prévus pour la semaine 25 N.B. Pour obtenir le détail d'une opération, il suffit de double cliquer sur la valeur du tableau correspondant à l'information recherchée pour obtenir sur une nouvelle feuille l'ensemble des données liées à cette D.T. / action Par exemple : je ne me souviens plus de l'action que Mr POITE doit mener sur le galet du TMI

10 V&M - Maintenance Maintenance.ppt Version 0 du 22/08/ MA Je suis l'avancement des travaux Excel crée une nouvelle feuille J'obtiens le détail sur l'intervention avec le positionnement au délai prévue : 20 juin 2002

11 V&M - Maintenance Maintenance.ppt Version 0 du 22/08/ MA Je crée un nouvel état récapitulatif 1 Je sélectionne l'ensemble le tableau de "suivi Tr"

12 V&M - Maintenance Maintenance.ppt Version 0 du 22/08/ MA Je crée nouvel état récapitulatif 2 Je crée un tableau croisé dynamique

13 V&M - Maintenance Maintenance.ppt Version 0 du 22/08/ MA Je crée un nouvel état récapitulatif 2 Je crée un tableau croisé dynamique Par défaut, Excel affiche la plage de données que j'ai sélectionné au préalable 3 Je veux connaître les travaux sur : une période à choisir (semaine) tous les secteurs (secteur) toutes les machines tous les organes Sur la droite, je retrouve tous les titres de mon tableau Pour les faire apparaître dans mon récapitulatif, il me suffit de les glisser dans le schéma de gauche

14 V&M - Maintenance Maintenance.ppt Version 0 du 22/08/ MA Je crée un nouvel état récapitulatif 4 Je complète la création de mon récapitulatif Je suis entrain de créer un nouvel état, aussi il est plus sage d'opter pour "Nouvelle feuille" puis de cliquer sur "Fin" J'obtiens un état brut de fonderie qu'il s'agit de retraiter

15 V&M - Maintenance Maintenance.ppt Version 0 du 22/08/ MA Je crée un nouvel état récapitulatif 4 Je complète la création de mon récapitulatif Je suis entrain de créer un nouvel état, aussi il est plus sage d'opter pour "Nouvelle feuille" puis de cliquer sur "Fin" J'obtiens un état brut de fonderie qu'il s'agit de retraiter

16 V&M - Maintenance Maintenance.ppt Version 0 du 22/08/ MA Je crée un nouvel état récapitulatif 5 Je commence par supprimer les sommes Pour ce faire, il faut sélectionner un champ somme (lignes et colonne) cliquer droit sélectionner supprimer J'obtiens un état sans sommes

17 V&M - Maintenance Maintenance.ppt Version 0 du 22/08/ MA Je crée un nouvel état récapitulatif 5 Je sélectionne la période qui m'intéresse J'opte pour la semaine 26 Pour ce faire, je vais sélectionner au niveau du champ semaine, la semaine 26 J'obtiens ainsi un état récapitulatif des travaux à mener et suivre en semaine 26 Si je désire zoomer sur une action particulière, je procède comme dit précédemment en pages 9 et 10

18 V&M - Maintenance Maintenance.ppt Version 0 du 22/08/ MA 03 J'analyse au fil de l'eau les D.I. et surtout R.I.D. Je retiens qu'une intervention s'est ; les pièces de rechange en stock, la machine disponible et des ressources humaines compétentes et présentes Je suis tous les jours mon suivi de pièces et de travaux pour être à jour


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