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Modèle d’une région qui s’organise Chantal Lehoux, B. Sc. inf., M. Sc. Conseillère aux services spécialisés Direction des services de santé et des affaires.

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1 Modèle d’une région qui s’organise Chantal Lehoux, B. Sc. inf., M. Sc. Conseillère aux services spécialisés Direction des services de santé et des affaires médicales Colloque 5 e Sommet québécois pour vaincre l’AVC 16 novembre 2012

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3 Agence de la santé et des services sociaux de la Mauricie et du Centre-du-Québec Comité régional neurovasculaire  Réuni 30 personnes (taux de participation 96 %)  Leader de l’organisation des services  Neurologue, leader médical  7 CSSS (internistes, urgentologues, gestionnaires)  Gestionnaire du centre de réadaptation  Gestionnaire du Centre de communication santé  Gestionnaire du préhospitalier d’urgence  Pharmacien-conseil  3 représentants des tables régionales de coordination : directeur des services professionnels, directeur de santé physique, directeur du PALV (volet réadaptation) 3

4 Agence de la santé et des services sociaux de la Mauricie et du Centre-du-Québec Mandat du comité régional  Assurer un rôle-conseil à l’Agence  Superviser l’implantation du continuum  Évaluer les besoins et les ressources régionales  Collaborer à l’élaboration de corridors de services  S’assurer de l’existence des protocoles  S’assurer que le continuum s’établit en partenariat et en complémentarité des services existants  Assurer l'accessibilité aux soins requis  Assurer le suivi des recommandations 4

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6 Agence de la santé et des services sociaux de la Mauricie et du Centre-du-Québec Réalisations depuis septembre 2011  Septembre 2011 ▪ Mandat du ministère à l’Agence de coordonner la mise en place d’un continuum de services  Octobre 2011 ▪ Identification d’un leader médical neurologue ▪ L’approbation des directeurs généraux et des directeurs de services professionnels  Décembre 2011 ▪ Comité régional neurovasculaire 1 re rencontre 6

7 Agence de la santé et des services sociaux de la Mauricie et du Centre-du-Québec Suite... des réalisations  Janvier 2012 ▪ Mise en place des comités locaux  Mars 2012 ▪ Sous-comité : élaboration d’un outil pour saisir les données en fonction des indicateurs  Avril-juin 2012 ▪ Revue rétrospective de 50 dossiers/établissement à partir de l’outil de saisie ▪ Examen des pratiques actuelles en regard des lignes directrices ▪ Identification des délais par les comités locaux 7

8 Agence de la santé et des services sociaux de la Mauricie et du Centre-du-Québec Suite... des réalisations  Juin à septembre 2012 ▪ Sous-comité : révision et mise à jour des procédures et des protocoles existants ▪ Élaboration d’un projet de procédure standardisée d’hospitalisation  Septembre 2012 ▪ Partage des résultats de la revue rétrospective ▪ Présentation des critères d’évaluation de centre secondaire ▪ Outils de dépistage de l’AVC en préhospitalier ▪ Formation des techniciens ambulanciers paramédics 8

9 Agence de la santé et des services sociaux de la Mauricie et du Centre-du-Québec Étapes à venir  Désignation des centres secondaires et primaires  Ajustement des parcours ambulanciers en fonction des désignations  Déploiement d’une préalerte par les techniciens ambulanciers paramédics  Mise en place d’unités d’AVC dans les centres secondaires  Établir les corridors de services 9

10 Agence de la santé et des services sociaux de la Mauricie et du Centre-du-Québec Conditions de succès  Leadership de l’Agence  Mobilisation des bons acteurs  Partage de l’information  Décisions et actions rapides  Collaboration étroite du ministère 10


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