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1 Bilan Carbone ™ MODALITES DE MISE EN ŒUVRE Entreprises.

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1 1 Bilan Carbone ™ MODALITES DE MISE EN ŒUVRE Entreprises

2 2 Démarche Bilan Carbone ENTREPRISES Démarche « autonome » COLLECTIVITES « patrimoine & services » : démarche « autonome » « territoire » : démarche intégrée à d’autres approches volontaires ou réglementaires

3 3 AGIR SUR L’EFFET DE SERRE REALISER UN Bilan Carbone ™ : les 6 étapes à ne pas négliger Quelques trucs et astuces Des documents de référence : les cahiers des charges «entreprises - collectivités » disponibles sur rubrique « documents à télécharger »

4 4 LES 6 ETAPES D’UN Bilan Carbone™ 2.DEFINITION DU CHAMP DE L’ETUDE 4.EXPLOITATION DES RESULTATS 1.SENSIBILISATION A l’EFFET DE SERRE 5.ETABLISSEMENT DES PISTES D’ACTION DE REDUCTION 3.COLLECTE DES DONNEES 6.LANCEMENT D’ACTIONS DE REDUCTION 0.PORTAGE DU PROJET PAR LE MAITRE D’OUVRAGE

5 5 Le préalable indispensable 0 – Portage du projet par la direction de l'entreprise pour garantir la légitimité d’une orientation vers l’action pendant et après le diagnostic

6 6 LES 6 ETAPES D’UN BILAN CARBONE 1 - Sensibilisation à l’effet de serre et au changement climatique : pour faire adhérer les décideurs à la démarche -> initiative « commerciale amont » pour faire adhérer les détenteurs de données -> initiative opérationnelle pour faire adhérer l’ensemble des salariés -> initiative « commerciale aval »  Identifier un décideur ou un pilote Bilan Carbone ™ Prévoir au moins ½ journée de sensibilisation

7 7 2 - Définition du champ d’investigation de l’étude : visite du site avant l’étude – connaissance de la coll. identification des personnes ressources évaluation de l’accessibilité des données (externes ?) détermination des facteurs d’émissions manquants cadrage de l’étendue de l’étude Devis d’intervention Détermination conjointe du format des données à collecter LES 6 ETAPES D’UN BILAN CARBONE

8 8 3 - Collecte des données : en interne (personnes ressources) en externe (fournisseurs, clients, partenaires…) recherche bibliographique / statistique cibler son effort sur les postes essentiels avec l’utilisation des incertitudes  Utilisation du tableur Bilan Carbone ™ et de(s) utilitaire(s) amont (techniques) Guide des facteurs d’émissions Forum Club utilisateurs

9 9 LES 6 ETAPES D’UN BILAN CARBONE 4 - Exploitation des résultats : sortie Bilan Carbone ™ global analyse des incertitudes (-> processus itératif) intégration des objectifs de réduction Implication des salariés /partenaires dans la définition des objectifs de réduction A travailler dès la collecte des données

10 10 LES 6 ETAPES D’UN BILAN CARBONE 4 - Exploitation des résultats : analyse autour des extractions standard ou sur- mesure utilisation de l’utilitaire économique Implication des décideurs dans la définition des objectifs de réduction Définition conjointe de plusieurs jeux d’hypothèses économiques

11 Etablissement de pistes d’actions de réduction : à court terme, à long terme, voire très long terme être créatif : surprendre un auditoire sensibilisé être vigilant sur « les raccourcis et interprétations faciles » mettre en perspective avec des analyses économiques Identification d’un M. ou Mme Bilan Carbone ™ Coordination d’une démarche collective LES 6 ETAPES D’UN BILAN CARBONE

12 Lancement d’actions de réduction des émissions de GES mise en place d’un indicateur Bilan Carbone ™ participer à la mise en œuvre des actions : techniques, de communication (salariés, partenaires, clients…) Intégrer l’indicateur Bilan Carbone ™ parmi les autres indicateurs de décision Proposer un « SAV pro-actif » LES 6 ETAPES D’UN BILAN CARBONE

13 13 Quid de la compensation volontaire ? Principes & limites au regard du métier de conseil en vulnérabilité carbone

14 14 PRINCIPE GENERAL Exemple de Projet : reforestation Émissions avant projet 1 Emissions évitées ↓ Crédits carbone Émissions après projet 1 Entreprise, produit Émissions avant réductions Émissions après réductions Contribution financière € teqCO 2 Attribution de crédits carbone REDUCTION EFFECTIVEREDUCTION ATTENDUE

15 15 Quels types de projets en compensation volontaire? Sources : Banque Mondiale Estimation des répartitions des typologies de projets de compensation volontaire Emissions mondiales en 2004 : MtCO2éq ( + 25 % depuis 1990)

16 16 Les critères communément admis Les réductions d’émissions de GES -quantifiées par rapport à un scénario de référence- doivent être : ÜAdditionnelles : le projet n’aurait pas eu lieu sans l’apport économique lié aux crédits générés, ÜMesurables : les réductions d’émission doivent pouvoir être mesurées, ÜPermanentes : les émissions évitées ne doivent pas être réémises, ÜVérifiables : la réalité des réductions doit pouvoir être vérifiée. Analogie aux critères des MDP/MOC (CCNUCC) mais pas d’autorité centrale => développement de labels (GoldStandard, VER+,…) et chartes de bonnes pratiques (RU, France…) ->Charte ADEME disponible sur

17 17 Ce que fait et ne fait pas la compensation ÜDiminue l’augmentation « ailleurs » et parfois « plus tard » des émissions de GES sur la base d’un scénario de référence forcément hypothétique Pour l’entité qui compense ÜNe réduit pas le résultat de son Bilan Carbone ÜNe réduit pas sa dépendance aux hydrocarbures ÜNe prépare pas son organisation et ses collaborateurs aux changements qui vont s’imposer

18 18 Les limites de la compensation Il faut donc être vigilant sur ÜLes raccourcis simplificateurs portés par les termes utilisés : compensation / neutralité ÜLa contre-productivité vis-à-vis des actions « plus dures » à engager ÜLa notion d’irréductibilité des émissions qui occulte le débat sur les contraintes, les échéances, le coût et les priorités d’actions La compensation ne répond pas à une demande de conseil en « vulnérabilité Carbone » par des organisations et territoires


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